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30 ans d’expérience pour sécuriser vos décisions RH FPT
Pour faciliter et sécuriser le quotidien RH des gestionnaires et décideurs territoriaux. Rompez l’isolement de vos décisions.
Vous cherchez une information fiable, une analyse utile et un appui concret pour prendre de bonnes décisions RH dans la fonction publique territoriale ? NAUDRH.COM vous aide à aller plus vite, plus sûrement et avec davantage de recul grâce à une expertise de terrain, une veille juridique analytique et des ressources directement utiles pour l’action.
Pour qui ? DRH, RRH, gestionnaires RH, DGS, élus et décideurs territoriaux. Pourquoi ? Pour sécuriser vos pratiques, gagner du temps, mieux comprendre l’actualité statutaire et disposer d’un appui concret dans vos décisions sensibles.
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Pascal Naud Créateur
Pascal NAUD
En responsabilité dans le domaine des Ressources Humaines (spécificité Public) depuis maintenant pratiquement 26 ans
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Faites appel à des spécialistes RH territoriaux en activité pour sécuriser vos décisions, obtenir des réponses fiables et ne plus rester seul face aux situations statutaires complexes.
Une difficulté d’interprétation statutaire ? Une question complexe en gestion RH territoriale ? Des professionnels de la fonction ressources humaines, en activité et spécialisés dans la fonction publique territoriale, assurent pour vous des permanences de renseignement téléphonique 24 heures sur 24.
Selon vos besoins, nous pouvons également rédiger des expertises statutaires argumentées, avec les références législatives, réglementaires et jurisprudentielles mobilisées, puis vous les commenter directement au téléphone pour faciliter leur appropriation et leur mise en œuvre.
Des sessions de formation personnalisées peuvent aussi être proposées dans vos locaux, sur des thèmes RH d’actualité ou sur des problématiques ciblées rencontrées dans votre collectivité.
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Guides pratiques, fiches opérationnelles, podcasts courts dédiés aux réformes récentes et des outils RH IA prêts à l’emploi pour gagner du temps et fiabiliser vos pratiques RH FPT.
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Le décret n° 2026-119 du 20 février 2026 apporte des évolutions concrètes et immédiatement applicables pour les trois versants de la fonction publique. Voici l’essentiel à retenir pour les DRH et directions générales.
1️⃣ Congé de solidarité familiale : sécurisation renforcée de la situation de l’agent
👉 L’agent reste affecté dans son emploi pendant toute la durée du congé. En cas de suppression ou transformation de l’emploi : -L’agent de l’État ou territorial est affecté sur un emploi correspondant à son grade, au plus proche de son ancien lieu de travail. -Il peut demander une affectation plus proche de son domicile. -Pour la fonction publique hospitalière, application des dispositifs spécifiques de réaffectation.
Pour les praticiens hospitaliers, le congé peut être pris sous forme de service à temps partiel, avec encadrement précis de la quotité.
🎯 En pratique RH : -Sécurisation juridique accrue. -Anticipation indispensable des impacts organisationnels en cas de réorganisation. -Mise à jour des procédures internes recommandée.
2️⃣ Congé d’adoption : plus de souplesse pour les parents Le décret harmonise et modernise les règles. Désormais, le congé d’adoption : ✔ Peut débuter jusqu’à 7 jours avant l’arrivée de l’enfant ✔ Doit s’achever au plus tard dans les 8 mois suivant l’arrivée ✔ Peut être fractionné en deux périodes, chacune d’une durée minimale de 25 jours
👉 Cette évolution aligne la fonction publique sur les réformes issues de la loi de 2022 visant à réformer l’adoption.
🎯 En pratique RH : -Adapter les outils de gestion des absences. -Informer les encadrants. -Sécuriser les arrêtés et décisions individuelles.
3️⃣ Entrée en vigueur immédiate Le texte est applicable dès le lendemain de sa publication au Journal officiel. Pour le congé d’adoption, il concerne les demandes déposées à compter de cette date.
🎯 Ce que cela signifie pour les collectivités Ces ajustements ne sont pas simplement techniques : Ils traduisent une logique de protection statutaire renforcée et de meilleure conciliation vie professionnelle / vie personnelle.
Mais ils supposent : -Une veille juridique active -Une adaptation rapide des pratiques RH -Une sécurisation des décisions individuelles
Dans un contexte de réorganisations fréquentes et de tension sur les effectifs, ces précisions statutaires ont un impact opérationnel réel.
💬 Aviswww.naudrh.com Ce décret apporte une sécurité juridique bienvenue, notamment sur la conservation de l’emploi pendant le congé de solidarité familiale. En revanche, beaucoup de collectivités sous-estiment l’impact organisationnel de ces évolutions. Sans anticipation RH structurée, ces avancées protectrices peuvent devenir sources de tensions internes.
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