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  • En responsabilité dans le domaine des Ressources Humaines (spécificité Public) depuis maintenant pratiquement 26 ans
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31 juillet 2026 5 31 /07 /juillet /2026 18:04

 

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Retraite des parents : ce que changent les décrets n° 2026-699 et n° 2026-700 du 29 juillet 2026

Calcul de la pension, trimestres pour enfants et départ anticipé pour carrière longue

Entrée en vigueur : 1er septembre 2026

Les décrets n° 2026-699 et n° 2026-700 du 29 juillet 2026 mettent en œuvre plusieurs mesures issues de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2026. Ils améliorent le calcul de certaines pensions de retraite des parents et permettent, sous conditions, la prise en compte de deux trimestres liés aux enfants dans le dispositif de retraite anticipée pour carrière longue. Ces évolutions concernent plusieurs régimes de base, y compris certains régimes de la fonction publique.

Le contexte de la réforme

La loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 a prévu plusieurs mesures destinées à mieux prendre en compte les effets de la parentalité sur les carrières et les pensions. Les interruptions d’activité, les temps partiels et les ralentissements de carrière liés à l’éducation des enfants pèsent encore fortement sur le niveau de retraite, en particulier pour les femmes.

Les deux décrets du 29 juillet 2026 traduisent cette orientation. Le premier agit sur le calcul de la pension de base pour certains assurés relevant du régime général ou de régimes alignés. Le second facilite l’accès au dispositif de retraite anticipée pour carrière longue en intégrant, dans une limite déterminée, des trimestres liés aux enfants parmi les trimestres réputés cotisés.

Le point essentiel

Les deux décrets n’ont pas le même objet. Le décret n° 2026-699 améliore le calcul de certaines pensions de base et crée une mesure spécifique pour certaines femmes fonctionnaires. Le décret n° 2026-700 agit sur les conditions de départ anticipé pour carrière longue.

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Le décret n° 2026-699 : un calcul plus favorable pour certains parents

Le décret n° 2026-699 modifie le calcul du salaire annuel moyen des assurés bénéficiant de certaines majorations de durée d’assurance pour enfants.

Dans le régime général et les régimes alignés, la pension de base est calculée à partir des meilleures années de revenus. Le nouveau texte réduit le nombre d’années retenues lorsque l’assuré bénéficie de majorations familiales éligibles.

Situation Ancienne règle Nouvelle règle
Assuré avec un enfant ouvrant droit à la mesure 25 meilleures années 24 meilleures années
Assuré avec au moins deux enfants ouvrant droit à la mesure 25 meilleures années 23 meilleures années

La réduction du nombre d’années de référence permet d’écarter une ou deux années moins favorables, notamment lorsque la carrière a été affectée par un temps partiel ou une baisse de rémunération après une naissance.

Le gain n’est toutefois pas uniforme. Il dépend de l’écart entre les années exclues et les années conservées dans le calcul. Pour une carrière linéaire, l’effet peut être limité. Pour une carrière comprenant plusieurs années à faibles revenus, il peut être plus significatif.

Attention au champ d’application

Cette mesure concerne le calcul de la pension de base dans les régimes utilisant un salaire annuel moyen. Elle ne modifie pas la formule de liquidation des pensions de fonctionnaires calculées, sous conditions, sur le traitement indiciaire des six derniers mois.

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Les effets spécifiques pour la fonction publique

Pour les fonctionnaires relevant de la CNRACL ou du régime des pensions civiles et militaires, la réduction du nombre d’années de référence ne s’applique pas au calcul du traitement servant de base à la pension.

Le décret n° 2026-699 introduit cependant une mesure spécifique pour certaines femmes fonctionnaires. Il prévoit une bonification d’un trimestre pour chaque enfant né à compter du 1er janvier 2004 lorsque l’accouchement est intervenu après le recrutement dans la fonction publique et sous réserve des conditions fixées par les textes.

Cette bonification complète les droits familiaux déjà existants. Elle doit être examinée au regard de la situation individuelle de l’agente, de la date de naissance de l’enfant, de la date de recrutement et du régime de retraite d’affiliation.

Régime Mode de calcul de base Effet principal du décret
Régime général et régimes alignés Salaire annuel moyen Calcul sur 24 ou 23 meilleures années
CNRACL Traitement indiciaire de référence Bonification d’un trimestre par enfant dans les conditions prévues
Fonction publique de l’État Traitement indiciaire de référence Mesures familiales coordonnées avec le code des pensions civiles et militaires
Ouvriers de l’État Règles propres au FSPOEIE Bonification et coordination réglementaire spécifiques
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Le décret n° 2026-700 : deux trimestres pour les carrières longues

Le décret n° 2026-700 modifie les règles applicables à la retraite anticipée pour carrière longue. Ce dispositif exige non seulement une durée totale d’assurance, mais également un nombre suffisant de trimestres cotisés ou réputés cotisés.

Le nouveau décret permet d’intégrer jusqu’à deux trimestres issus de certaines majorations ou bonifications familiales parmi les trimestres réputés cotisés.

Cette mesure peut permettre à un assuré de remplir plus tôt la condition de durée cotisée et d’éviter de repousser son départ de plusieurs mois.

Le texte s’applique à plusieurs régimes obligatoires de base, parmi lesquels le régime général, les régimes agricoles, les régimes de professions libérales, plusieurs régimes spéciaux, les pensions civiles et militaires de l’État ainsi que la CNRACL.

Ce que la mesure ne change pas

Le décret ne supprime pas les autres conditions du dispositif carrière longue. L’assuré doit toujours avoir commencé à travailler suffisamment jeune et justifier du nombre de trimestres requis pour sa génération et son palier de départ.

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Les conditions de début d’activité restent inchangées

Pour bénéficier d’une retraite anticipée pour carrière longue, l’assuré doit avoir validé un nombre minimal de trimestres avant la fin de l’année civile correspondant au palier de début d’activité concerné.

La règle générale exige cinq trimestres avant la fin de l’année du seizième, dix-huitième, vingtième ou vingt-et-unième anniversaire selon le dispositif mobilisé. Quatre trimestres peuvent suffire pour les personnes nées au cours du dernier trimestre de l’année civile, sous réserve des règles propres au régime concerné.

Les deux trimestres familiaux désormais réputés cotisés ne permettent pas de contourner cette condition de début d’activité. Ils interviennent uniquement dans le calcul de la durée cotisée exigée pour le départ anticipé.

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Les gains potentiels pour les assurés

Un meilleur salaire annuel moyen

Pour une assurée relevant du régime général et mère de deux enfants, le passage de 25 à 23 meilleures années peut permettre d’exclure deux années à faibles revenus.

Le gain dépend du niveau de rémunération des années écartées. Si ces années correspondent à un temps partiel faiblement rémunéré, l’effet sur le salaire annuel moyen et sur la pension de base peut être sensible. Si les 25 meilleures années présentent des rémunérations proches, le gain sera faible.

Un départ carrière longue avancé

Pour un assuré à qui il manque un ou deux trimestres cotisés afin de remplir la condition de carrière longue, la nouvelle règle peut permettre un départ à la date prévue sans prolonger l’activité.

L’avantage réel doit toutefois être vérifié à partir du relevé de carrière. Tous les trimestres pour enfants ne sont pas nécessairement mobilisables de la même manière, et le plafond reste fixé à deux trimestres réputés cotisés.

Une simulation individuelle reste indispensable

La portée financière des décrets dépend de la carrière, du régime, du nombre d’enfants, des périodes assimilées, de la date de naissance et du dispositif de départ envisagé. Aucun gain moyen ne peut être transposé automatiquement à tous les assurés.

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Les limites et difficultés d’application

Une publication très proche de l’entrée en vigueur

Les décrets ont été publiés le 31 juillet 2026 pour une application aux pensions prenant effet à compter du 1er septembre 2026. Ce délai très court impose aux caisses de retraite d’adapter rapidement leurs outils de liquidation.

Des retards de traitement peuvent survenir lorsque les systèmes informatiques ne permettent pas encore d’appliquer automatiquement les nouvelles règles. Les assurés proches du départ doivent donc vérifier l’état d’avancement de leur dossier auprès de leur caisse.

Un ciblage qui ne bénéficie pas à toutes les carrières

La réduction du nombre d’années prises en compte pour le salaire annuel moyen produit surtout des effets pour les personnes disposant d’une carrière suffisamment longue pour que les années les moins favorables puissent être exclues.

Les personnes ayant une carrière courte, très fragmentée ou relevant de plusieurs régimes peuvent bénéficier d’un avantage plus limité. Les règles de proratisation entre régimes doivent être examinées avec attention.

Une réforme limitée à la retraite de base

Les décrets ne modifient pas directement les règles des régimes complémentaires, notamment l’Agirc-Arrco. Les régimes par points conservent leurs propres règles de calcul et leurs mécanismes familiaux.

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Foire aux questions

Les pensions liquidées avant le 1er septembre 2026 sont-elles recalculées ?

Non. Les nouvelles règles s’appliquent aux pensions prenant effet à compter du 1er septembre 2026. Elles n’entraînent pas une révision générale des pensions déjà liquidées.

Un père peut-il bénéficier des deux trimestres pour carrière longue ?

Oui, lorsqu’il a effectivement bénéficié de majorations ou bonifications familiales entrant dans le champ du décret. Les trimestres liés à la maternité restent, par nature, attribués à la mère.

La nouvelle règle modifie-t-elle la retraite complémentaire ?

Non. Elle concerne les régimes de retraite de base visés par les décrets. Les règles propres aux régimes complémentaires demeurent inchangées.

La réduction à 23 ou 24 années est-elle automatique ?

Elle est appliquée par la caisse lors de la liquidation lorsque les conditions sont remplies et que les informations relatives aux enfants ont été correctement enregistrées dans le dossier.

Les deux trimestres pour enfants s’ajoutent-ils à tous les autres trimestres réputés cotisés ?

Ils s’intègrent dans les règles du dispositif carrière longue, sous réserve des plafonds et des catégories de trimestres autorisées. La caisse doit vérifier le total mobilisable.

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Les recommandations pour les services RH

Les services RH doivent d’abord identifier les agents proches d’un départ en retraite à compter du 1er septembre 2026, notamment ceux susceptibles de relever du dispositif carrière longue ou de bénéficier de droits familiaux nouveaux.

Ils doivent ensuite informer les agents sur la nécessité de vérifier leur relevé de carrière, la prise en compte de leurs enfants et la correcte attribution des majorations ou bonifications.

Pour les fonctionnaires territoriaux et hospitaliers, les collectivités doivent s’appuyer sur les outils de la CNRACL et sur les informations mises à jour dans les comptes individuels retraite.

Enfin, il convient d’éviter toute promesse de date de départ ou de montant de pension avant confirmation par la caisse compétente. La décision de liquidation relève du régime de retraite, non de l’employeur.

Le bon réflexe

À l’approche d’un départ, l’agent doit obtenir une simulation actualisée intégrant les décrets du 29 juillet 2026. Une ancienne estimation peut ne pas refléter les nouvelles règles.

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Conclusion

Les décrets n° 2026-699 et n° 2026-700 du 29 juillet 2026 constituent une évolution favorable pour certains parents, en particulier lorsque la carrière a été affectée par des périodes de temps partiel, de faibles revenus ou par l’acquisition de trimestres liés aux enfants.

Le premier décret améliore le calcul du salaire annuel moyen dans plusieurs régimes de base et prévoit des ajustements spécifiques pour certains régimes publics. Le second permet d’intégrer jusqu’à deux trimestres familiaux dans la durée réputée cotisée exigée pour la retraite anticipée pour carrière longue.

Ces mesures ne compensent pas toutes les inégalités de carrière. Leur effet reste très variable selon le parcours de chaque assuré. Elles doivent donc être analysées à partir d’un relevé de carrière complet et d’une simulation actualisée.

Pour les employeurs publics, l’enjeu principal est d’informer correctement les agents sans se substituer aux caisses de retraite. Pour les assurés, la priorité est de vérifier que les droits familiaux ont bien été enregistrés avant la liquidation.

Pascal NAUD
Président fondateur de NAUDRH.COM
Expert en ressources humaines territoriales, droit de la fonction publique et management public

naudrhexpertise@gmail.com

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Décret n° 2026-699 du 29 juillet 2026 prévoyant diverses mesures relatives aux pensions de retraite des parents

Décret n° 2026-700 du 29 juillet 2026 prévoyant diverses mesures relatives aux pensions de retraite des parents

 

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29 juin 2026 1 29 /06 /juin /2026 19:13

 

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Cumul emploi-retraite 2027 : ce qui va changer pour les retraités qui reprennent une activité

À compter du 1er janvier 2027, le cumul emploi-retraite va connaître un durcissement majeur. Alors que l’attention s’est principalement portée sur la suspension temporaire de certaines mesures de la réforme des retraites, la loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 modifie en profondeur les règles applicables aux retraités qui souhaitent reprendre ou poursuivre une activité professionnelle.

Cette réforme marque la fin d’un dispositif très avantageux pour une partie des assurés. Jusqu’à présent, certains retraités pouvaient cumuler intégralement pension et revenus professionnels lorsqu’ils remplissaient les conditions du taux plein. À partir de 2027, l’âge deviendra le critère central du dispositif.

En résumé : avant 67 ans, le cumul emploi-retraite sera fortement encadré pour les nouveaux retraités. À partir de 67 ans, le cumul redeviendra intégral et permettra de générer de nouveaux droits à retraite.

1. Pourquoi le cumul emploi-retraite est réformé

La réforme du cumul emploi-retraite s’inscrit dans un contexte de forte tension sur les comptes sociaux. La suspension temporaire de certaines mesures de la réforme des retraites crée un manque à gagner pour les finances publiques. Le durcissement du cumul emploi-retraite apparaît donc comme une mesure de compensation budgétaire.

L’objectif poursuivi est clair : limiter les situations dans lesquelles un assuré liquide sa pension puis reprend rapidement une activité rémunérée importante, tout en percevant simultanément sa retraite. Le législateur souhaite encourager le maintien en activité avant la liquidation plutôt que la reprise d’activité après liquidation.

Point de vigilance : la réforme ne supprime pas le cumul emploi-retraite. Elle en modifie profondément les conditions, surtout pour les assurés qui liquideront leur première pension à compter du 1er janvier 2027.

2. Le nouveau régime applicable à partir de 2027

Le nouveau dispositif repose sur une logique simple : le régime applicable dépendra principalement de l’âge de l’assuré au moment où il exerce son activité en cumul.

Trois périodes doivent être distinguées. Avant l’âge légal de départ, le cumul sera très fortement neutralisé. Entre l’âge légal et 67 ans, il restera possible mais plafonné. À partir de 67 ans, le cumul redeviendra intégral et permettra d’acquérir de nouveaux droits à retraite.

Âge de l’assuré Régime applicable à compter de 2027 Effet principal
Avant l’âge légal de départ Écrêtement intégral de la pension dès le premier euro de revenu d’activité. Le cumul devient financièrement très peu attractif.
Entre l’âge légal et 67 ans Cumul autorisé dans la limite d’un seuil annuel, puis réduction partielle de la pension en cas de dépassement. Le cumul reste possible mais fortement encadré.
À partir de 67 ans Cumul intégral sans plafond de revenus. Le retraité peut cumuler librement pension et revenus professionnels.

Les assurés ayant liquidé leur retraite par anticipation, notamment au titre d’une carrière longue, du handicap, de l’inaptitude ou de l’incapacité permanente, seront les plus fortement touchés.

Avant l’âge légal de départ, chaque euro de revenu professionnel perçu viendra réduire la pension de retraite à due concurrence. Si le revenu d’activité est égal ou supérieur à la pension, celle-ci pourra être totalement suspendue.

Conséquence directe : pour un retraité anticipé, reprendre une activité avant l’âge légal pourra ne produire aucun gain financier réel, puisque le revenu professionnel viendra neutraliser tout ou partie de la pension.

Entre l’âge légal de départ et 67 ans, le cumul emploi-retraite restera possible, mais il sera limité.

Un seuil annuel de revenus professionnels sera fixé par décret. Le montant envisagé est de 7 000 euros bruts par an. Au-delà de ce seuil, la pension de retraite de base sera réduite à hauteur de 50 % du dépassement.

Cette période intermédiaire devient donc une zone de forte vigilance. L’assuré pourra reprendre une activité, mais il devra mesurer précisément le gain réel après réduction éventuelle de sa pension.

Exemple : si un retraité perçoit 12 000 euros de revenus professionnels dans l’année et que le seuil est fixé à 7 000 euros, le dépassement est de 5 000 euros. La pension pourra alors être réduite de 2 500 euros.

Durant cette période, les cotisations versées sur l’activité reprise ne permettront pas de générer de nouveaux droits à retraite.

5. Après 67 ans : un cumul intégral et créateur de droits

À partir de 67 ans, le cumul emploi-retraite redeviendra beaucoup plus favorable.

Le retraité pourra cumuler intégralement ses pensions avec ses revenus professionnels, sans plafond de ressources. Les périodes travaillées à partir de cet âge permettront également de générer de nouveaux droits à retraite.

Autre évolution importante : le plafond applicable à la seconde pension de base sera supprimé. Cette règle rendra le cumul emploi-retraite après 67 ans beaucoup plus attractif pour les assurés souhaitant poursuivre une activité significative.

6. Les risques pratiques pour les assurés

La principale difficulté pratique résidera dans le décalage entre la reprise d’activité et la connaissance effective des revenus par les caisses de retraite.

Un retraité pourra percevoir sa pension à taux plein pendant plusieurs mois alors que ses revenus professionnels dépassent le seuil autorisé. Lorsque la caisse en aura connaissance, elle pourra réclamer un trop-perçu.

Risque financier : les retraités actifs devront anticiper les régularisations. Un cumul mal calculé peut entraîner une dette auprès de la caisse de retraite et une baisse brutale des pensions futures.

Les assurés devront donc déclarer rapidement toute reprise d’activité, fournir les informations nécessaires et estimer avec prudence leurs revenus professionnels.

7. Les impacts pour les indépendants et professions libérales

Les travailleurs indépendants, micro-entrepreneurs et professions libérales seront particulièrement concernés par cette réforme.

Jusqu’à présent, certains régimes permettaient des plafonds de cumul relativement souples. À compter de 2027, la logique par âge et le seuil annuel unique rendront le dispositif beaucoup moins favorable pour les assurés âgés de moins de 67 ans.

Pour les micro-entrepreneurs, le risque est particulièrement important. Une activité même modeste pourra rapidement dépasser le seuil annuel et entraîner une réduction de la pension.

Les professions libérales devront également revoir leurs stratégies de fin de carrière, notamment lorsqu’elles comptaient sur le cumul emploi-retraite pour transmettre progressivement leur activité ou maintenir un revenu complémentaire.

8. FAQ pratique

La réforme s’applique-t-elle aux retraités déjà en cumul emploi-retraite avant 2027 ?

Non. Les nouvelles règles s’appliqueront aux assurés dont la première pension de base prendra effet à compter du 1er janvier 2027. Les retraités ayant liquidé leurs droits avant cette date conserveront les règles antérieures.

Le cumul emploi-retraite sera-t-il encore possible en 2027 ?

Oui, mais il sera beaucoup plus encadré avant 67 ans. Le cumul intégral restera possible à partir de 67 ans.

Le cumul avant l’âge légal sera-t-il intéressant financièrement ?

Dans la plupart des cas, non. Le mécanisme d’écrêtement intégral réduira la pension à hauteur des revenus d’activité perçus.

Les revenus d’une petite activité seront-ils toujours pris en compte ?

Oui, s’il s’agit de revenus professionnels. Certains revenus patrimoniaux, comme des revenus locatifs non professionnels, ne devraient pas entrer dans l’assiette du cumul emploi-retraite.

La reprise d’activité après 67 ans permettra-t-elle de créer une seconde pension ?

Oui. À partir de 67 ans, les cotisations versées dans le cadre d’une activité reprise permettront de générer de nouveaux droits à retraite.

9. Les stratégies à anticiper

Liquider sa retraite avant le 31 décembre 2026

Pour les assurés qui remplissent les conditions du taux plein en 2026, une liquidation avant le 31 décembre 2026 peut permettre de conserver les règles antérieures du cumul emploi-retraite.

Cette option doit toutefois être étudiée avec prudence, car avancer la date de liquidation peut aussi réduire la pension si toutes les conditions optimales ne sont pas réunies.

Privilégier la retraite progressive

Pour les actifs qui souhaitent réduire leur activité sans liquider totalement leurs droits, la retraite progressive peut devenir une alternative plus pertinente que le cumul emploi-retraite.

Elle permet de percevoir une fraction de pension tout en continuant à cotiser et à améliorer ses droits futurs.

Reporter la reprise d’activité après 67 ans

Pour les assurés qui peuvent attendre, différer la reprise d’une activité professionnelle après 67 ans permettra de bénéficier du régime le plus favorable : cumul intégral, absence de plafond et acquisition de nouveaux droits.

Conclusion

La réforme du cumul emploi-retraite à compter de 2027 marque un véritable changement de logique. Le dispositif ne disparaît pas, mais il devient beaucoup moins avantageux avant 67 ans.

Les assurés devront désormais arbitrer entre plusieurs options : liquider avant 2027 pour conserver les anciennes règles, choisir la retraite progressive, reporter leur reprise d’activité ou attendre 67 ans pour bénéficier du cumul intégral.

Pour les employeurs publics, les DRH, les agents en fin de carrière et les professions libérales, cette réforme impose une anticipation beaucoup plus fine des parcours de fin d’activité.

Le cumul emploi-retraite ne sera plus un simple complément de revenu facile à mobiliser. Il deviendra un choix stratégique, à préparer avec précision.

Par Pascal NAUD
Président, fondateur de NAUDRH.COM
Expert en ressources humaines territoriales, dialogue social et management public
Contact : naudrhexpertise@gmail.com

 

 

 

 

 

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10 juin 2026 3 10 /06 /juin /2026 06:45

 

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Analyse de la surcote parentale de la CNRACL : principes, incidences de la suspension de 2026 et guide pratique pour les agents publics.

Cadre historique et fondements de la surcote parentale

La réforme des retraites de 2023 a profondément modifié l'équilibre du système par répartition en France, notamment en programmant le recul progressif de l'âge légal de départ à 64 ans pour les générations nées à partir de 1969. Si cette mesure visait à garantir l'équilibre financier à long terme, elle a paradoxalement pénalisé les assurés ayant eu ou élevé des enfants, au premier rang desquels les mères de famille. Historiquement, les trimestres de majoration d'assurance accordés au titre de la maternité, de l'adoption ou de l'éducation permettaient à ces assurées d'atteindre le taux plein bien avant l'âge légal de départ. Avec le recul de cet âge légal, ces trimestres perdaient leur efficacité financière directe, l'obligation de poursuivre son activité jusqu'à la borne d'âge légale neutralisant le bénéfice de cette anticipation.

Pour pallier ce préjudice et valoriser l'investissement parental, le législateur a instauré un mécanisme correcteur inédit : la surcote parentale, également désignée sous le terme de surcote spécifique famille. Ce dispositif s'applique à l'ensemble des régimes de base, y compris pour les fonctionnaires territoriaux et hospitaliers affiliés à la Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales (CNRACL). Il s'agit d'une majoration définitive de la pension de retraite, calculée au taux de  par trimestre supplémentaire cotisé au cours de l'année précédant l'âge légal de départ, dans la limite d'un plafond de  (soit 4 trimestres au maximum).

Ce dispositif s'inscrit dans un cadre législatif global qui régit les droits familiaux à la retraite. Les assurés peuvent en effet obtenir jusqu'à 8 trimestres supplémentaires par enfant, répartis entre la maternité ou l'adoption (4 trimestres attribués automatiquement à la mère) et l'éducation (4 trimestres, dont 2 sont attribués automatiquement à la mère depuis les évolutions de 2010, les autres pouvant être répartis entre les parents). L'interaction entre ces droits familiaux initiaux et la nouvelle surcote parentale constitue ainsi un levier d'optimisation de la pension de retraite pour les fonctionnaires parents.

Conditions cumulatives d'éligibilité à la CNRACL

Pour prétendre au bénéfice de la surcote parentale, l'affilié de la CNRACL doit obligatoirement satisfaire à trois critères réglementaires cumulatifs à la date de sa demande.

La condition d'âge de l'assuré

L'agent doit avoir atteint un âge minimal de 63 ans. Ce seuil correspond théoriquement à l'année précédant l'âge légal de départ de droit commun applicable à sa génération.

La détention du taux plein anticipé

L'affilié doit justifier, au moins un un avant son âge légal de départ à la retraite, de la durée d'assurance requise pour l'obtention du taux plein. En d'autres termes, l'agent doit avoir réuni la totalité des trimestres nécessaires pour éviter toute décote avant d'entamer sa dernière année d'activité professionnelle.

La détention d'au moins un trimestre lié à la parentalité ou au handicap

L'assuré doit avoir enregistré au cours de sa carrière au moins un trimestre de majoration de durée d'assurance ou de bonification pour l'un des motifs spécifiques suivants :

-La maternité, l'adoption ou l'éducation des enfants;

-Le congé parental, sous réserve que sa durée effective ait été d'au moins 3 mois;

-L'éducation d'un enfant en situation de handicap de moins de 20 ans, présentant un taux d'incapacité permanente d'au moins;

-L'accouchement survenu à partir du 1er janvier 2004 et après le recrutement de l'agente dans la fonction publique.

Dans l'hypothèse où un fonctionnaire exerce son activité à temps partiel, il risque de rencontrer des difficultés pour valider l'intégralité des trimestres requis pour le taux plein à l'âge de 63 ans. Pour surmonter cet obstacle, la réglementation de la CNRACL autorise le mécanisme de la surcotisation. Ce dispositif permet à l'agent de verser une retenue pour pension calculée sur la base du traitement indiciaire correspondant à un temps plein. Cette option est toutefois limitée à 4 trimestres supplémentaires sur l'ensemble de la carrière (portée à 8 trimestres pour les agents en situation de handicap présentant une incapacité permanente d'au moins ).

La suspension de la réforme des retraites en 2026 et ses bouleversements

Le paysage réglementaire des retraites a subi une transformation majeure à la fin de l'année 2025. La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 (Loi n° 2025-1403 du 30 décembre 2025) a introduit une suspension partielle de la réforme de 2023, applicable aux pensions prenant effet à compter du 1er septembre 2026. Cette suspension a été juridiquement scellée par la parution au Journal officiel du 8 mai 2026 du décret n° 2026-344 (relatif à la CNRACL) et du décret n° 2026-345 (relatif au régime général et aux autres régimes de la fonction publique).

Cette suspension a entraîné un abaissement de l'âge légal de départ et une réduction de la durée d'assurance requise pour les générations nées entre 1964 et 1968.

Génération d'assurés sédentaires Âge légal antérieur (Réforme 2023) Nouvel âge légal (Post-Septembre 2026) Trimestres requis pour le taux plein
Génération 1963 62 ans et 9 mois  62 ans et 9 mois  170 trimestres 
Génération 1964 63 ans  62 ans et 9 mois  170 trimestres (au lieu de 171) 
Génération 1965 (T1) 63 ans et 3 mois  62 ans et 9 mois  170 trimestres (au lieu de 172) 
Génération 1965 (T2-T4) 63 ans et 3 mois  63 ans  171 trimestres (au lieu de 172) 
Génération 1966 63 ans et 6 mois 63 ans et 3 mois  172 trimestres 
Génération 1967 63 ans et 9 mois 63 ans et 6 mois 172 trimestres
Génération 1968 64 ans  63 ans et 9 mois  172 trimestres 
Génération 1969 et après 64 ans  64 ans  172 trimestres

L'interaction entre cet abaissement de l'âge légal et la surcote parentale a généré un effet d'exclusion inattendu. En effet, la surcote parentale est techniquement réservée aux agents dont l'âge légal de départ à la retraite est supérieur ou égal à 63 ans. Or, suite à l'application des décrets de suspension, l'âge légal des agents nés en 1964 ainsi que de ceux nés au cours du premier trimestre de l'année 1965 a été ramené en deçà de ce seuil, s'établissant désormais à 62 ans et 9 mois.

Par conséquent, les assurés nés en 1964 et au premier trimestre 1965 ne sont plus éligibles à la surcote parentale. Si cette décision administrative les prive d'un droit anticipé spécifique, elle leur ouvre toutefois l'accès immédiat à la surcote de droit commun (ou classique) au taux de  par trimestre supplémentaire s'ils choisissent de prolonger leur activité professionnelle au-delà de 62 ans et 9 mois, sous réserve d'avoir validé les 170 trimestres exigés.

Simulations et cas pratiques de liquidation de pension

Pour appréhender la mécanique de calcul de la CNRACL après l'entrée en vigueur de la suspension au 1er septembre 2026, trois situations concrètes d'agents sédentaires sont analysées ci-dessous.

Cas n° 1 : Prolongation d'activité avec cumul séquentiel (Génération 1966)

Une agente hospitalière née le 1er mai 1966 est soumise à un âge légal de 63 ans et 3 mois. Sa durée d'assurance requise pour obtenir le taux plein est de 172 trimestres. Ayant eu deux enfants, elle détient plusieurs trimestres de majoration familiale. À l'âge de 62 ans et 3 mois (soit un an avant son âge légal), elle justifie de 172 trimestres validés. Elle choisit de liquider sa pension à l'âge de 63 ans et 9 mois.

La formule de revalorisation de sa pension intègre deux phases distinctes :

1.La surcote parentale (de 62 ans et 3 mois à 63 ans et 3 mois) : disposant du taux plein à son âge anticipé de surcote parentale (62 ans et 3 mois, correspondant à l'âge légal diminué d'un an), elle acquiert 4 trimestres supplémentaires de surcote parentale :

2.La surcote classique (de 63 ans et 3 mois à 63 ans et 9 mois) : Ayant dépassé sa borne d'âge légal tout en conservant son taux plein, elle cotise pendant 2 trimestres supplémentaires sous le régime de droit commun.

Cas n° 2 : Atteinte tardive du taux plein (Génération 1969)

Un adjoint technique territorial né le 1er janvier 1969 doit justifier de 172 trimestres pour le taux plein, son âge légal s'établissant à 64 ans. Il bénéficie d'un trimestre de majoration d'assurance pour congé parental.[3, 10] À son âge anticipé de surcote parentale (63 ans), il ne totalise que 170 trimestres. Il valide ses deux trimestres manquants à l'âge de 63 ans et 6 mois, puis décide de poursuivre son activité jusqu'à son âge légal de 64 ans.

N'ayant atteint le taux plein qu'à 63 ans et 6 mois, la surcote parentale ne peut s'appliquer que sur la période restante précédant l'âge légal, soit 2 trimestres cotisés. 

Cas n° 3 : Transition imposée par la suspension (Génération 1964)

Une cadre de santé née le 1er octobre 1964 relève de la CNRACL Avant l'ajustement législatif de 2026, son âge légal était fixé à 63 ans et elle prévoyait d'optimiser sa pension grâce à la surcote parentale dès l'âge de 62 ans.

Suite à l'application des décrets de suspension, son âge légal de départ est ramené à 62 ans et 9 mois, ce qui annule son éligibilité à la surcote parentale. Si cette agente choisit d'exercer ses fonctions jusqu'à l'âge de 63 ans et 3 mois (soit 6 mois au-delà de son nouvel âge légal) tout en ayant déjà validé ses 170 trimestres requis, sa pension bénéficiera d'une surcote classique de 2 trimestres, soit  de majoration définitive.

Difficultés opérationnelles, flou administratif et positionnements syndicaux

L'application combinée de la réforme de 2023 et de la suspension de 2026 a engendré d'importants dysfonctionnements au sein des administrations et des caisses de retraite.

Retards de mise en œuvre et impact sur les futurs retraités

La complexité des nouvelles règles de calcul de la surcote parentale et les ajustements rétroactifs imposés par la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 ont saturé les services informatiques de la CNRACL. Le paramétrage des outils d'estimation de la plateforme PEP's (utilisée par les employeurs publics) et du simulateur inter-régimes "Mon estimation retraite" a accusé des retards significatifs. Les caisses se sont ainsi trouvées, durant de longs mois, dans l'incapacité technique de délivrer des projections de pension fiables aux agents souhaitant liquider leurs droits au cours de l'année 2026. Ce flou administratif a contraint de nombreux agents à reporter leur départ par crainte d'une erreur de calcul sur leur niveau de surcote.

Par ailleurs, les employeurs publics font face à des exigences de gestion rigoureuses. L'instruction d'un dossier de retraite CNRACL requiert un délai de préavis de 6 mois vis-à-vis de la hiérarchie administrative, l'agent devant formaliser sa demande en ligne 9 à 6 mois avant la date de départ envisagée. Tout retard dans la transmission des pièces ou dans la régularisation des cotisations de l'employeur (via les flux de données "CU" et "CR") suspend la liquidation définitive, bloquant temporairement le versement de la surcote.

Les analyses et revendications des organisations syndicales

La suspension de la réforme de 2023 a suscité des réactions contrastées de la part des organisations syndicales. Si la CFDT Retraités et l'UNSA se félicitent de l'abaissement de l'âge légal de départ pour plusieurs générations, elles dénoncent avec vigueur les injustices collatérales générées par le nouveau calendrier de suspension.

Le syndicat CFDT souligne notamment la situation critique des femmes nées en 1964 et au début de l'année 1965. Exclues de la surcote parentale en raison de l'abaissement de leur âge légal à 62 ans et 9 mois, ces mères de famille se heurtent à une perte d'opportunité financière injustifiée. Les syndicats s'opposent également aux positions de la majorité sénatoriale, qui avait initialement supprimé l'article sur la suspension de la réforme de 2023 en le qualifiant de « pur effet d'annonce », une posture jugée contraire aux intérêts directs des travailleurs publics.

Pour les organisations représentatives, la suspension votée fin 2025 n'est qu'une solution transitoire qui élude le problème de fond. En gelant temporairement les paramètres jusqu'à l'horizon 2028 (soit au lendemain du scrutin présidentiel de 2027), le pouvoir exécutif repousse la mise en place d'une véritable réforme structurelle. L'intersyndicale continue ainsi de militer pour une révision globale prenant en compte la pénibilité réelle des métiers hospitaliers et territoriaux, l'amélioration des revalorisations de pension basées sur le SMIC, et une refonte du financement du système qui ne repose pas uniquement sur l'allongement de la durée de travail des seniors.


Questions fréquemment posées et éclairages réglementaires

Comment s'effectue la répartition des trimestres d'éducation entre les parents à la CNRACL?

Depuis la réforme de 2023, les modalités d'attribution des trimestres supplémentaires d'éducation ont été clarifiées pour éviter les litiges entre les conjoints.[7] Sur les 4 trimestres accordés pour chaque enfant, 2 trimestres sont automatiquement et définitivement attribués à la mère.

Les 2 trimestres restants peuvent être répartis librement entre le père et la mère. Le choix des bénéficiaires doit être formulé auprès de la caisse de retraite à l'aide d'un formulaire spécifique dans un délai de 6 mois à compter du quatrième anniversaire de l'enfant (ou de son adoption).En cas de désaccord persistant ou d'absence de démarche formalisée par le couple, les 2 trimestres d'éducation restants sont d'office attribués au parent qui justifie avoir assuré l'éducation de l'enfant à titre principal pendant plus de deux ans.

Est-il possible d'associer la surcote parentale et la surcote classique au cours de la même fin de carrière?

Le cumul de la surcote parentale et de la surcote de droit commun est parfaitement autorisé par la CNRACL, à la condition expresse que ces deux majorations ne s'appliquent pas simultanément à la même période travaillée.

Ces deux dispositifs interviennent de manière séquentielle dans la carrière de l'assuré. La surcote parentale de  par trimestre (plafonnée à ) se constitue exclusivement durant l'année civile qui précède l'âge légal de départ à la retraite (par exemple, entre l'âge de 63 ans et l'âge de 64 ans pour les générations nées à partir de 1969). Si le fonctionnaire décide de poursuivre son activité au-delà de son âge légal de 64 ans tout en bénéficiant déjà du taux plein, il cesse d'accumuler la surcote parentale et commence à valider des trimestres de surcote classique de  par trimestre supplémentaire travaillé, sans limitation de plafond réglementaire.

Quels sont les dispositifs permettant à un agent à temps partiel de compléter sa durée d'assurance?

Pour les fonctionnaires ayant réduit leur activité professionnelle afin de concilier vie familiale et carrière, l'atteinte du taux plein nécessaire au déclenchement de la surcote parentale peut s'avérer difficile. En dehors de la surcotisation volontaire sur un temps complet, la CNRACL prend en compte de nombreuses périodes d'interruption partielle d'activité sous la forme de durées d'assurance gratuites.

Les fonctionnaires territoriaux et hospitaliers qui ont bénéficié d'un temps partiel de droit pour élever un enfant de moins de trois ans voient leur durée d'assurance créditée de trimestres assimilés, dans des limites encadrées par la réglementation.

Type d'aménagement d'activité pour enfant Durée maximale prise en compte pour la retraite Equivalant en trimestres assimilés
Temps partiel de droit à 50% 1 an et 6 mois  6 trimestres 
Temps partiel de droit à 60% 1 an, 2 mois et 12 jours  4,8 trimestres 
Temps partiel de droit à 70% 10 mois et 24 jours  3,6 trimestres 
Temps partiel de droit à 80% 7 mois et 6 jours  2,4 trimestres 

Ces équivalences permettent de compenser la baisse de cotisation et facilitent l'accès au taux plein requis pour l'application anticipée de la surcote parentale.

Quelles sont les règles de majoration applicables pour les parents de trois enfants ou plus?

L'un des principaux avantages du régime de retraite de la fonction publique (CNRACL) pour les familles nombreuses réside dans la majoration pour enfants. Si l'assuré a eu au moins 3 enfants, ou s'il a élevé pendant au moins 9 ans avant leur seizième anniversaire des enfants dont il a eu la charge, le montant global de sa pension de retraite est automatiquement augmenté. Cette majoration familiale de  est cumulable de plein droit avec l'application d'une éventuelle surcote parentale ou d'une surcote classique. Le calcul s'exécute de façon successive : la CNRACL détermine d'abord le montant de la pension de base revalorisé par les trimestres de surcote, puis applique la majoration sur ce montant final.

Quelles sont les démarches et les délais administratifs imposés pour liquider sa pension avec surcote?

La liquidation de la pension CNRACL n'est pas un processus automatique. L'assuré doit impérativement respecter un calendrier rigoureux pour garantir le paiement de ses droits à la bonne date et éviter toute rupture de ressources.

[Mois -9 à -6] ──────────────────â–ș [Mois -6] ─────────────────â–ș
│                                 │                              │
▌                                 ▌                              ▌
Saisie de la demande             Dépôt officiel             Liquidation définitive
en ligne ("Ma retraite           du dossier par             avec application de
publique") [23]               l'employeur [23]        la surcote [23]

La demande initiale doit être effectuée en ligne via le portail personnel "Ma retraite publique" entre 9 et 6 mois avant la date de départ souhaitée. L'employeur public saisit ensuite le dossier dans son espace personnalisé CNRACL, puis le transmet pour contrôle aux Centres de Gestion (CDG) ou aux instances de validation, accompagné des pièces justificatives de carrière. L'agent doit veiller, dès l'âge de 35 ou 40 ans, à vérifier la conformité de son relevé de carrière sur le site "info-retraite.fr", notamment pour s'assurer de la bonne intégration de ses trimestres d'études, d'externat, de congé parental ou de maternité, dont la régularisation tardive peut bloquer l'évaluation du taux plein à l'âge de 63 ans.

 

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12 mai 2026 2 12 /05 /mai /2026 14:46

 

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Dans l’e-communauté des praticiens RH FPT NAUDRH.COM, nous partageons actuellement un document stratégique complet consacré aux impacts des décrets n° 2026-344 et 2026-345 du 7 mai 2026 sur les collectivités territoriales.

Ce document met en évidence plusieurs évolutions majeures :
âžĄïž le ralentissement du relèvement de l’âge légal pour certaines générations;
âžĄïž l’ajustement des durées d’assurance ;
âžĄïž de nouvelles règles pour les carrières longues ;
âžĄïž des conséquences importantes pour les catégories actives, super-actives et les travailleurs handicapés.

Mais surtout… il montre pourquoi cette réforme n’est pas qu’un sujet “retraite”.

C’est un sujet de :
✔ GPEEC ;
✔ continuité du service public ;
✔ tension sur les recrutements ;
✔ transfert de compétences ;
✔ soutenabilité budgétaire ;
✔ pilotage RH stratégique.

Le document alerte notamment sur un risque très concret : des départs anticipés massifs dans certains métiers territoriaux déjà fragiles (routes, collèges, maintenance, exploitation technique…).

Autre point essentiel : beaucoup d’agents qui pensaient devoir prolonger leur activité pourraient finalement voir leurs droits ouverts plus tôt que prévu. Cela signifie :
⚠ des demandes massives de simulations ;
⚠ des arbitrages RH urgents ;
⚠ des effets immédiats sur les calendriers de départ ;
⚠ des impacts potentiels sur les budgets et les recrutements.

Le plus intéressant dans ce type de support, ce n’est pas seulement l’analyse juridique.


C’est la traduction opérationnelle pour les DRH territoriaux :
âžĄïž check-list de préparation ;
âžĄïž matrices de diagnostic ;
âžĄïž identification des profils à risque ;
âžĄïž recommandations GPEEC ;
âžĄïž priorisation des simulations ;
âžĄïž anticipation des tensions métiers.



C’est exactement le type de ressources que nous développons progressivement dans l’e-communauté NAUDRH.COM des documents stratégiques, des outils opérationnels, des décryptages RH FPT et des analyses conçues pour des professionnels qui manquent de temps… mais pas d’exigence.

Parce qu’aujourd’hui, la retraite n’est plus seulement un sujet administratif dans la fonction publique territoriale.

C’est devenu un sujet de gouvernance RH.

 

 

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12 mai 2026 2 12 /05 /mai /2026 06:44

 

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Publié au Journal officiel du 8 mai 2026, le décret n° 2026-345 du 7 mai 2026 applique l’article 105 de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 et suspend partiellement certains effets de la réforme des retraites de 2023, notamment pour les dispositifs de départ anticipé au titre des carrières longues.

Un décret très attendu par les employeurs publics territoriaux

Depuis plusieurs mois, les services RH territoriaux, les centres de gestion, les collectivités et les établissements publics locaux évoluaient dans un climat d’incertitude particulièrement sensible concernant les règles applicables aux futurs départs à la retraite.

 

La loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 avait annoncé une suspension partielle du calendrier de relèvement de l’âge légal de départ à la retraite issu de la réforme de 2023. Toutefois, l’absence de décret d’application empêchait d’identifier précisément les générations concernées, les nouvelles bornes d’âge applicables, les conditions de départ anticipé ainsi que les durées d’assurance finalement retenues.

 

Dans les collectivités territoriales, cette attente générait une véritable insécurité juridique et opérationnelle. Les services RH se retrouvaient confrontés à des demandes de simulations contradictoires, à des difficultés d’information des agents, à des reports de décisions de départ et parfois à des tensions importantes dans les services confrontés à des problématiques de remplacement ou d’anticipation des départs.

 

La publication du décret n° 2026-345 du 7 mai 2026 constitue donc un texte majeur pour sécuriser les pratiques RH relatives à la retraite dans la fonction publique territoriale. Elle ouvre également une nouvelle phase d’adaptation pour les employeurs publics locaux, contraints de réactualiser rapidement leurs projections de départs, leurs stratégies de remplacement ainsi que leurs dispositifs d’accompagnement des agents en fin de carrière.

Que prévoit le décret n° 2026-345 du 7 mai 2026 ?

Le décret adapte plusieurs paramètres essentiels de la réforme des retraites.

 

Il modifie principalement les bornes d’âge applicables aux départs en retraite, les conditions de durée d’assurance, les règles relatives aux départs anticipés pour carrière longue, certaines dispositions applicables aux assurés handicapés ainsi que les règles de transition entre anciennes et nouvelles générations.

 

Le texte vise à ralentir certains effets de la réforme de 2023 sans pour autant revenir intégralement au système antérieur.

 

Il ne supprime donc pas la réforme des retraites, mais il en suspend partiellement plusieurs mécanismes pour certaines générations.

 

Cette logique de suspension partielle traduit la volonté des pouvoirs publics de limiter les effets les plus brutaux du relèvement progressif des âges tout en maintenant l’architecture générale de la réforme précédente. Elle s’inscrit également dans un contexte marqué par de fortes tensions sociales autour de la réforme des retraites, mais aussi par des préoccupations croissantes relatives à l’usure professionnelle, à l’attractivité des métiers publics et à la soutenabilité budgétaire des régimes de retraite.

Le décret concerne-t-il les régimes de la fonction publique ?

Oui.

 

Le décret concerne explicitement les régimes de retraite de la fonction publique, notamment les agents affiliés à la CNRACL.

 

Sont notamment concernés les fonctionnaires territoriaux affiliés à la CNRACL, les fonctionnaires hospitaliers, certains fonctionnaires d’État, les assurés du régime général ainsi que les assurés bénéficiant de dispositifs de départ anticipé.

 

Pour les employeurs territoriaux, cette précision était essentielle.

 

En effet, de nombreux gestionnaires RH s’interrogeaient sur la portée exacte des mesures de suspension et sur leur éventuelle limitation au seul régime général.

 

Le décret confirme donc que les adaptations concernent également les agents publics relevant des régimes spéciaux de fonctionnaires.

 

Cette clarification était particulièrement attendue dans les collectivités territoriales où les services RH devaient continuer à accompagner des agents proches du départ à la retraite sans disposer de règles stabilisées.

 

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Les principales mesures du décret

Un ralentissement du relèvement de l’âge légal

 

Le décret ralentit le calendrier initial de relèvement progressif de l’âge légal prévu par la réforme de 2023.

 

Concrètement, certaines générations voient leur âge minimal de départ stabilisé ou augmenté moins rapidement que ce qui était prévu initialement.

 

Cette mesure vise principalement les générations proches du départ à la retraite qui se retrouvaient fortement impactées par les règles issues de la réforme précédente.

 

Pour les collectivités territoriales, cette évolution modifie potentiellement les prévisions de départs à moyen terme et peut avoir des conséquences directes sur les stratégies de remplacement ou d’anticipation des besoins de recrutement.

 

Une réduction du nombre de trimestres requis pour certaines générations

Le décret réduit également, pour certaines générations, le nombre de trimestres nécessaires pour bénéficier d’une retraite à taux plein.

 

Les générations nées autour des années 1964 et 1965 sont particulièrement concernées.

 

Cette évolution peut avoir des conséquences importantes sur les simulations retraite, les projections de départs, les arbitrages de fin de carrière ainsi que les demandes de maintien en activité.

 

Pour les services RH territoriaux, cela implique une actualisation rapide des outils de simulation et des accompagnements retraite.

 

Cette mesure pourrait également modifier certains choix individuels de poursuite d’activité, notamment chez les agents qui envisageaient un prolongement de carrière afin d’atteindre la durée d’assurance précédemment exigée.

Un ajustement des règles de départ anticipé carrière longue

Le décret modifie également les conditions applicables aux départs anticipés au titre des carrières longues.

 

Les agents ayant commencé à travailler très jeunes demeurent éligibles à des départs anticipés, mais avec des paramètres ajustés.

 

Le texte adapte notamment les âges minimaux de départ, les bornes de début d’activité, les durées d’assurance cotisées ainsi que les règles de transition entre anciennes et nouvelles générations.

 

Les agents ayant commencé leur activité avant 16 ans, 18 ans, 20 ans ou 21 ans sont particulièrement concernés.

 

Dans la fonction publique territoriale, ces situations concernent notamment certains agents techniques, agents d’exploitation, agents des routes, agents des collèges, agents de restauration ou encore certains personnels des services techniques. À titre d’exemple, les agents chargés de l’entretien des routes départementales ou certains agents de maintenance intervenant quotidiennement en extérieur et exposés à des contraintes physiques importantes figurent parmi les profils particulièrement concernés par les problématiques d’usure professionnelle et de carrière longue.

 

Pour ces métiers souvent exposés à l’usure professionnelle, la question des carrières longues demeure particulièrement sensible sur le plan social et organisationnel.

Des adaptations pour les assurés handicapés

Le décret ajuste également certaines règles applicables aux assurés handicapés.

 

Les conditions d’ouverture des droits sont adaptées afin de tenir compte des modifications du calendrier de relèvement des âges.

 

Ces évolutions nécessiteront une vigilance particulière des services RH territoriaux dans l’analyse des carrières mixtes ou complexes.

 

Les collectivités devront notamment sécuriser les échanges avec les caisses de retraite afin d’éviter des erreurs d’appréciation sur les droits ouverts aux agents concernés.

 

Quels effets pour les agents affiliés à la CNRACL ?

Pour les agents territoriaux affiliés à la CNRACL, les conséquences du décret sont particulièrement importantes.

 

Une sécurisation des départs à court terme

La publication du décret permet enfin de sécuriser juridiquement les simulations de départ.

 

Avant sa publication, de nombreux employeurs publics hésitaient sur les paramètres réellement applicables.

 

Certaines collectivités retardaient même la communication de projections retraite aux agents dans l’attente du texte officiel.

 

Cette situation créait une forte insécurité tant pour les employeurs que pour les futurs retraités.

 

La clarification apportée par le décret permet désormais aux services RH de reprendre des échanges plus fiables avec les agents concernés.

 

Une modification des prévisions GPEEC

 

Le ralentissement du relèvement de l’âge légal peut modifier les calendriers prévisionnels de départ.

 

Certaines collectivités pourraient enregistrer des départs plus précoces que prévu initialement.

 

À l’inverse, d’autres agents pourraient revoir leurs arbitrages de fin de carrière compte tenu des nouvelles règles de durée d’assurance.

 

Les démarches de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences devront donc être réactualisées. Cette évolution pourrait également avoir des conséquences budgétaires importantes pour certaines collectivités, notamment en matière de pilotage de la masse salariale, d’anticipation des remplacements et de gestion des équilibres financiers liés aux départs en retraite.

 

Cette évolution rappelle que les réformes des retraites ont désormais un impact direct sur la stratégie RH des collectivités territoriales.

 

Un impact possible sur les tensions de recrutement

 

Dans certains métiers territoriaux en tension, le maintien ou l’assouplissement des dispositifs carrière longue peut accélérer certains départs.

 

Cela concerne notamment les métiers techniques, les métiers de terrain, certains métiers de l’accompagnement social ainsi que certains métiers de maintenance ou d’exploitation.

 

Pour les collectivités déjà confrontées à des difficultés de recrutement, ces départs peuvent accentuer les tensions opérationnelles.

 

Dans certains territoires, ces évolutions pourraient également renforcer le recours aux contractuels ou accroître les difficultés de continuité du service public.

 

Une hausse probable des demandes d’accompagnement retraite

La publication du décret devrait entraîner une hausse importante des demandes d’information et de simulation.

 

Les services RH devront être capables d’expliquer les nouvelles règles, de distinguer les générations concernées, d’identifier les situations relevant des carrières longues, d’orienter les agents vers les bons interlocuteurs et de sécuriser les calculs de durée d’assurance.

 

Cette situation confirme une nouvelle fois que la gestion des retraites devient un sujet stratégique pour les employeurs publics locaux.

 

Dans les prochains mois, les collectivités devront probablement renforcer leurs actions d’information interne afin d’éviter les incompréhensions ou les erreurs d’interprétation.

 

Quels points de vigilance pour les DRH territoriaux ?

La publication du décret ne supprime pas toutes les difficultés.

 

Plusieurs points de vigilance demeurent.

 

D’abord, les situations individuelles restent parfois complexes à analyser, notamment pour les carrières mixtes entre secteur privé et secteur public.

 

Ensuite, certaines notions techniques nécessiteront probablement des précisions complémentaires des caisses de retraite.

 

Par ailleurs, les collectivités devront rapidement mettre à jour leurs supports d’information, leurs outils de simulation, leurs procédures internes ainsi que leurs dispositifs d’accompagnement des fins de carrière.

 

Enfin, la question des impacts organisationnels reste majeure.

 

Les collectivités devront réévaluer leurs perspectives de renouvellement des effectifs, leurs politiques d’attractivité et leurs stratégies de fidélisation des agents expérimentés.

 

Les directions des ressources humaines devront également intégrer ces nouvelles données dans leurs réflexions sur l’usure professionnelle, les secondes parties de carrière et la soutenabilité des organisations de travail.

Un texte à fort impact RH territorial

Au-delà des aspects purement techniques, ce décret révèle surtout les difficultés croissantes de pilotage RH liées aux réformes successives des retraites.

 

Pour les DRH territoriaux, la gestion des retraites ne relève plus seulement d’un sujet administratif.

 

Elle devient désormais un enjeu stratégique mêlant gestion des effectifs, soutenabilité budgétaire, attractivité des métiers, prévention de l’usure professionnelle, gestion des secondes parties de carrière, dialogue social et continuité du service public.

 

La publication du décret n° 2026-345 du 7 mai 2026 constitue donc un point d’étape majeur dans l’évolution du système de retraite applicable aux agents publics.

 

Les employeurs territoriaux devront désormais intégrer rapidement ces nouvelles règles dans leurs stratégies RH et leurs accompagnements opérationnels.

 

Cette évolution confirme également que les sujets retraite deviennent progressivement des enjeux de gouvernance RH à part entière dans la fonction publique territoriale. Elle laisse également entrevoir de futures adaptations du système de retraite et souligne la nécessité, pour les collectivités territoriales, de développer de véritables stratégies de gestion des secondes parties de carrière, de prévention de l’usure professionnelle et d’accompagnement des agents vieillissants afin de préserver durablement les équilibres.

 

Par Pascal NAUD

Président, fondateur de www.naudrh.com

Contact naudrhexpertise@gmail.com

 

 

 

 

 

 

 

🚹 Retraites des agents territoriaux : un nouveau décret vient ralentir certains effets de la réforme de 2023.

C’est un texte qui va obliger de nombreuses DRH territoriales à revoir leurs simulations retraite, leurs accompagnements de fin de carrière… et parfois leurs projections de gestion des effectifs.

Le décret n° 2026-344 du 7 mai 2026, publié au Journal officiel du 8 mai 2026, adapte les conditions de départ à la retraite des affiliés à la CNRACL et du FSPOEIE à la suite de la suspension partielle de la réforme des retraites de 2023 décidée par la LFSS 2026.

Concrètement, ce texte modifie plusieurs paramètres structurants :
âžĄïž l’âge d’ouverture des droits ;
âžĄïž les bornes d’âge applicables à certaines générations ;
âžĄïž la durée d’assurance nécessaire pour obtenir le taux plein ;
âžĄïž les conditions de départ anticipé des assurés handicapés ;
âžĄïž les règles applicables aux catégories actives et super-actives.

Le signal est clair : le relèvement des âges et des durées de cotisation prévu par la réforme de 2023 est partiellement ralenti pour certaines générations.
Pour les employeurs publics locaux, les conséquences RH peuvent être importantes.

Certaines collectivités vont probablement voir réapparaître des possibilités de départ anticipé qui semblaient refermées il y a encore quelques mois. D’autres devront recalculer les trajectoires de maintien en emploi, de transmission des compétences ou encore leurs projections de masse salariale.

Le décret redéfinit également plusieurs seuils pour les agents relevant des catégories actives et super-actives, avec des impacts directs possibles pour les filières techniques, sécurité, secours ou insalubrité.

Autre point sensible : les durées d’assurance exigées évoluent à nouveau selon les générations concernées, avec des ajustements pouvant modifier les dates prévisionnelles de départ de nombreux agents.

En réalité, derrière ce décret technique, une question RH majeure apparaît :
👉 comment sécuriser désormais les conseils retraite donnés aux agents alors que les règles continuent d’évoluer rapidement ?

Dans beaucoup de collectivités, les demandes d’entretien retraite explosent déjà. Et ce type de texte montre à quel point les DRH territoriales doivent aujourd’hui assurer une veille juridique extrêmement réactive pour éviter les erreurs d’interprétation.


💬 Avis
www.naudrh.com
Ce nouveau texte réglementaire illustre parfaitement l’instabilité normative que vivent actuellement les employeurs publics. Pour les DRH territoriaux, le risque n’est plus seulement juridique : il devient aussi organisationnel et humain, car chaque évolution retraite modifie directement les équilibres de gestion des effectifs et les attentes des agents.

Décret n° 2026-344 du 7 mai 2026 tirant les conséquences de la loi n° 2025-1403 du 30 décembre 2025 de financement de la sécurité sociale pour 2026 sur les conditions de départ à la retraite de certains assurés sociaux

 

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16 mars 2026 1 16 /03 /mars /2026 11:01

 

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Information CNRACL

 

Dans l’attente de l’intégration dans nos outils des mesures prévues par la loi de financement de la Sécurité sociale (LFSS) 2026, dans le service PEP’s « Demande de retraite CNRACL et RAFP », pour les dossiers concernant des départs à compter du 1er septembre, il convient d’indiquer dans « Ajouter un point d’attention pour le régime », si l’agent est concerné par ces nouvelles mesures.



Par ailleurs, les demandes de départ pour carrière longue des agents nés en 1964 et 1965 et qui souhaitent bénéficier de leur pension avant le 01/09/2026, doivent parvenir au plus tôt à la CNRACL, pour un traitement prioritaire au cours du mois d’avril.

 

 

 

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11 mars 2026 3 11 /03 /mars /2026 00:39

 

 

 

 

Dans la fonction publique territoriale, la gestion de la fin de carrière des fonctionnaires constitue un enjeu important pour les directions des ressources humaines. L’atteinte de la limite d’âge entraîne normalement la cessation des fonctions et l’ouverture des droits à pension. Dans la grande majorité des situations, cette transition se déroule sans difficulté particulière et s’inscrit dans le processus normal de départ à la retraite.

Cependant, certaines collectivités territoriales peuvent être confrontées à des situations plus délicates. Il arrive en effet qu’un agent, malgré l’atteinte de la limite d’âge et la décision de radiation des cadres, refuse de cesser son activité et continue parfois à se présenter dans les services. Ce type de situation peut susciter des interrogations légitimes pour les responsables des ressources humaines : comment sécuriser juridiquement la décision de départ ? Le refus de signature de l’agent a‑t‑il une incidence sur la validité de la décision administrative ? Quelles démarches doivent être engagées auprès de la CNRACL ?

Le cadre juridique applicable est en réalité relativement clair. Encore faut‑il que les collectivités territoriales en maîtrisent les mécanismes afin de sécuriser leurs décisions et d’éviter toute difficulté contentieuse. Le présent article propose ainsi une analyse juridique et opérationnelle destinée aux responsables RH territoriaux confrontés à ce type de situation.

 

La limite d’âge dans la fonction publique territoriale : un mécanisme statutaire automatique (CGFP et loi n° 84‑834 du 13 septembre 1984 relative à la limite d’âge)

Dans la fonction publique territoriale, la limite d’âge constitue un mécanisme statutaire qui met fin à la relation de travail entre le fonctionnaire et son employeur public. Lorsqu’un agent atteint la limite d’âge applicable à son cadre d’emplois, il cesse ses fonctions de plein droit. L’autorité territoriale prononce alors sa radiation des cadres, laquelle marque juridiquement la fin de la relation statutaire et ouvre droit à la liquidation de la pension de retraite.

Il est essentiel de rappeler que la radiation des cadres pour limite d’âge ne constitue ni une sanction disciplinaire ni un licenciement. Elle résulte directement de l’application des dispositions législatives et réglementaires applicables à la fonction publique. Cette situation s’impose donc aussi bien à l’administration qu’à l’agent.

En pratique, l’autorité territoriale formalise cette situation par un arrêté de radiation des cadres qui fixe la date de cessation des fonctions. Cet acte administratif constitue la décision juridique qui met fin à la relation statutaire.

Pour les directions des ressources humaines, ce principe est fondamental : la cessation d’activité ne dépend pas de la volonté de l’agent. Elle découle directement de l’atteinte de la limite d’âge prévue par les textes.

 

La prolongation d’activité : une faculté et non un droit pour l’agent

La réglementation prévoit la possibilité pour un fonctionnaire de demander une prolongation d’activité au‑delà de la limite d’âge, pouvant aller jusqu’à soixante‑dix ans. Toutefois, ce maintien en activité ne constitue pas un droit pour l’agent. Il est subordonné à plusieurs conditions : l’agent doit formuler une demande expresse, être reconnu physiquement apte à poursuivre ses fonctions et obtenir l’accord de l’autorité territoriale.

L’employeur public dispose ainsi d’un véritable pouvoir d’appréciation pour accepter ou refuser cette prolongation. Dans la pratique des collectivités territoriales, la décision peut être fondée sur des considérations liées à l’intérêt du service, à l’organisation des équipes ou encore à la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. La jurisprudence administrative rappelle de manière constante que l’administration n’est pas tenue d’accorder cette prolongation dès lors que sa décision repose sur des motifs liés au bon fonctionnement du service. Dans ces conditions, un fonctionnaire territorial ne peut juridiquement exiger d’être maintenu en activité jusqu’à soixante‑dix ans : la décision relève exclusivement de l’autorité territoriale.

 

La sécurisation de la procédure administrative par la collectivité

Lorsqu’un agent refuse de cesser son activité, la première démarche pour la direction des ressources humaines consiste à vérifier que la procédure administrative a été correctement sécurisée. La collectivité doit être en mesure de démontrer que la décision de refus de prolongation a été formalisée et portée à la connaissance de l’agent.

La radiation des cadres doit ensuite être prononcée par arrêté de l’autorité territoriale. Cet arrêté fixe la date de cessation des fonctions et constitue la base juridique permettant de mettre fin à la relation statutaire.

La décision doit être notifiée à l’agent afin qu’il en ait officiellement connaissance. Cette notification peut être réalisée en main propre contre signature ou par courrier recommandé avec accusé de réception. L’objectif est de permettre à la collectivité de conserver une preuve certaine de la notification de la décision administrative.

La traçabilité des décisions administratives constitue un élément essentiel pour sécuriser la situation de la collectivité, notamment en cas de contestation devant le juge administratif.

 

Le refus de signature de l’agent : une difficulté fréquente mais sans effet juridique

Dans certaines situations conflictuelles, il arrive que l’agent refuse de signer l’arrêté de radiation des cadres lors de sa notification. Ce refus peut susciter des interrogations au sein des services RH quant à la validité de la décision administrative.

En droit administratif, la signature de l’agent ne constitue cependant qu’un accusé de réception attestant que la décision lui a été présentée. Elle ne conditionne en aucun cas la validité juridique de la décision.

Ainsi, le refus de signature de l’agent ne remet pas en cause la légalité de la radiation des cadres. Il est simplement recommandé de mentionner sur le document que l’agent a refusé de signer la notification ou de procéder à une notification par courrier recommandé.

La collectivité conserve ainsi la preuve que la décision a bien été portée à la connaissance de l’intéressé.

Dans ces conditions, la décision de radiation produit pleinement ses effets à la date fixée par l’arrêté, même en l’absence de signature de l’agent.

 

Les conséquences statutaires de la radiation des cadres

À compter de la date de radiation des cadres, l’agent perd sa qualité de fonctionnaire territorial. La relation statutaire qui le liait à la collectivité prend fin et il ne peut plus exercer ses fonctions au sein de l’administration ni être maintenu dans les effectifs.

Cette situation entraîne également des conséquences très concrètes pour l’organisation administrative de la collectivité. Les services RH doivent interrompre la paie de l’agent à la date de radiation, clôturer son dossier administratif et engager les démarches nécessaires auprès de la CNRACL pour la liquidation de la pension.

Sur le plan organisationnel, il convient également d’anticiper la désactivation des accès informatiques professionnels, la restitution du matériel mis à disposition par la collectivité et la réorganisation du service afin d’assurer la continuité de l’activité. Dans certaines situations, il peut être opportun d’adresser à l’agent un courrier explicatif rappelant la date de radiation, les conséquences statutaires de cette décision et les voies de recours dont il dispose.

 

Le traitement du dossier retraite et le rôle de la CNRACL

L’atteinte de la limite d’âge entraîne normalement la liquidation des droits à pension auprès de la CNRACL pour les fonctionnaires territoriaux affiliés à ce régime. Toutefois, certains agents refusent de signer les documents nécessaires à la constitution de leur dossier de retraite.

Ce refus ne bloque pas juridiquement la procédure. L’employeur public peut transmettre le dossier à la CNRACL en indiquant que l’agent refuse de signer la demande de pension. La caisse de retraite peut alors instruire le dossier sur la base de la situation statutaire de l’agent, de l’arrêté de radiation des cadres et des éléments administratifs transmis par la collectivité.

Pour les services RH, il est donc essentiel de transmettre l’ensemble des pièces nécessaires à la CNRACL et de conserver la trace des échanges avec l’agent.

 

Comment réagir si l’agent persiste à se présenter dans les services ?

Dans les situations les plus sensibles, il arrive que l’agent continue à se présenter dans les services malgré sa radiation des cadres. Cette situation peut créer une forme de malaise au sein des équipes et nécessiter une intervention de la direction.

La collectivité doit alors rappeler clairement à l’agent que la relation statutaire a pris fin et qu’il ne peut plus exercer d’activité professionnelle au sein de l’administration. La gestion de ces situations repose le plus souvent sur le dialogue et sur le rappel du cadre juridique applicable.

Il convient également d’informer l’agent que s’il conteste la décision de refus de prolongation ou la décision de radiation des cadres, il peut exercer un recours devant le tribunal administratif. Le juge administratif sera alors chargé d’apprécier la légalité de la décision prise par la collectivité.

Conclusion : sécuriser la procédure et accompagner humainement la fin de carrière

Il peut également être utile, dans une logique de gestion prévisionnelle des ressources humaines, d’anticiper ces situations en identifiant plusieurs années à l’avance les agents approchant de la limite d’âge. L’intégration de cette thématique dans les entretiens professionnels ou dans les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences permet souvent d’accompagner plus sereinement la transition vers la retraite et d’éviter les situations de tension au moment du départ effectif de l’agent.

La situation d’un fonctionnaire territorial qui refuse de cesser son activité malgré l’atteinte de la limite d’âge peut apparaître déstabilisante pour les directions des ressources humaines. Pourtant, le cadre juridique applicable demeure relativement clair. La limite d’âge entraîne la cessation automatique des fonctions et la radiation des cadres, sauf décision expresse de prolongation d’activité.

Pour les responsables RH territoriaux, l’enjeu principal consiste à sécuriser la procédure administrative, à formaliser clairement les décisions prises et à conserver la preuve des notifications adressées à l’agent. Une gestion anticipée de la fin de carrière et un dialogue transparent avec l’agent permettent souvent d’éviter les situations de blocage.

Dans tous les cas, lorsque les décisions sont juridiquement fondées et correctement notifiées, l’agent ne peut pas légalement se maintenir en fonctions au sein de la collectivité.

 

Par Pascal NAUD

Président, fondateur de www.naudrh.com

Contact naudrhexpertise@gmail.com

 

 

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31 janvier 2026 6 31 /01 /janvier /2026 18:50

 

La suspension de la réforme des retraites jusqu’au 1er janvier 2028 n’est pas neutre. Elle modifie, parfois subtilement mais réellement, les règles de départ pour plusieurs générations. Le tableau publié par Les Échos permet d’y voir clair.

 

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👉 L’idée clé : le calendrier de relèvement de l’âge légal et du nombre de trimestres est ralenti, avec des effets différenciés selon l’année de naissance.



Ce qu’il faut retenir 👇

-Pour les générations 1961 à 1963, aucun changement : âge légal et durée d’assurance restent identiques.

-À partir de la génération 1964, la suspension permet des gains concrets :
.un âge légal de départ abaissé de 3 à 6 mois selon les cas,
.un nombre de trimestres requis réduit (jusqu’à –2 trimestres).

-Les générations 1965 à 1968 bénéficient d’un lissage de la montée en charge de la réforme de 2023, sans retour complet à l’ancien système.

-Pour les personnes nées à partir de 1969, le cap des 64 ans et 172 trimestres demeure inchangé.



🎯 En pratique RH :
Cette suspension introduit une complexité supplémentaire dans l’accompagnement des agents, la projection des départs à la retraite et la sécurisation des simulations individuelles. Une lecture fine par génération devient indispensable pour éviter les erreurs d’information… et les tensions sociales.



💬 Avis www.naudrh.com
Cette suspension ressemble davantage à un temps politique qu’à une véritable clarification du système. Pour les employeurs publics, elle accroît l’incertitude et renforce un besoin crucial : disposer d’une information fiable, actualisée et pédagogiquement maîtrisée pour sécuriser les décisions RH.

 

 

 

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24 janvier 2026 6 24 /01 /janvier /2026 04:41

 

Le décret n° 2026-18 du 20 janvier 2026 instaure une majoration de durée d'assurance au bénéfice des sapeurs-pompiers volontaires à partir de dix ans d'engagement. Par ailleurs, il supprime la référence à la surcotisation sur la part salariale de la prime de feu des sapeurs-pompiers professionnels.

 

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6 janvier 2026 2 06 /01 /janvier /2026 22:45

 

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3 janvier 2026 6 03 /01 /janvier /2026 21:00

 

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Fonctionnaires, magistrats, militaires : le rachat d’années d’études entre dans une nouvelle ère.

Le décret n° 2025-1340 du 26 décembre 2025, publié au Journal officiel, refond en profondeur les règles applicables à ce dispositif souvent mal compris, mais pourtant stratégique pour la retraite.



👉 Voici l’essentiel à retenir pour les responsables RH et les agents concernés :

Le texte réglementaire procède d’abord à une codification claire et lisible des règles relatives au rachat d’années d’études dans le code des pensions civiles et militaires. Il met ainsi fin à un empilement de textes parfois peu lisibles pour les praticiens.

Autre évolution majeure : le barème de rachat est actualisé et surtout étendu jusqu’à l’âge de 66 ans inclus, ce qui élargit considérablement le public potentiellement concerné. Le coût du rachat dépend désormais explicitement de l’âge de l’agent au moment de la demande et du type de prise en compte retenu (durée d’assurance, supplément de liquidation ou les deux).

Le décret précise également les modalités de paiement. Le rachat peut être réglé en une seule fois ou de manière échelonnée sur plusieurs années, avec des règles désormais harmonisées, sécurisées et encadrées, y compris en cas de congés statutaires ou de suspension d’activité.

Enfin, un dispositif d’abattement forfaitaire est maintenu et clarifié pour les agents effectuant leur demande avant leur 40ᔉ anniversaire, avec des montants différenciés selon l’option de rachat choisie. C’est un levier financier non négligeable, souvent sous-utilisé faute d’information.



📌 Entrée en vigueur : ces nouvelles règles s’appliquent à toutes les demandes déposées à compter du 1á”‰Êł janvier 2026. Les stratégies de rachat doivent donc être réévaluées à l’aune de ce nouveau cadre réglementaire.



🎯 Pourquoi c’est un sujet RH majeur ?
Parce que le rachat d’années d’études engage des montants importants, a des effets directs sur l’âge de départ et le niveau de pension, et nécessite un accompagnement éclairé des agents pour éviter des choix irréversibles.



💬 Avis www.naudrh.com
Ce décret va dans le bon sens en apportant de la clarté et de la sécurité juridique, mais il renforce aussi la nécessité d’un conseil RH fin et individualisé : derrière un cadre plus lisible, les arbitrages financiers restent complexes et peuvent être lourds de conséquences pour les agents mal accompagnés.

 

Décret n° 2025-1340 du 26 décembre 2025 relatif au rachat d'années d'études

 

 

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2 janvier 2026 5 02 /01 /janvier /2026 15:30

 

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Chaque année, les dates de versement des pensions sont une source récurrente de questions pour les agents, les futurs retraités… et les services RH.
👉 2026 ne fera pas exception.

🔎 Ce qu’il faut retenir du calendrier 2026 des pensions du secteur public :
-Les dates de versement sont désormais connues pour l’ensemble de l’année 2026
-Elles concernent les pensions relevant de la CNRACL / Ircantec et celles des agents de l’État
-Les paiements interviennent en fin de mois, avec des décalages possibles selon les régimes

⚠ Un délai bancaire de 1 à 3 jours peut s’appliquer selon l’établissement bancaire de l’agent

🎯 Pourquoi ce calendrier est stratégique pour les RH ?
-Anticiper les questions des agents et retraités
-Sécuriser l’information diffusée en interne
-Faciliter la gestion des départs à la retraite et la communication RH
-Renforcer la crédibilité du service RH avec une information claire, fiable et anticipée

📌 Conseil pratique : diffusez ce calendrier dès maintenant auprès de vos agents concernés et intégrez-le à vos supports RH 2026.

 

 

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17 octobre 2025 5 17 /10 /octobre /2025 21:31

 

 

La situation financière de la CNRACL (Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales) est alarmante : un déficit prévisionnel de 10 milliards d’euros d’ici 2030, des charges qui progressent sept fois plus vite que les recettes, et une démographie défavorable aggravée par le recours accru aux contractuels.

Mais la décision gouvernementale d’augmenter de 12 points le taux de cotisation des employeurs territoriaux et hospitaliers (entre 2025 et 2028) fait l’effet d’un électrochoc :
âžĄïž +40 % de charges supplémentaires pour les collectivités,
âžĄïž +4,5 milliards d’euros d’impact global,
âžĄïž une asphyxie budgétaire qui menace à la fois les services publics et les investissements locaux.

France urbaine dénonce une mesure brutale et trompeuse, qui transfère le déficit de la protection sociale vers les collectivités. L’association appelle l’État à une réforme concertée et équilibrée, fondée sur les recommandations déjà formulées dans les rapports officiels :
đŸ”č reprise de la dette par la Cades,
đŸ”č révision de la compensation démographique,
đŸ”č alignement des cofinancements avec le régime général.

⚡ Le message est clair : sans dialogue, le redressement nécessaire ne sera pas de 12, mais de 18 points.

👉 Les collectivités demandent donc l’ouverture immédiate d’un véritable espace de discussion pour sauver la CNRACL sans sacrifier l’équilibre financier local.

💬 Avis www.naudrh.com
Cette résolution est un tournant majeur : elle met noir sur blanc la fracture croissante entre l’État et les collectivités dans la gestion des retraites publiques. En ciblant uniquement la hausse des cotisations, le Gouvernement prend le risque d’étouffer financièrement les territoires sans régler le problème structurel de la CNRACL. Un plan de redressement doit se bâtir sur la concertation et la justice financière, pas sur la contrainte unilatérale.

 

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15 octobre 2025 3 15 /10 /octobre /2025 16:02

 

Le gouvernement a annoncé la suspension de la réforme des retraites prévue pour 2027. Un report qui change la donne pour l’ensemble de la fonction publique, et notamment pour les collectivités territoriales confrontées à la gestion des fins de carrière, des départs anticipés et de la pénibilité.

đŸ“œïž Dans la vidéo ci-dessous claire et synthétique, www.naudrh.com décrypte :
-ce que signifie concrètement la suspension du relèvement de l’âge légal à 64 ans,
-les impacts sur la durée de cotisation et les agents nés après 1964,
-les points de vigilance pour les DRH et gestionnaires RH territoriaux.

 

 

 

 

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14 octobre 2025 2 14 /10 /octobre /2025 18:42

 

 

 

 

 

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7 septembre 2025 7 07 /09 /septembre /2025 21:53

 

Bonne nouvelle pour les agents publics : la retraite progressive s’ouvre largement et permet désormais d’aménager la fin de carrière en douceur. Une FAQ concernant ce dispositif a été publiée et est disponible en téléchargement à partir du lien ci-dessous.

 

👉 Qui est concerné ?

- Tous les fonctionnaires (sédentaires, actifs, super-actifs) et contractuels.

- À condition d’avoir 60 ans minimum, 150 trimestres validés et d’exercer à temps partiel exclusif (entre 50 % et 90 %).

 

👉 Les points clés à retenir :

- Le temps partiel choisi (sauf thérapeutique) ouvre droit à la retraite progressive.

- La pension partielle est calculée au prorata du temps travaillé.

- Possibilité d’ajuster la quotité de travail en cours de dispositif.

- Compatible avec le recul de limite d’âge, prolongation d’activité ou maintien en fonctions.

- Les périodes accomplies sont prises en compte pour la surcote.

 

👉 Attention : un retour au temps plein met fin définitivement au dispositif.

En résumé, la retraite progressive est un levier stratégique de gestion des fins de carrière : elle combine maintien d’activité, transmission des savoirs et sécurisation du revenu.

 


🔎 Avis www.naudrh.com : c’est un sujet d’une grande actualité RH. La retraite progressive représente un compromis intelligent entre les besoins des agents et ceux des employeurs publics : fluidifier les transitions, préserver la motivation et organiser le transfert des compétences. À mes yeux, elle devrait être beaucoup plus valorisée dans les politiques de gestion des ressources humaines.

 

 

 

CLIQUEZ ICI pour télécharger le document

 

 

Faq retraite progressive

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23 août 2025 6 23 /08 /août /2025 18:37

 

 

 

 

L'article L. 556-1 du code général de la fonction publique (CGFP) prévoit que le fonctionnaire ne relevant pas de la catégorie active est soumis à une limite d'âge fixée à soixante-sept ans. Par exception à cette limite d'âge, ces fonctionnaires peuvent sur autorisation être maintenus en fonction jusqu'à l'âge de soixante-dix ans. Les médecins territoriaux, qui relèvent de la catégorie sédentaire, sont donc soumis à ce titre aux dispositions de cet article. Dès lors, conformément aux dispositions des articles L. 556-1, L. 556-2, L. 556-3 et L. 556-5 du code général de la fonction publique, les médecins territoriaux peuvent poursuivre leur activité au-delà de soixante-sept ans s'ils remplissent les conditions relatives soit au recul de la limite d'âge au titre d'un enfant à charge (dans la limite de trois ans), soit pour les parents d'au moins trois enfants ou si la durée des services est inférieure à celle définie à l'article L. 13 du code des pensions civiles et militaires de retraite.

 

Afin de répondre à la situation de désertification médicale croissante, l'article 138 modifié de la loi n° 2004-806 du 9 août 2004 relative à la politique de santé publique prévoit que les médecins en retraite peuvent demander, dans le cadre du dispositif du cumul emploi retraite, à effectuer des vacations au sein des centres de santé gérés par les collectivités territoriales ou leurs groupements. Dans cette hypothèse, la limite d'âge est fixée à titre transitoire à soixante-quinze ans jusqu'au 31 décembre 2035. Ces dispositions sont de nature à répondre à la volonté des médecins en retraite de continuer l'exercice de leurs fonctions et ainsi à la situation de pénurie des médecins, notamment dans les EHPAD.

 

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17 août 2025 7 17 /08 /août /2025 15:20

 

 

 

 

 

Le 1er septembre 2025 marquera un tournant dans la gestion des fins de carrière des agents publics, avec l’élargissement de la retraite progressive aux fonctionnaires âgés de 60 ans, y compris ceux de la fonction publique territoriale. Ce dispositif, qui permet de réduire progressivement son activité tout en percevant une partie de sa pension de retraite, offre de nouvelles possibilités, mais soulève aussi des enjeux d'équité, d’organisation du travail et d'impact sur le pouvoir d'achat. Pour les responsables RH des collectivités territoriales, cette réforme nécessite une adaptation en profondeur de la gestion des carrières.

 

1. Une ouverture plus large : un souffle de liberté… mais aussi des enjeux à gérer

Le dispositif de retraite progressive permet à un agent de travailler à temps partiel tout en percevant une partie de sa pension. Jusqu’à maintenant réservé au secteur privé, il sera désormais étendu aux fonctionnaires. À partir de 60 ans, les agents publics pourront réduire leur temps de travail tout en bénéficiant d'une pension partielle, marquant ainsi un changement significatif dans la gestion des fins de carrière.

Cependant, cette souplesse ne s’accompagne pas d’une simplification pour les employeurs. Dans certains secteurs « en tension », où les postes sont déjà difficiles à pourvoir et où les contraintes budgétaires sont lourdes, la mise en œuvre de la retraite progressive pourrait compliquer la gestion des équipes. En effet, dans des services où l’activité est intense et où les agents sont déjà en nombre insuffisant, la réduction du temps de travail pourrait entraîner une surcharge pour les autres agents et des tensions organisationnelles.

 

2. Un tournant pour la fonction publique : qui pourra en bénéficier et quels sont les critères ?

La réforme de la retraite progressive marque un tournant dans la fonction publique territoriale en permettant aux agents de réorganiser leur fin de carrière de manière plus souple. L’extension de ce dispositif vient en réponse à un besoin de souplesse face à l'usure professionnelle croissante et à des carrières souvent longues et éprouvantes.

Critères actuels et à venir :

-Âge minimal : l’âge minimum requis pour bénéficier de la retraite progressive sera de 60 ans, soit deux ans avant l’âge de départ à la retraite.

- Durée de cotisation : l'agent devra avoir validé 150 trimestres de cotisation pour être éligible. Cela pourrait constituer un obstacle pour les carrières hachées, notamment pour les agents ayant connu des périodes de précarité ou de contrats à durée déterminée.

- Statut : ce dispositif concerne les fonctionnaires titulaires, ainsi que les contractuels en CDI. Toutefois, certains agents précaires, n’ayant pas atteint les trimestres requis, risquent de ne pas pouvoir bénéficier de la mesure.

- Temps partiel : l’agent pourra réduire son activité professionnelle à 40 % de son temps habituel tout en percevant une pension partielle.

 

 

3. Les changements concrets pour les salariés et les employeurs

Pour les agents : la possibilité de bénéficier d’une retraite progressive constitue un véritable levier pour les agents proches de la retraite. Cette option leur permet de réduire leur activité professionnelle tout en recevant une partie de leur pension, ce qui améliore leur pouvoir d'achat tout en facilitant la transition vers la retraite. Cela est particulièrement utile pour les agents ayant exercé dans des métiers physiquement exigeants ou mentalement épuisants.

Pour les employeurs : pour les responsables RH, la retraite progressive représente un moyen de maintenir une expertise précieuse tout en réduisant progressivement les effectifs. Cependant, cette flexibilité implique de repenser l'organisation du travail, notamment pour les secteurs où la surcharge de travail est déjà un problème. La réduction du temps de travail pourrait s'avérer difficile à mettre en œuvre dans des métiers où chaque poste est essentiel, et les employeurs devront ajuster leurs effectifs avec une grande précaution pour éviter toute rupture de service.

 

4. Bénéficiaires et oubliés de la réforme

Bien que la retraite progressive bénéficie d’un large potentiel, tous les agents ne seront pas éligibles à cette réforme.

- Bénéficiaires : les agents ayant une carrière complète et stable, et ayant validé 150 trimestres, seront les premiers à pouvoir profiter de cette mesure. Ceux exerçant dans des métiers moins sous pression organisationnelle pourront facilement bénéficier de cette option pour alléger leur fin de carrière.

- Oubliés : les agents ayant des carrières atypiques ou précaires, avec des interruptions de service ou des contrats temporaires, risquent d'être exclus du dispositif s'ils n’ont pas validé les 150 trimestres requis. De plus, dans les secteurs sous tension (éducation, santé, sécurité), où les effectifs sont insuffisants, la mise en place de la retraite progressive pourrait se heurter à des obstacles majeurs, car la réduction des horaires de travail peut affecter la continuité du service public.

 

 

5. La retraite progressive comme levier pour l'expertise et les défis pour les employeurs

Un levier pour la transmission des savoir-faire : l’un des principaux avantages de la retraite progressive est la préservation de l'expertise au sein des services publics. En permettant aux agents expérimentés de continuer à travailler partiellement, la fonction publique peut bénéficier de leurs compétences pendant une période plus longue, tout en préparant la relève et en assurant la transmission des savoir-faire essentiels.

Les défis organisationnels : toutefois, la mise en œuvre de ce dispositif n'est pas sans défis pour les employeurs. La gestion de la retraite progressive exige de repenser l'organisation du travail, de mieux coordonner les plannings et de tenir compte des besoins spécifiques des agents. Pour les secteurs sous forte pression, il sera crucial d’intégrer cette flexibilité sans compromettre la qualité du service public. Cette réforme suppose également un ajustement de la gestion des effectifs, notamment en période de restrictions budgétaires.

 

6. Points clés pour un agent : comment préparer sa transition ?

Pour un agent souhaitant bénéficier de la retraite progressive, voici quelques étapes clés à suivre :

- Vérifier la durée de cotisation : assurez-vous d’avoir validé les 150 trimestres nécessaires pour être éligible.

- Anticiper l'impact financier : évaluez l'impact de la réduction du temps de travail sur votre salaire et votre pension. Il est important de comprendre le montant de la retraite progressive que vous percevrez et de vérifier qu'elle correspond à vos besoins financiers.

- Consulter les services RH : prenez rendez-vous avec le service des ressources humaines pour discuter des modalités de la transition et de la mise en place du temps partiel.

 

Conclusion : une réforme porteuse d’opportunités, mais aussi de défis à relever

La réforme de la retraite progressive à compter du 1er septembre 2025 ouvre une nouvelle ère pour les agents de la fonction publique territoriale en leur offrant plus de souplesse dans la gestion de leur fin de carrière. Si cette réforme permet de mieux répondre à l’usure physique et mentale des travailleurs en fin de carrière, elle soulève également des défis importants en matière d’organisation du travail et d’équité. Les responsables RH devront adapter leurs pratiques pour intégrer ce dispositif tout en répondant aux besoins de continuité du service public. Une transition qu’il conviendra de gérer avec précaution et anticipation.

 

Par Pascal NAUD

Président www.naudrh.com

Contact naudrhexpertise@gmail.com

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23 juillet 2025 3 23 /07 /juillet /2025 13:07

 

 

Le décret n°2025-680 du 15 juillet 2025, publié au Journal Officiel, abaisse à 60 ans l’âge d’ouverture du droit à la retraite progressive pour :
✅ Les agents affiliés à la CNRACL (collectivités locales)
✅ Les ouvriers des établissements industriels de l’État

đŸ”č Jusqu’ici, ce droit était ouvert 2 ans avant l’âge légal de départ à la retraite. Cette réforme marque une réelle reconnaissance de la pénibilité et du besoin de souplesse en fin de carrière.

📆 Date d’effet : 1er septembre 2025

💬 Une bonne nouvelle pour les professionnels du service public local et les agents de terrain !

👉 Cette mesure facilitera une transition en douceur vers la retraite tout en préservant un lien avec l’activité professionnelle.

💬 Avis
www.naurh.com : c’est une évolution pragmatique et bienvenue. Elle répond à une demande récurrente d’assouplissement en fin de carrière, en particulier pour les métiers exigeants physiquement. Elle valorise aussi une approche plus humaine de la gestion des parcours professionnels dans la fonction publique. À suivre pour voir si cette mesure sera élargie à d’autres catégories à l’avenir.

Décret no 2025-680 du 15 juillet 2025

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23 juillet 2025 3 23 /07 /juillet /2025 06:59

 

 

 

Deux nouveaux décrets (n° 2025-680 et n° 2025-681) , parus au Journal officiel ce 23 juillet 2025, viennent abaisser l’âge minimal pour bénéficier de la retraite progressive. Dès le 1er septembre 2025, ce dispositif sera accessible dès 60 ans, contre 62 actuellement. Cette évolution s’appliquera à tous les salariés, qu’ils relèvent du secteur privé ou de la fonction publique. Elle concrétise l’une des mesures issues de l’Accord national interprofessionnel (ANI) du 14 novembre 2024, consacré à l’emploi des salariés expérimentés. La ministre du Travail a salué cette réforme, y voyant un "progrès significatif" en matière d’accompagnement des fins de carrière.

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2 juin 2025 1 02 /06 /juin /2025 21:07

 

 

 

 

La pension de réversion est un avantage conjugal représentant une partie de la retraite dont bénéficiait ou aurait pu bénéficier l'assuré décédé, qui est reversée, sous certaines conditions, à son conjoint survivant ou ses ex-conjoints survivants. A ce titre, elle contribue au maintien du niveau de vie des retraités confrontés au décès de leur conjoint. Au régime général, le conjoint survivant a droit à une pension de réversion sous conditions de ressource dans une logique de solidarité nationale. En application de l'article R. 353-1-1 du code de la sécurité sociale, la pension de réversion est révisable en cas de variation dans le montant des ressources, à la hausse ou à la baisse, à chaque évènement porté à la connaissance de la caisse de retraite, notamment par l'assuré lui-même ou à l'occasion de l'attribution d'un autre avantage (droit personnel de retraite le plus souvent).

 

Toutefois, le montant définitif de la pension de réversion est figé soit trois mois après la date d'effet du dernier avantage viager attribué, soit à compter du premier jour du mois qui suit l'âge légal de l'ouverture des droits à la retraite du demandeur, s'il ne peut pas bénéficier d'autres avantages viagers. Préconisée en 2004 par le Conseil d'orientation des retraites (COR) et instituée par le décret du 23 décembre 2004 relatif aux droits à l'assurance vieillesse des conjoints survivants et modifiant le code de la sécurité sociale, cette règle dite de « cristallisation » de la pension de réversion a pour objectif de permettre aux conjoints survivants d'avoir une visibilité sur leurs ressources au cours de leur retraite et de stabiliser leur situation dans le temps.

 

L'ancienne Première ministre Elisabeth Borne s'est engagée, dans le cadre des débats sur le projet de loi rectificatif de financement de la sécurité sociale pour 2023, à ce que l'Etat mène une réflexion pour étudier les effets des mesures adoptées sur les droits familiaux et conjugaux. Elle a ainsi saisi le COR afin d'obtenir une analyse à la fois sur l'impact des mesures en matière de droits familiaux et conjugaux adoptées dans le cadre de la réforme de 2023 et sur les pistes envisageables d'alignement de régimes de retraite. Le COR devrait rendre son rapport au second semestre 2025. La question d'une révision éventuelle des règles de la réversion, y compris celle relative à la cristallisation de la prestation, fait partie du périmètre de travail des partenaires sociaux dans le cadre de la délégation paritaire permanente, convoquée par le Premier ministre. Les partenaires sociaux ont d'ailleurs organisé le 3 avril 2025 une séance de travail sur le thème des droits familiaux et conjugaux.

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7 mai 2025 3 07 /05 /mai /2025 08:25

 

 

 

 

Depuis la publication de l'arrêté du 28 avril 2025, la durée de validité des décisions de refus de prestations (AAH, carte mobilité inclusion) qui reconnaissent un taux d'incapacité permanente de 50 % est désormais limitée à un an. Cela affecte les assurés handicapés souhaitant accéder à la retraite anticipée. 🧑‍đŸŠœ

 

👉 Pourquoi est-ce important ?
Les assurés ayant un taux d'incapacité de 50 % ou plus pouvaient auparavant utiliser indéfiniment une décision de refus de prestation pour prouver leur incapacité permanente. Désormais, ces décisions ne seront valides que pendant un an, limitant ainsi les possibilités pour certains travailleurs handicapés de partir en retraite anticipée.

 

📅 En résumé :

- Modification de l'arrêté du 24 juillet 2015

- Durée de validité des décisions de refus réduite à un an

- Public concerné : travailleurs handicapés avec un taux d'incapacité permanente d'au moins 50 %

 

⚠ Pour les travailleurs en situation de handicap,  Il est désormais crucial de suivre de près la date de notification des décisions administratives concernant votre taux d'incapacité permanente pour éviter des complications lors de la demande de retraite anticipée.

 


Avis www.naudrh.com : cette réforme est un ajustement nécessaire pour mieux encadrer les droits des assurés, mais elle pourrait créer des complications administratives pour certaines personnes, surtout celles qui n'ont pas accès à un suivi régulier de leur dossier.

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6 avril 2025 7 06 /04 /avril /2025 07:12

 

 

 

 

Il existe, selon la situation du pensionné, trois possibilités de cumul emploi-retraite :

 

Le cumul libre

Un agent retraité peut bénéficier du cumul libre (sans limite de rémunération) d’une pension CNRACL avec une rémunération d’activité provenant du secteur privé ou du secteur public (non titulaire) selon des différentes situations. S’il remplit les conditions pour en bénéficier, il doit en faire la demande auprès de la CNRACL en complétant une déclaration sur l’honneur de cumul libre, à adresser par voie postale à l’adresse indiquée sur le document.

 

Le cumul plafonné

Si le pensionné n’est pas éligible au cumul libre, ses revenus d’activité sont alors plafonnés. En cas de dépassement du plafond, il doit rembourser l’excédent. Préconisez lui l’utilisation du simulateur de calcul cumul emploi-retraite : ce simulateur indique le plafond de rémunération annuelle brute à ne pas dépasser.

Seuls les indépendants et les auto-entrepreneurs doivent toujours déclarer à la CNRACL leur reprise d’activité (via leur espace personnel sur Ma retraite publique ou par courrier sur papier libre) et répondre à l’enquête annuelle sur la rémunération qu’ils ont perçue.

 

L’acquisition de nouveaux droits à pension complémentaires

Les pensionnés bénéficiant du cumul libre acquièrent de nouveaux droits à pension dans le cadre d’une nouvelle activité dans le secteur privé ou public en qualité de contractuel.
 

Pour plus d’informations, notamment sur les conditions d’éligibilité au cumul libre, les dispositifs dérogatoires du cumul plafonné, les modalités de demande de cumul, ou la possibilité d’acquérir de nouveaux droits à pension, consultez l’article « Reprendre une activité en cumul emploi-retraite ».

 

 

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20 mars 2025 4 20 /03 /mars /2025 21:49

 

 

La retraite additionnelle de la fonction publique (RAFP) est un régime par répartition provisionnée et par points destiné à permettre l'acquisition de droits à retraite et assis sur une fraction maximale, fixée à 20 % du traitement indiciaire brut, de l'ensemble des éléments de rémunération non pris en compte dans l'assiette de calcul des pensions civiles et militaires de retraite. Instituée par l'article 76 de la loi n° 2003-775 du 21 août 2003 portant réforme des retraites, ce régime se veut entièrement contributif et n'attribue aucun point à titre gratuit. Dans ce cadre, le législateur a subordonné l'ouverture des droits des bénéficiaires du régime à la condition qu'ils aient atteint l'âge mentionné à l'article L. 161-17-2 du code de la sécurité sociale et aient été admis à la retraite. Le cadre normatif actuel peut conduire à des situations où l'âge de liquidation de la pension civile et militaire ne coïncide pas avec l'âge de liquidation de la prestation RAFP. Ce décalage concerne, entre autres mais pas exclusivement, les départs anticipés à la retraite d'agents au titre de la carrière longue. Une évolution des dispositions régissant l'acquisition des droits et la liquidation des prestations RAFP serait nécessaire pour corriger cet écart. Toutefois, une telle évolution devrait s'inscrire dans une réflexion plus générale sur le système des retraites des agents publics.

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8 mars 2025 6 08 /03 /mars /2025 15:37

 

La CNRACL met à votre disposition plusieurs simulateurs de calcul.

 

Les résultats obtenus dépendent des informations saisies et de la valeur des paramètres au jour de la simulation ; ils n’ont qu’une valeur indicative et n’engagent pas la responsabilité de la CNRACL :

 

-service « Simulation de retraite CNRACL » accessible depuis la plateforme PEP's, thématique « Droits à pension »

 

-Simulateur de pension NBI (cliquez sur l'image pour y accéder)

 

 

 

 

-Simulateur validation de service (cliquez sur l'image pour y accéder)

 

 

 

-Simulateur rachat Etudes Supérieures (cliquez sur l'image pour y accéder)

 

 

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20 février 2025 4 20 /02 /février /2025 11:42

 

Le dispositif de retraite progressive a été instauré dans la fonction publique, assez récemment par la loi de financement de la Sécurité sociale de 2023, complétée par un décret du 10 août 2023

Ce dispositif permet à un agent public approchant de la retraite de diminuer sa quotité de travail et à cumuler sa rémunération avec une fraction de sa pension de retraite. Un agent peut, par exemple, travailler 4/5e de son temps de travail théorique : il touchera alors 80 % de sa rémunération, versée par son employeur, et les 20 % restants sur sa pension de retraite (base et complémentaire). Il continuera de cotiser pour sa retraite définitive pendant son temps de travail restant et peut même choisir de surcotiser, c’est-à-dire cotiser à la retraite sur la base d’un salaire à temps complet.

Pour bénéficier de la retraite progressive, et ne plus travailler qu’a 50 à 90 % d’un temps complet, un agent de la fonction publique territoriale doit cumuler quatre conditions : exercer à titre exclusif son activité dans la fonction publique territoriale (FPT), avoir accompli au moins deux ans de service effectif dans la FPT, justifier d’au moins 150 trimestres cotisés auprès de l’ensemble des régimes de retraite, et être au plus tôt à deux ans de l’âge l’égal de départ. Vu que l’âge légal de départ s’étale désormais de 62 à 64 ans, en fonction de l’année de naissance, le droit à la retraite progressive s’étale lui aussi entre 60 ans, pour les agents nés avant septembre 1961, et 62 ans, pour ceux nés à partir de 1968. 

La retraite progressive, dans la fonction publique, peut s’appliquer si la quotité de travail est comprise entre 50 et 90 %. 

 

 

Le décret n° 2025-155 du 19 février 2025 modifie diverses dispositions relatives à la retraite progressive, au calcul du salaire de base et à la pension d’orphelin. Il précise les modalités de demande de la retraite progressive, au moyen d’un formulaire commun à tous les régimes de retraite de base légalement obligatoire. Il précise les modalités de calcul du montant forfaitaire des indemnités journalières en cas d’adoption pour les périodes antérieures au 1er janvier 2012. Il étend la pension d’orphelin au régime des non-salariés des professions agricoles. Il est accompagné du décret n° 2025-156 du 19 février 2025 et du décret n° 2025-158 du 19 février 2025 qui modifient les mêmes dispositions à Mayotte, ainsi que des décrets n° 2025-157 du 19 février 2025 et n° 2025-159 du 19 février 2025 qui procèdent de même pour Saint-Pierre-et-Miquelon.
 

La demande de retraite progressive peut désormais se faire en ligneCe nouveau simplifie drastiquement les demandes de retraite progressive pour les agents de la fonction publique et pour les employeurs : le service « Demander ma retraite progressive » est maintenant pleinement opérationnel.

 

 

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2 février 2025 7 02 /02 /février /2025 10:59

 

 

[COMMUNIQUÉ DE PRESSE AMF] 

CNRACL : les collectivités vont devoir payer la mauvaise gestion de ce régime par l'État

Encore une fois, le Gouvernement ponctionne les finances des collectivités sans chercher à résoudre le problème de fond.

L'augmentation des cotisations des collectivités est donc une fuite en avant, qui ne permettra pas de revenir à l'équilibre si elle ne s'accompagne pas des mesures structurelles nécessaires.

 

 

 

 

[COMMUNIQUÉ DE PRESSE ADF] 

Le décret imposant une augmentation des cotisations employeurs à la CNRACL (3 points par an sur 4 ans) représente un choc budgétaire majeur pour les départements. Avec 1,2 milliard d'euros de dépenses cumulées, cette mesure s’ajoute à des charges déjà lourdes dans le médico-social et les allocations individuelles de solidarité.

❌ Un manque de concertation criant : Malgré des propositions alternatives constructives portées par Départements de France et d'autres associations d'élus, l'État a choisi une méthode unilatérale.

⚖ Une injustice historique : Pendant 40 ans, la CNRACL a compensé les déficits d'autres régimes à hauteur de 80 milliards d'euros. Aujourd'hui, alors que sa situation se dégrade, aucun soutien n'est prévu.

🔮 Pour François Sauvadet, Président de Départements de France : « La coupe est pleine. L'État continue d'imposer des dépenses tout en réduisant nos marges de manœuvre. »

 

 

Hausse du taux employeur des cotisations CNRACL au 1er janvier 2025: réaction AMF

Hausse du taux employeur des cotisations CNRACL au 1er janvier 2025: réaction ADF

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31 janvier 2025 5 31 /01 /janvier /2025 15:26

 

 

 

 

Le décret n° 2025-86 du 30 janvier 2025 est relatif au taux de cotisations vieillesse des employeurs des agents affiliés à la Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales. Le texte réglementaire fixe le taux de la cotisation d'assurance vieillesse applicable aux rémunérations versées aux fonctionnaires territoriaux et hospitaliers à 34,65 % en 2025, 37,65 % en 2026, 40,65 % en 2027 et 43,65 % en 2028. Le décret entre en vigueur immédiatement et s'applique aux cotisations de sécurité sociale dues au titre des périodes courant à compter du 1er janvier 2025.

 

Résumé de l'augmentation du taux CNRACL employeur:

 

1° A compter du 1er janvier 2025, le taux : « 31,65 % » est remplacé par le taux : « 34,65 % » ;
2° A compter du 1er janvier 2026, le taux : « 34,65 % » est remplacé par le taux : « 37,65 % » ;
3° A compter du 1er janvier 2027, le taux : « 37,65 % » est remplacé par le taux : « 40,65 % » ;
4° A compter du 1er janvier 2028, le taux : « 40,65 % » est remplacé par le taux : « 43,65 % ».

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22 janvier 2025 3 22 /01 /janvier /2025 15:44

 

Vous êtes retraité affilié à la CNRACL ? Profitez des nombreuses aides proposées par le Fonds d'Action Sociale pour améliorer votre qualité de vie :

👉 Aide à domicile : entretien du logement, repas, accompagnement numérique…
👉 Travaux habitat : amélioration ou adaptation du logement jusqu'à 10 000 €.
👉 Énergie et chauffage : remplacez vos équipements anciens avec une aide jusqu'à 4 000 €.
👉 Santé et scolarité : participez aux frais de mutuelle ou aux dépenses scolaires.
👉 Vacances et loisirs : bénéficiez d'un soutien financier pour vos séjours.
👉 Ateliers bien vieillir : gardez la forme avec des activités adaptées.

💡 Conditions simples : affiliation CNRACL, revenu fiscal dans les plafonds définis et respect des critères spécifiques à chaque aide.

📞 Contactez le Fonds d'Action Sociale dès aujourd'hui ou rendez-vous sur votre espace personnel "Ma retraite publique" pour effectuer votre demande en ligne rapidement !

 

 

guide action sociale CNRACL 2025

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18 janvier 2025 6 18 /01 /janvier /2025 05:11

 

 

 

 

 

👉 Revalorisation des pensions: les pensions CNRACL et les pensions d’invalidité CNRACL rémunérées sur le minimum garanti sont revalorisées de 2,2 % au 1er janvier 2025. Cette revalorisation sera effective sur votre pension versée fin janvier 2025. Les autres pensions d’invalidité CNRACL seront revalorisées au 1er avril 2025. Le taux sera communiqué ultérieurement.La revalorisation des retraites de 2,2 % au 1er janvier 2025 nécessite une augmentation des crédits à hauteur de plus de 856 millions d’euros. Ce qui conduit également l’État à augmenter "son taux de prélèvement employeur de quatre points, à 78 % – il était resté de 74 % durant dix ans – pour équilibrer le compte spécial".
 


👉 Plafond du cumul emploi-retraite : les règles de cumul emploi-retraite ont évolué avec un plafond de revenus 2025 à ne pas dépasser pour continuer à percevoir sa pension sans réduction (uniquement si vous n’êtes pas éligible au cumul libre)
 


👉 Cotisations sociales : les taux de cotisations sociales appliqués sur vos pensions de retraite peuvent également connaitre des ajustements, influençant le montant de votre pension.

 

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8 janvier 2025 3 08 /01 /janvier /2025 11:55

 

 

 

 

Le début de l’année 2025 pourrait marquer un tournant décisif pour la soutenabilité financière des collectivités territoriales, avec une possible augmentation du taux de cotisation à la Caisse Nationale de Retraites des Agents des Collectivités Locales (CNRACL). En l’absence de publication d’un décret officiel définissant les modalités de cette augmentation, et sans adoption d’un budget national pour 2025, les perspectives budgétaires demeurent à ce jour marquées par une grande incertitude.

Une hausse prévue mais non encore validée

Les prévisions préliminaires évoquent une hausse substantielle du taux de cotisation patronale, actuellement fixé à 31,65 %. Cette augmentation, prévue à hauteur de 4 %, avait été intégrée dans le projet de loi de financement de la sécurité sociale pour 2025 avant que les débats politiques ne viennent en suspendre l’examen. Elle répond à la nécessité de rééquilibrer les comptes de la CNRACL, dont le ratio actifs/retraités se détériore continuellement. Cependant, l’absence de décisions concrètes rend la planification budgétaire à l’échelle locale particulièrement complexe.

L’impact financier sur les collectivités : un scénario à anticiper

L’application d’une hausse de 4 % des cotisations CNRACL engendrerait une augmentation significative des charges patronales pour les employeurs publics territoriaux. Prenons l’exemple d’une collectivité disposant d’une masse salariale annuelle de 10 millions d’euros : une augmentation de 4 points se traduirait par un surcoût annuel de 400 000 euros. Pour les grandes métropoles, les conséquences pourraient atteindre plusieurs millions d’euros, réduisant ainsi leur capacité à financer d’autres priorités, notamment les investissements locaux.

Méthodes de gestion proactive

Face à une telle incertitude, les employeurs publics doivent adopter des approches rigoureuses et prospectives. Voici quelques axes stratégiques :

1.Scénarios budgétaires prévisionnels : les collectivités doivent élaborer des scénarios intégrant la hausse annoncée de 4 %, en tenant compte des hypothèses de report ou d’amendement de cette mesure. Cela permettrait de modéliser l’impact global sur leur équilibre financier.

2.Optimisation des dépenses publiques : identifier les dépenses non prioritaires ou susceptibles d’être rationalisées, tout en garantissant la continuité des services essentiels.

3.Planification des ressources humaines : évaluer les besoins en personnel dans une optique d’efficacité organisationnelle, en évitant de compromettre la qualité des prestations publiques.

4.Diversification des ressources : explorer de nouvelles sources de financement ou optimiser les recettes fiscales locales afin d’atténuer l’impact des surcoûts.

5.Dialogue avec l’État : renforcer les discussions avec les autorités centrales pour obtenir des compensations éventuelles ou une flexibilité accrue sur les règles de gestion des fonds alloués.

Transparence et communication

La transparence reste une condition indispensable pour préserver la confiance des agents publics et des élus locaux. Une communication claire sur les enjeux liés à l’augmentation des cotisations, combinée à une explication des choix budgétaires envisagés, peut contribuer à atténuer les tensions sociales et institutionnelles.

Dans ce contexte de fragilité politique et budgétaire, les employeurs publics territoriaux doivent faire preuve de pragmatisme et d’anticipation. La hausse probable des cotisations CNRACL, bien qu’étayée par des nécessités structurelles, constitue un véritable défi financier pour 2025. En mobilisant des outils de prévision et en engageant un dialogue constructif avec toutes les parties prenantes, les collectivités peuvent préparer une réponse adaptée aux incertitudes actuelles, tout en sauvegardant leurs ambitions de développement à long terme.

 

Par Pascal NAUD

Président www.naudrh.com

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2 janvier 2025 4 02 /01 /janvier /2025 16:18

 

 

 

 

Publié au Journal officiel du 1er janvier 2025, le décret n° 2024-1281 du 31 décembre 2024 est relatif aux pensions des agents publics porte diverses dispositions relatives aux pensions des agents publics, en application des lois financières pour 2024.

Il permet la prise en compte des services contractuels effectués moins de dix ans avant la titularisation dans la durée de services exigée pour bénéficier d’un départ anticipé au titre de la catégorie active ou d’un emploi insalubre.

Il modifie les règles relatives à la surcote famille des fonctionnaires et des ouvriers de l’État, en étendant ses bénéficiaires et en encadrant le cumul avec la surcote de droit commun.

Il modifie également les règles de proratisation de la liquidation de la prime de feu des sapeurs-pompiers professionnels.

Il précise l’assiette de la contribution due au titre du financement des allocations temporaires d’invalidité. Cette contribution est assise sur les traitements soumis à retenue pour pension.

Enfin, ce texte réglementaire procède à la codification et au toilettage des dispositions relatives au rachat d’années d’études, prévu par l’article L. 9 bis du code des pensions civiles et militaires.

 

 

Le décret n° 2024-1282 du 31 décembre 2024, également publié au journal officiel du 1er janvier 2025, modifie notamment le délai imparti aux fonctionnaires pour demander le rachat de leurs années d’études pour le calcul de leur pension. Ce délai courait jusqu’à la fin de la dixième année civile suivant la fin des études, indépendamment de l’âge de l’agent.

Le décret fixe, comme au régime général, jusqu’au 31 décembre de l’année civile du quarantième anniversaire l’âge jusqu’auquel les fonctionnaires, magistrats, militaires peuvent racheter à tarif réduit les années d’études. Cette règle est en général plus favorable que la précédente, à l’exception des personnes ayant continué les études après trente ans. Aucune disposition transitoire ne vient aménager cette nouvelle règle pour les agents âgés de plus de quarante ans en reprise d’étude ou ayant continué les études après trente ans.

Par ailleurs, il procède au toilettage des dispositions relatives au calcul et à la liquidation du complément de pension prévu par l’article 126 de la loi n° 89-935 du 29 décembre 1989 de finances pour 1990.

NB : A l’article 2 du décret n° 2024-1282, le lien vers le décret du 26 décembre 2003 est erroné.

Voici donc le lien vers le décret n° 1310 du 26 décembre 2003 : https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000000798755 

 

Les dispositions des deux décrets entrent en vigueur le 2 janvier 2025

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15 décembre 2024 7 15 /12 /décembre /2024 10:48

 

 

 

 

La décision n° 488172 du Conseil d'État du 13 novembre 2024 porte sur le pourvoi d'un ancien ministre plénipotentiaire, concernant la suspension et les récupérations de sa pension civile de retraite. Voici les points essentiels :

 

Contexte :

-l'agent a liquidé sa pension civile de retraite à compter du 1er décembre 2016.

-Suite à des vérifications, le service des retraites de l'État a suspendu une partie de cette pension pour des périodes entre 2017 et 2020 en raison de revenus d'activité non compatibles avec les conditions de cumu

 

Raisons de la suspension :

-La loi prévoit que le cumul d'une pension civile ou militaire avec des revenus d'activité est possible sous certaines conditions strictes, notamment la liquidation préalable de toutes les pensions personnelles, y compris celles des régimes complémentaires et étrangers.

-Dans le cas d'espèce, toutes les pensions de l'agent n'étaient pas liquidées à temps, justifiant la suspension et le recouvrement de sommes versées en trop.

 

Décision du tribunal administratif :

-Le tribunal de Clermont-Ferrand avait rejeté la demande d'annulation de l'agent concernant les certificats de suspension et les titres de perception émis par l'administration.

 

Arguments du Conseil d'État :

-Le Conseil d'État a confirmé l'interprétation du tribunal sur l'absence d'erreur de droit et la conformité de la décision administrative à la législation en vigueur.

-L'agent n'était pas éligible aux dérogations permettant un cumul intégral car il n'avait pas rempli les conditions de liquidation préalable.

 

Décision finale :

-Le pourvoi de l'agent est rejeté. L'administration agi conformément au droit.

Avis www.naudrh.com :

Cette décision met en lumière la rigueur des règles encadrant le cumul emploi-retraite dans la fonction publique, en particulier pour les hauts fonctionnaires. Elle illustre également les risques liés à une gestion incomplète ou incorrecte des démarches administratives par les pensionnés. La complexité de ces règles appelle à une meilleure information des retraités sur leurs obligations.

Conseil d'État: dĂ©cision n° 488172 du 13/11/2024

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 "Merci pour vos précieux conseils fiables et rapides", "Merci pour le travail que vous accomplissez et qui nous est d'une grande aide" ,"Des conseils RH FPT rapides, fiables et très clairs !" " Des experts qui connaissent leur métier sur le bout des doigts et qui prennent enfin le temps de vous écouter et de vous rappeler autant que de besoin", "Des temps d'échanges d'actualité statutaires précieux", "Une collaboration appréciable au quotidien", "Des gains de temps certains dans la gestion RH quotidienne". "Un service d'accompagnement sans équivalent sur le marché et à prix tout à fait accessible" "Aussitôt demandé, aussitôt répondu et avec une très grande fiabilité. Bravo pour votre travail" "Une expertise très précieuse pour faciliter le quotidien des services RH souvent submergés" "Qualité et réactivité, une aide précieuse sur la veille réglementaire et le décryptage de celle-ci"." Je tenais à vous remercier pour la rapidité et la qualité de vos réponses apportées tout au long de l'année, merci également pour tous vos flash info qui suivent au plus prés l'actualité RH FPT ", "Merci pour ce que vous faites pour nous !" "L'assistance statutaire Naudrh.com est une véritable mine d'informations, je vous en remercie."

 

 

Depuis 25 ans, l'association www.naudrh.com délivre des conseils statutaires RH FPT au plus prés des besoins de vos réalités de gestion quotidienne, puisque l'expert qui vous conseille exerce également votre métier et maîtrise le statut des fonctionnaires territoriaux.

 

 

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(Merci à la Gazette des Communes qui a fait référence à nos podcasts techniques dans un article du 26 juillet 2022)

 

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10 décembre 2024 2 10 /12 /décembre /2024 11:28

 

 

 

 

Réponse publiée le 26 novembre 2024, en réponse à la question n°376 de M. BLAIRY

 

Problème posé : les arrêts maladie de longue durée (plus de quatre trimestres) ne sont pas entièrement pris en compte pour le calcul des droits à la retraite dans la fonction publique, ce qui pénalise particulièrement les agents bénéficiant du dispositif de carrière longue.

1) Impacts identifiés :

Les périodes d’arrêt maladie excédant quatre trimestres ne contribuent pas à l’acquisition des trimestres nécessaires pour un départ anticipé à la retraite.

Les agents ayant commencé leur carrière jeune (carrière longue) sont désavantagés par cette limitation.

2) Réponse gouvernementale :

Les congés de maladie sont intégrés dans la constitution des droits à pension dans certaines limites (5 ans pour les services effectifs).

Les périodes d'arrêt maladie peuvent être comptabilisées pour le dispositif carrière longue, mais uniquement dans les limites réglementaires (4 trimestres).

Ces restrictions s’inscrivent dans le principe de contributivité et de solidarité du système de retraites.

3)Principes en jeu :

Le dispositif de carrière longue est conçu comme une dérogation, nécessitant une durée suffisante de services effectifs. L’objectif est d’équilibrer la solidarité avec la contributivité.

Réponse publiée le 26 novembre 2024, en réponse à la question n°376 de M. BLAIRY

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  • Les conseils d’experts délivrés (par téléphone ou  écrits) sont pratiques, argumentés, contextualisés, ce qui vous permettra  de bénéficier à tout moment d'un appui opérationnel d’aide à la décision. Notre fiabilité et notre rapidité pour vous répondre sont prouvées depuis 1996.
  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
  • Des informations sur des thématiques statutaires et des moments d’échange d’actualités statutaires personnalisés vous seront proposés une fois par mois.  
  • Vous aurez aussi accès à des dossiers RH FPT "clefs en main" pour gagner du temps au quotidien). C'est très facilitant pour préparer les documents à soumettre à l'assemblée délibérante  et aux instances de dialogue  social.

 

 

 

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Réglementation applicable aux agents logés par nécessités absolues de service, charte des formateurs internes, la  procédure d'avancement de grade dans la Fonction Territoriale, faire face aux pratiques addictives sur le lieu de travail, nouvelles modalités de la promotion interne à compter du 1er janvier 2024, document de présentation de la réforme des retraites 2023, guide du travail par forte chaleur, règlement intérieur Hygiène et Sécurité, FAQ Droit de grève, modèle de règlement intérieur CST, les nouveaux droits des agents contractuels, l'accompagnement des agents en inaptitude physique, accident de service (les principales jurisprudences),  modèle de charte de télétravail, rapport sur la protection sociale complémentaire,  lignes directrices de gestion portant promotion et valorisation des parcours professionnels (avec proposition de critères d'avancement légaux), rapport pour  l'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes...

 

 

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5 décembre 2024 4 05 /12 /décembre /2024 21:27

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  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
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7 octobre 2024 1 07 /10 /octobre /2024 20:18

 

 

 

Lorsqu'un agent a obtenu, avant la survenance de la limite d'âge, l'autorisation de prolonger son activité au-delà de celle-ci, l'administration peut, sous réserve de l'intérêt du service et de son aptitude physique, lui accorder, y compris après la limite d'âge, d'autres autorisations successives de prolongation d'activité, dans la limite globale de dix trimestres, dès lors que chacune de ces décisions intervient avant la rupture du lien de l'agent avec le service sans avoir pour effet de le maintenir en activité au-delà de la durée des services nécessaires à l'obtention du pourcentage maximum de la pension.

 

Par suite, chacune des autorisations successives de prolongation d'activité accordées dans ce cadre constitue ainsi une décision conditionnée par une intervention avant la rupture de son lien avec le service. L'administration est donc tenue de prendre une décision expresse avant cette date pour permettre la continuation des droits à pension de cet agent, alors même qu'une partie des autorisations a été accordée après la survenance de la limite d'âge.

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16 septembre 2024 1 16 /09 /septembre /2024 20:27

 

Pour vous aider à apprécier l’impact de votre demande de validation de périodes, deux outils sont mis à votre disposition.
 


Le convertisseur salaires - trimestres
Un outil qui permet de convertir les salaires relatifs à vos périodes du 
Régime général en nombre de trimestres.


J'utilise le convertisseur salaires - trimestres




Le simulateur de validation de périodes
Un simulateur vous permet de connaître le nombre de trimestres qui sera retenu par la CNRACL suite à la validation de périodes.


J'utilise le simulateur de validation de périodes

 

 

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  • Les conseils d’experts délivrés (par téléphone ou  écrits) sont pratiques, argumentés, contextualisés, ce qui vous permettra  de bénéficier à tout moment d'un appui opérationnel d’aide à la décision. Notre fiabilité et notre rapidité pour vous répondre sont prouvées depuis 1996.
  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
  • Des informations sur des thématiques statutaires et des moments d’échange d’actualités statutaires personnalisés vous seront proposés une fois par mois.  
  • Vous aurez aussi accès à des dossiers RH FPT "clefs en main" pour gagner du temps au quotidien). C'est très facilitant pour préparer les documents à soumettre à l'assemblée délibérante  et aux instances de dialogue  social.

 

 

 

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Réglementation applicable aux agents logés par nécessités absolues de service, charte des formateurs internes, la  procédure d'avancement de grade dans la Fonction Territoriale, faire face aux pratiques addictives sur le lieu de travail, nouvelles modalités de la promotion interne à compter du 1er janvier 2024, document de présentation de la réforme des retraites 2023, guide du travail par forte chaleur, règlement intérieur Hygiène et Sécurité, FAQ Droit de grève, modèle de règlement intérieur CST, les nouveaux droits des agents contractuels, l'accompagnement des agents en inaptitude physique, accident de service (les principales jurisprudences),  modèle de charte de télétravail, rapport sur la protection sociale complémentaire,  lignes directrices de gestion portant promotion et valorisation des parcours professionnels (avec proposition de critères d'avancement légaux), rapport pour  l'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes...

 

 

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 "Merci pour vos précieux conseils fiables et rapides", "Merci pour le travail que vous accomplissez et qui nous est d'une grande aide" ,"Des conseils RH FPT rapides, fiables et très clairs !" " Des experts qui connaissent leur métier sur le bout des doigts et qui prennent enfin le temps de vous écouter et de vous rappeler autant que de besoin", "Des temps d'échanges d'actualité statutaires précieux", "Une collaboration appréciable au quotidien", "Des gains de temps certains dans la gestion RH quotidienne". "Un service d'accompagnement sans équivalent sur le marché et à prix tout à fait accessible" "Aussitôt demandé, aussitôt répondu et avec une très grande fiabilité. Bravo pour votre travail" "Une expertise très précieuse pour faciliter le quotidien des services RH souvent submergés" "Qualité et réactivité, une aide précieuse sur la veille réglementaire et le décryptage de celle-ci"." Je tenais à vous remercier pour la rapidité et la qualité de vos réponses apportées tout au long de l'année, merci également pour tous vos flash info qui suivent au plus prés l'actualité RH FPT ", "Merci pour ce que vous faites pour nous !" "L'assistance statutaire Naudrh.com est une véritable mine d'informations, je vous en remercie."

 

 

Depuis 25 ans, l'association www.naudrh.com délivre des conseils statutaires RH FPT au plus prés des besoins de vos réalités de gestion quotidienne, puisque l'expert qui vous conseille exerce également votre métier et maîtrise le statut des fonctionnaires territoriaux.

 

 

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15 septembre 2024 7 15 /09 /septembre /2024 11:17

 

Après le déploiement en janvier 2024 du service « Simulation de retraite CNRACL », qui constituait le premier jalon de la nouvelle offre de service, la seconde étape interviendra le 16 septembre avec la livraison sur PEP’s de deux nouveaux services « Demande de retraite CNRACL & RAFP » et « Comptes individuels retraite ». 

 

 

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  • Les conseils d’experts délivrés (par téléphone ou  écrits) sont pratiques, argumentés, contextualisés, ce qui vous permettra  de bénéficier à tout moment d'un appui opérationnel d’aide à la décision. Notre fiabilité et notre rapidité pour vous répondre sont prouvées depuis 1996.
  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
  • Des informations sur des thématiques statutaires et des moments d’échange d’actualités statutaires personnalisés vous seront proposés une fois par mois.  
  • Vous aurez aussi accès à des dossiers RH FPT "clefs en main" pour gagner du temps au quotidien). C'est très facilitant pour préparer les documents à soumettre à l'assemblée délibérante  et aux instances de dialogue  social.

 

 

 

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22 août 2024 4 22 /08 /août /2024 14:53

 

Après le déploiement en janvier 2024 du service « Simulation de retraite CNRACL », qui constituait le premier jalon de la nouvelle offre de service, la seconde étape est planifiée courant septembre avec la livraison sur PEP’s de deux nouveaux services « Demande de retraite CNRACL & RAFP » et « Comptes individuels retraite ».

 

 

Pour vous permettre de vous approprier la nouvelle offre de service, vous disposerez à l’identique de ce que nous avons mis en œuvre pour le nouveau Simulateur de retraite CNRACL des informations sur le site de la CNRACL, des actualités sur PEP’s, des vidéos de démonstration des services, d’une FAQ, de la documentation des nouveaux services accessibles via PEP’s.

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Parce ce que pour un(e) DRH, connaître le statut de la fonction publique est un impératif ! (CAA de Versailles, 27/06/2023, n° 21VE03343)

 

Naudrh.com a crée pour vous une ligne de conseils statutaires RH FPT sans équivalent. Elle est accessible 24H/24 - 7J/7,  les réponses délivrées aux questionnements sous 48 H (par téléphone ou écrits) sont fiables, rapides et justes  - Tarif d'abonnement optimisé et surtout, nos experts (juristes de formation) connaissent parfaitement votre métier et ses réalités  de gestion, puisqu'ils l'exercent au quotidien avec réussite depuis de très nombreuses années ! Ils prendront le temps de l'écoute et de la compréhension commune des informations délivrées.

 

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Depuis 25 ans, l'association www.naudrh.com délivre des conseils statutaires RH FPT au plus prés des besoins de vos réalités de gestion quotidienne, puisque l'expert qui vous conseille exerce également votre métier et maîtrise le statut des fonctionnaires territoriaux.

 

 

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21 août 2024 3 21 /08 /août /2024 06:17

 

La loi n°2005-102 du 11 février 2005 dite « loi handicap » a ouvert la possibilité d’un départ anticipé avant l’âge légal pour les fonctionnaires handicapés, sous réserve de satisfaire à certaines conditions. Ils peuvent ainsi bénéficier, sous réserve de satisfaire à certaines conditions, d’un départ anticipé à la retraite, et d’une majoration de leur pension. Le dispositif s’applique à tous les fonctionnaires handicapés ayant effectué au moins 2 ans de services dans la Fonction publique pour un départ depuis le 1er janvier 2011.

 

 

La retraite des agents en situation de handicap dans la fonction publique

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  • Les conseils d’experts délivrés (par téléphone ou  écrits) sont pratiques, argumentés, contextualisés, ce qui vous permettra  de bénéficier à tout moment d'un appui opérationnel d’aide à la décision. Notre fiabilité et notre rapidité pour vous répondre sont prouvées depuis 1996.
  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
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21 août 2024 3 21 /08 /août /2024 06:09

 

L’âge de départ minimal en retraite des fonctionnaires occupant un emploi sédentaire varie selon l’âge de l’agent et selon certaines caractéristiques.

 

Pour les agents fonctionnaires de catégorie sédentaire et les agents contractuels, l’âge légal de départ à la retraite est le suivant :

 

Pour les agents fonctionnaires de catégorie active, l’âge légal de départ à la retraite est le suivant :

 

Les fonctionnaires peuvent cumuler leur pension de retraite et une activité professionnelle sous conditions. Ils peuvent depuis le 1er septembre 2023 bénéficier de la retraite progressive.

 

 

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9 août 2024 5 09 /08 /août /2024 03:21

 

 

 

 

Il résulte du II de l’article 24 du décret n° 2003-1306 du 26 décembre 2003 que, pour bénéficier de la majoration que cet article prévoit, le pensionné doit justifier d’une période d’au moins neuf années pendant laquelle il a élevé les enfants de son conjoint issus d’un mariage précédent, quelle que soit la date à laquelle le pensionné a épousé ce conjoint. Eu égard aux obligations personnelles, matérielles et patrimoniales pesant sur les époux, les dépenses exposées dans la vie commune bénéficient à l’ensemble des enfants du foyer. Dès lors, le pensionné doit, en principe, être regardé, pour l’application de ces dispositions, comme élevant l’enfant de son conjoint qui a sa résidence, habituelle ou alternée, au domicile du couple.

 

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7 juillet 2024 7 07 /07 /juillet /2024 07:59

 

Dans un article du 30 avril 2024, le CIG présente les nouveaux outils mis à disposition par la CNRACL : celle-ci a déployé un nouveau simulateur de retraite dans la plateforme PEP’s, accessible par l’ensemble des employeurs publics territoriaux.

 

 

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7 juillet 2024 7 07 /07 /juillet /2024 07:42

 

 

 

 

La pension de réversion est un avantage conjugal représentant une partie de la retraite dont bénéficiait ou aurait pu bénéficier l'assuré décédé, qui est reversée, sous certaines conditions, à son conjoint survivant ou ses ex-conjoints survivants. Toutefois, les conditions d'attribution et le montant de la pension de réversion diffèrent selon les régimes et font l'objet de débats quant à leur adaptation aux modèles familiaux et conjugaux actuels. En effet, au régime général, en cas de décès de l'assuré, son conjoint survivant a droit à une pension de réversion, sous condition d'âge minimum (avoir 55 ans) et si ses ressources personnelles ou celles du ménage n'excèdent pas les plafonds définis par les textes (article L.353-1 du code de la sécurité sociale). Ces conditions d'âge et de ressources ne sont pas applicables au régime de retraite de la fonction publique (article L. 38 du code des pensions civiles et militaires). C'est pourquoi le Gouvernement s'est engagé, dans le cadre des débats sur le projet de loi rectificatif de financement de la sécurité sociale pour 2023 portant réforme des retraites, à mener une réflexion pour étudier les effets des mesures adoptées sur les droits familiaux et conjugaux. Le conseil d'orientation des retraites a ainsi été saisi afin qu'il analyse à la fois l'impact des mesures adoptées dans le cadre de la loi de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023 en matière de droits familiaux et conjugaux et les pistes envisageables concernant ces droits, compte tenu des évolutions sociétales et des formes de conjugalité. Ces propositions devront toutefois être compatibles avec l'objectif de pérennité financière du système des retraites.

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16 mai 2024 4 16 /05 /mai /2024 13:37

 

 

 

L'article 8 du décret n° 2023-436 du 3 juin 2023 prévoit une clause de « sauvegarde » pour les assurés nés entre le 1er septembre 1961 et le 31 décembre 1963. A leur demande, ces assurés peuvent en effet bénéficier d'une retraite anticipée pour carrière longue, à compter du 1er septembre 2023, dans les conditions d'ouverture du droit applicables avant cette date, sous réserve de justifier de la durée d'assurance cotisée exigée avant le 1er septembre 2023. La satisfaction à ces critères d'éligibilité est appréciée sur la base des dispositions en vigueur avant le 1er septembre 2023, qui n'incluent donc pas les trimestres d'assurance volontaire des aidants et d'assurance vieillesse des parents au foyer dans la durée d'assurance ayant donné lieu à cotisations à la charge de l'assuré. La retraite est calculée au taux plein, conformément aux dispositions de l'article L. 351-8, 4° ter.  Les dispositions relatives à la clause de sauvegarde ont fait l'objet d'une communication précise, consultable en ligne, notamment sur le site de l'Assurance retraite. Cette communication a permis de renseigner les assurés sur les conditions d'accès au dispositif et le processus à suivre pour en bénéficier. En outre, ce dispositif est quérable, c'est-à-dire que l'assuré doit se manifester auprès de sa caisse de retraite pour en bénéficier.

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22 avril 2024 1 22 /04 /avril /2024 13:08

 

 

 

Le fonctionnaire peut bénéficier, sous certaines conditions, d'un maintien en activité au-delà de sa limite d’âge et jusqu’à 70 ans.


Conditions
Pour bénéficier du maintien en activité, le fonctionnaire doit :
- faire sa demande avant l'atteinte de la limite d'âge
- occuper un emploi ne relevant pas de la catégorie active ;
- bénéficier d’une limite d’âge égale ou supérieure à 67 ans ;
ATTENTION : La décision autorisant le maintien en activité doit intervenir avant l'atteinte de la limite d'âge.

-----------------------------------
Dispositif créé par l'
article 10 la loi n°2023-270 du 14 avril 2023.
Le maintien en activité est octroyé sans radiation des cadres préalable.  Le refus d’autorisation doit être motivé.
Le maintien en activité est cumulable avec :
- le recul de limite d’âge pour enfant à charge (CGFP, article 
L556-2 ),
- le recul de limite d’âge parent 3 enfants vivants au 50ème anniversaire (CGFP, article 
L556-3 ),
- le recul de limite d’âge pour enfants morts pour la France (CGFP, article 
L556-4 ),
- la prolongation d’activité pour carrière incomplète (CGFP, article 
L556-5 )
dans la limite des soixante-dix ans de l’agent.
Le fonctionnaire peut bénéficier d'un maintien en activité sans ordre de priorité avec les autres dispositifs.

Par conséquent, il peut être demandé à tout moment :
- avant l'atteinte de la limite d'âge (67 ans),
- avant l'issue de la période de recul de limite d'âge
- avant l'issue de la période de prolongation d'activité pour carrière incomplète
Le maintien en activité peut donc intervenir à l'issue de chacune d'entre elle ou des deux (recul puis prolongation d'activité).
Une fois accordé, le fonctionnaire ne peut plus ensuite bénéficier des autres dispositifs.
Durée
Le fonctionnaire peut poursuivre son activité dans le cadre de ce maintien jusqu'à l’âge de 70 ans
ATTENTION : En cas de renouvellement de maintien en activité, la demande et la décision de renouvellement doivent intervenir avant le terme du maintien en activité initial régulièrement autorisé et, le cas échéant, avant la fin de chaque période de renouvellement de maintien en activité régulièrement autorisé.

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Modalités de prise en compte de la période dans la pension

Les services accomplis sont pris en compte :
- dans la constitution du droit,
- en liquidation,
- dans le calcul du minimum garanti,
- dans le calcul de la durée d’assurance.
Durant cette période, le fonctionnaire n'étant pas radié des cadres, il peut bénéficier des éventuelles réformes statutaires et indiciaires, ou avancement pour le calcul de la pension.

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16 avril 2024 2 16 /04 /avril /2024 09:56

 

 

Le décret n° 2024-348 du 9 avril 2024 est relatif à la cotisation volontaire au régime de retraite additionnelle de la fonction publique. Il a pour objet la cotisation volontaire des fonctionnaires de l’Etat, magistrats et militaires en activité à Saint-Pierre-etMiquelon, dans les collectivités ultra-marines du Pacifique et en Nouvelle-Calédonie au régime de retraite additionnelle de la fonction publique. Le texte réglementaire fixe les conditions dans lesquelles les agents éligibles peuvent choisir de cotiser au régime de retraite additionnel de la fonction publique. Le décret définit également la composition de l’assiette de la cotisation volontaire et en fixe le tau

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8 avril 2024 1 08 /04 /avril /2024 12:51

 

 

L'article L. 24 du code des pensions civiles et militaires de retraite (CPCMR) a pour objet, en accordant une possibilité de liquidation anticipée de la pension en cas d'accomplissement de quinze années de services dans des emplois classés dans la catégorie active, de tenir compte du risque particulier ou des fatigues exceptionnelles que présentent certains emplois. Par suite, les services accomplis par un fonctionnaire en détachement dans un emploi classé dans la catégorie active qui exerce effectivement des fonctions correspondant à cet emploi doivent être pris en compte au titre de cet article, quelles que soient les fonctions qu'il exerçait ou qu'il avait vocation à exercer dans son corps d'origine.

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25 mars 2024 1 25 /03 /mars /2024 16:05

 

 

 

 

 

La réforme des retraites élargit le dispositif de retraite progressive aux fonctionnaires. Le décret relatif à la mise en place du dispositif de retraite progressive est paru au journal officiel le 11 août 2023. 

Ce dispositif permet à un agent territorial ou hospitalier en fin de carrière, dès lors qu'il remplit les conditions, de partir en retraite progressivement, c'est à dire de percevoir une partie de sa retraite de base tout en poursuivant son activité professionnelle à temps partiel (ou non complet), et ainsi d'acquérir des droits au titre de cette activité jusqu'à la liquidation de sa pension définitive.

La condition d’exercer une activité salariée à temps partiel comprise entre 50% et 90% d’un temps complet n’est pas exigée pour les personnes qui travaillent à temps non complet. Par ailleurs, dans le cas où une personne occupe plusieurs emplois à temps non complet, sa durée totale de travail ne doit pas dépasser 90% d’un temps complet.

Le dispositif de retraite progressive est entré en vigueur le 1er septembre 2023.

 

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12 mars 2024 2 12 /03 /mars /2024 12:36

 

 

 

 

Introduite par la loi du 14 avril 2023 de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023, la retraite progressive des fonctionnaires des trois versants de la fonction publique permet d'adapter la fin de sa carrière afin de faciliter la transition vers la retraite.

 

La retraite progressive est ouverte à partir de l'âge légal de départ à la retraite des fonctionnaires de catégorie sédentaire, minoré de deux ans. Elle requiert une durée d'assurances de 150 trimestres et une autorisation d'exercer ses fonctions à temps partiel.

 

Ce nouveau dispositif induit des procédures nouvelles pour les trois catégories d'acteurs concernés que sont les fonctionnaires, les employeurs ainsi que les organismes gestionnaires des régimes de retraite. Afin d'accompagner ces différents acteurs dans la mise en place de ce nouveau dispositif, le ministère de la transformation et de la fonction publiques a d'ores et déjà publié, le 6 septembre dernier, une circulaire relative à la retraite progressive pour la fonction publique de l'État, s'adressant tant aux fonctionnaires, aux employeurs qu'au service des retraites de l'État. Cette circulaire est consultable sur le site Legifrance.gouv.fr.

Une circulaire sera très prochainement publiée pour les fonctionnaires territoriaux et hospitaliers relevant du régime de la CNRACL et une instruction en la matière fera de même pour les ouvriers des établissements industriels de l'État. Ces documents permettront de parfaire l'information mise à disposition des employeurs par les caisses de retraite.

 

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