Pascal Naud Créateur

  • Pascal NAUD
  • En responsabilité dans le domaine des Ressources Humaines (spécificité Public) depuis maintenant pratiquement 26 ans
  • En responsabilité dans le domaine des Ressources Humaines (spécificité Public) depuis maintenant pratiquement 26 ans

SERVICES / PARTENARIAT / PODCAST RH

À DÉCOUVRIR

Ressources NAUDRH.COM

Veille juridique RH FPT, communauté de praticiens, vidéos, podcasts et contenus utiles pour sécuriser vos décisions et enrichir vos pratiques.

Nos accès principaux
Veille juridique RH FPT
Veille juridique RH FPT 24/7

Recevez une veille réactive, fiable et opérationnelle pour sécuriser vos décisions RH au quotidien.

Accéder à l’offre
Communauté des praticiens RH FPT
Communauté RH FPT

Rejoignez un cercle de praticiens pour partager, apprendre et accéder à des ressources concrètes.

Rejoindre la communauté
Autres accès utiles

Retrouvez ici d’autres ressources et portes d’entrée vers l’univers NAUDRH.COM.

Vidéos et contenus à découvrir
Newsletter et contact

Abonnez-vous à notre veille statutaire en temps réel et contactez-nous pour toute demande d’information, d’accompagnement ou de partenariat.

Un projet, une question, un partenariat ?

Nous revenons rapidement vers vous pour étudier votre besoin.

naudrhexpertise@gmail.com

Retrouvez NAUDRH.COM sur les réseaux

Suivez nos publications, vidéos et actualités RH FPT.

Partenariats

Pour continuer à faire vivre www.naudrh.com, nous recherchons des partenariats.

Publicité, parrainage, piges, animation éditoriale ou web.

N’hésitez pas à nous contacter pour toute proposition.

Nous contacter

Rechercher

Expertise statutaire

Ne restez plus seul(e), sécurisez vos décisions et votre pratique RH FPT

Cliquez ici pour nous contacter

Pourquoi faire appel à NAUDRH.COM?

Une difficulté d’interprétation statutaire ? Une question complexe en gestion RH territoriale ? Des professionnels de la fonction ressources humaines, en activité et spécialisés dans la fonction publique territoriale, assurent pour vous des permanences de renseignement téléphonique 24 heures sur 24.

Selon vos besoins, nous pouvons également rédiger des expertises statutaires argumentées, avec les références législatives, réglementaires et jurisprudentielles mobilisées, puis vous les commenter directement au téléphone pour faciliter leur appropriation et leur mise en œuvre.

Contact

Un besoin d’accompagnement, une question ?

naudrhexpertise@gmail.com

Ressources complémentaires

Rétro 2021

Top 5 articles mensuels

Top 5 articles mensuels

Newsletter

Newsletter NAUDRH.COM

Abonnez-vous à notre newsletter

 

Bienvenue

 

Livre d'or NAUDRH.COM

Signez le livre d’or

Recherche

Recherchez rapidement un contenu ou un sujet RH sur Google.


 
Logo NAUDRH.COM
Nouveautés

Un nouvel article mis en ligne régulièrement

Simulateurs de pension

Générateur de calcul de reprise d’ancienneté

Sondages

Newsletter pour un suivi régulier de l’information

Revues de presse inédites

Forum de discussion

Commentaires audio

Actualités jurisprudence

WWW.NAUDRH.COM

Logo NAUDRH.COM
Infos en vidéos
Transformation fonction publique

Transformation fonction publique

Analyse et critique

Réforme retraites

Réforme retraites

Discussion assemblées

Management

Management

Accessibilité handicap

Accessibilité

Handicap

Logo NAUDRH.COM
Sondages
Sondage NAUDRH.COM

Qui êtes-vous ?

(En cours de réparation)

Newsletter et vidéos
Newsletter

Recevez nos actualités RH

S’abonner à la newsletter
Chaîne YouTube NAUDRH.COM

Découvrir notre chaîne YouTube

14 octobre 2026 3 14 /10 /octobre /2026 06:14

Veille juridique, statutaire, managériale et institutionnelle — Fonction publique territorialepar www.NAUDRH.COM

La veille du DRH territorial

Édition du mercredi 14 octobre 2026 — Les congés de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, et d'adoption

S'abonner

1. Textes législatifs et réglementaires

Le cadre des congés liés à la parentalité : un ensemble de droits récemment renforcés

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; décret n° 2021-846 du 29 juin 2021 — le cadre des congés liés à la parentalité

Synthèse opérationnelle. Les congés liés à la naissance ou à l'arrivée d'un enfant constituant des droits dont la gestion est fréquente et dont le régime a été récemment renforcé, il est utile de consacrer un point d'ensemble à ces dispositifs. Ces congés forment un ensemble, qui comprend le congé de maternité, le congé de naissance, le congé de paternité et d'accueil de l'enfant, et le congé d'adoption. Leur cadre figure aux articles du code général de la fonction publique relatifs aux congés liés aux charges parentales, précisés, pour la fonction publique territoriale, par le décret du 29 juin 2021, qui a notamment modifié, pour les agents contractuels, le décret du 15 février 1988. Ces congés bénéficient aux fonctionnaires, titulaires et stagiaires, ainsi qu'aux agents contractuels de droit public, selon des modalités adaptées à leur régime de sécurité sociale. Il importe de souligner que ce cadre a fait l'objet, ces dernières années, d'un renforcement notable, marqué en particulier par l'allongement du congé de paternité et d'accueil de l'enfant, et, plus récemment, par plusieurs évolutions intervenues en 2026. La maîtrise de ces dispositifs, de leurs durées et de leurs modalités, est essentielle à une gestion correcte. Pour les collectivités, maîtriser le cadre des congés liés à la parentalité, en connaître les différentes catégories et les bénéficiaires, et intégrer leurs évolutions récentes sont des éléments d'une gestion rigoureuse.

Point d'alerte DRH. Les congés liés à la parentalité forment un ensemble : congé de maternité, congé de naissance, congé de paternité et d'accueil de l'enfant, congé d'adoption (articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique, décret n° 2021-846 du 29 juin 2021 qui a modifié, pour les contractuels, le décret du 15 février 1988). Ils bénéficient aux fonctionnaires titulaires et stagiaires et aux agents contractuels de droit public, selon des modalités adaptées à leur régime. Le cadre a été renforcé, notamment par l'allongement du congé de paternité et d'accueil de l'enfant, puis par plusieurs évolutions intervenues en 2026.

Impact RH : Orange Urgence : Orange

Ce que le DRH doit faire lundi matin : maîtriser le cadre des congés liés à la parentalité (congé de maternité, de naissance, de paternité et d'accueil de l'enfant, et d'adoption — articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique, décret n° 2021-846 du 29 juin 2021), applicables aux fonctionnaires et aux contractuels, et intégrer leurs évolutions récentes de 2026.

Lire la source

Le congé de maternité : des durées variables selon le rang de l'enfant

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; règles applicables au congé de maternité — la durée du congé de maternité

Synthèse opérationnelle. Le congé de maternité obéit à des règles de durée qu'il importe de connaître précisément, car elles varient selon la situation familiale et comportent des périodes à caractère impératif. La durée du congé de maternité varie selon le rang de l'enfant à naître et le nombre d'enfants attendus. Pour un premier ou un deuxième enfant, la durée est de seize semaines, réparties en six semaines avant la date présumée de l'accouchement et dix semaines après. À partir du troisième enfant, la durée est portée à vingt-six semaines. En cas de naissances multiples, elle est allongée, atteignant trente-quatre semaines pour des jumeaux et quarante-six semaines pour des triplés ou plus. Il importe de souligner le caractère en partie impératif de ce congé : il est interdit d'employer l'intéressée pendant une période d'au moins six semaines suivant l'accouchement, et une durée minimale de huit semaines s'impose au total. Une partie du congé prénatal peut être reportée après l'accouchement, dans la limite de trois semaines, sauf en cas de grossesse multiple. La connaissance de ces règles est essentielle. Pour les collectivités, connaître les durées du congé de maternité selon le rang de l'enfant et les naissances multiples, respecter les périodes impératives, et appliquer correctement ces règles sont des éléments d'une gestion rigoureuse.

Point d'alerte DRH. La durée du congé de maternité varie selon le rang de l'enfant : seize semaines pour un premier ou deuxième enfant (six avant l'accouchement, dix après), vingt-six semaines à partir du troisième, trente-quatre semaines pour des jumeaux et quarante-six pour des triplés ou plus. Caractère en partie impératif : interdiction d'employer l'intéressée pendant au moins six semaines après l'accouchement, durée minimale de huit semaines au total. Report possible d'une partie du prénatal après l'accouchement, dans la limite de trois semaines, sauf grossesse multiple.

Impact RH : Orange Urgence : Orange

Ce que le DRH doit faire lundi matin : connaître les durées du congé de maternité (seize semaines pour un premier ou deuxième enfant, vingt-six à partir du troisième, trente-quatre pour des jumeaux, quarante-six pour des triplés ou plus), et respecter les périodes impératives (interdiction d'emploi six semaines après l'accouchement, minimum de huit semaines, report prénatal limité à trois semaines).

Lire la source

2. Jurisprudence statutaire

La protection de la maternité : l'interdiction du licenciement et du non-renouvellement

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; décret n° 88-145 du 15 février 1988 — la protection liée à la maternité

Synthèse opérationnelle. La situation de maternité est assortie d'une protection renforcée contre la rupture de la relation de travail, qu'il importe de connaître précisément, car sa méconnaissance expose à l'annulation des décisions et à la responsabilité de la collectivité. Cette protection concerne principalement les agents contractuels, dont la relation de travail est susceptible de prendre fin. En premier lieu, il est fait interdiction de mettre fin au contrat d'une agente en état de grossesse médicalement constaté, et pendant toute la durée du congé de maternité, ainsi que durant une période suivant l'expiration de ce congé. Cette protection fait obstacle, pendant ces périodes, tant au licenciement qu'au non-renouvellement fondé sur un motif lié à la grossesse ou à la maternité. En second lieu, la jurisprudence veille au respect de cette protection : une mesure prise en méconnaissance de celle-ci, ou fondée sur un motif lié à la maternité, est susceptible d'être annulée par le juge, et d'ouvrir droit à réparation. Il importe donc, lorsqu'une décision relative à la relation de travail d'une agente concernée est envisagée, de vérifier qu'elle ne méconnaît pas cette protection, et qu'elle repose sur un motif étranger à la grossesse ou à la maternité. Pour les collectivités, connaître la protection liée à la maternité, en vérifier le respect avant toute décision, et prévenir ainsi les annulations et les mises en cause sont des éléments d'une gestion rigoureuse et sécurisée.

Point d'alerte DRH. La maternité est assortie d'une protection renforcée contre la rupture de la relation de travail, concernant principalement les agents contractuels. Il est interdit de mettre fin au contrat d'une agente en état de grossesse médicalement constaté, pendant le congé de maternité et durant une période suivant son expiration : cette protection fait obstacle au licenciement comme au non-renouvellement fondé sur un motif lié à la grossesse ou à la maternité. Une mesure méconnaissant cette protection est susceptible d'annulation par le juge et ouvre droit à réparation. Vérifier, avant toute décision, qu'elle repose sur un motif étranger à la maternité.

Impact RH : Rouge Urgence : Orange

Ce que le DRH doit faire lundi matin : connaître la protection liée à la maternité (interdiction de mettre fin au contrat d'une agente en état de grossesse médicalement constaté, pendant le congé et une période suivant son expiration ; obstacle au licenciement et au non-renouvellement fondés sur un motif lié à la maternité), et vérifier, avant toute décision, qu'elle repose sur un motif étranger à la grossesse.

Lire la source

3. Rémunération, carrière et temps de travail

Le maintien du plein traitement et la prise en compte comme services effectifs

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; règles de rémunération pendant les congés liés à la parentalité — les effets sur la rémunération et la carrière

Synthèse opérationnelle. Les congés liés à la parentalité produisent des effets protecteurs sur la rémunération et la carrière, qu'il importe de connaître pour une gestion correcte de la paie et des droits. S'agissant de la rémunération, le fonctionnaire placé en congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, ou d'adoption, conserve l'intégralité de son traitement. Pour les fonctionnaires relevant du régime spécial, c'est-à-dire affiliés à la caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales, le plein traitement est maintenu par la collectivité, de même que le régime indemnitaire, la nouvelle bonification indiciaire et le supplément familial de traitement. Pour les agents relevant du régime général, notamment les contractuels, la collectivité maintient la rémunération et perçoit, en contrepartie, les indemnités journalières versées par l'assurance maladie, selon le mécanisme de la subrogation. S'agissant de la carrière, la période passée dans ces congés est prise en compte comme une période de services effectifs, pour l'avancement et pour la retraite, de sorte que ces congés n'emportent aucune perte de droits à ces titres. La connaissance de ces effets est essentielle. Pour les collectivités, assurer le maintien du traitement pendant les congés liés à la parentalité, mettre en œuvre la subrogation pour les agents du régime général, et prendre en compte ces périodes dans la carrière sont des éléments d'une gestion rigoureuse.

Point d'alerte DRH. L'agent en congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, ou d'adoption, conserve l'intégralité de son traitement. Pour les fonctionnaires du régime spécial (affiliés à la caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales), plein traitement maintenu par la collectivité, avec régime indemnitaire, nouvelle bonification indiciaire et supplément familial de traitement. Pour les agents du régime général (contractuels notamment), la collectivité maintient la rémunération et perçoit les indemnités journalières de l'assurance maladie par subrogation. Ces périodes comptent comme services effectifs pour l'avancement et la retraite.

Impact RH : Orange Urgence : Vert

Ce que le DRH doit faire lundi matin : assurer le maintien du plein traitement pendant les congés liés à la parentalité (régime spécial : maintien par la collectivité avec régime indemnitaire, nouvelle bonification indiciaire et supplément familial ; régime général : maintien avec subrogation des indemnités journalières de l'assurance maladie), et prendre en compte ces périodes comme services effectifs pour l'avancement et la retraite.

Lire la source

4. Santé au travail, protection sociale et absentéisme

Le congé pathologique et les autorisations d'absence, récemment renforcés

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; évolutions réglementaires de 2026 — le congé pathologique et les autorisations d'absence liées à la grossesse

Synthèse opérationnelle. À côté du congé de maternité proprement dit, des dispositifs complémentaires accompagnent la grossesse et ses suites, dont certains ont été récemment renforcés, et qu'il importe de connaître. Le premier de ces dispositifs est le congé pathologique. Lorsque l'état de santé lié à la grossesse le nécessite, un congé pathologique prénatal peut être accordé, en complément du congé de maternité. Il importe de souligner que la durée de ce congé pathologique prénatal a été portée, à compter du 1er mars 2026, à vingt et un jours, soit trois semaines, contre quatorze jours auparavant. Un congé pathologique postnatal, d'une durée de vingt-huit jours, peut également être accordé lorsque l'état de santé le justifie à la suite de l'accouchement. Le second dispositif réside dans les autorisations d'absence : l'agente bénéficie d'autorisations d'absence pour se rendre aux examens médicaux obligatoires liés à la grossesse, et, le cas échéant, dans le cadre d'une assistance médicale à la procréation. Des aménagements des conditions de travail peuvent par ailleurs être prévus. Ces dispositifs, qui relèvent de la protection de la santé, sont appréhendés ici sous l'angle du droit et non de situations individuelles. Pour les collectivités, connaître le congé pathologique et son allongement récent, accorder les autorisations d'absence, et accompagner la grossesse sont des éléments d'une gestion rigoureuse.

Point d'alerte DRH. À côté du congé de maternité, des dispositifs complémentaires existent. Le congé pathologique prénatal, accordé lorsque l'état de santé lié à la grossesse le nécessite, a été porté, à compter du 1er mars 2026, à vingt et un jours (trois semaines), contre quatorze auparavant ; le congé pathologique postnatal est de vingt-huit jours. L'agente bénéficie en outre d'autorisations d'absence pour les examens médicaux obligatoires liés à la grossesse et, le cas échéant, dans le cadre d'une assistance médicale à la procréation, ainsi que d'aménagements possibles des conditions de travail. Dispositifs appréhendés sous l'angle du droit, non de situations individuelles.

Impact RH : Orange Urgence : Vert

Ce que le DRH doit faire lundi matin : connaître les dispositifs complémentaires au congé de maternité (congé pathologique prénatal porté à vingt et un jours au 1er mars 2026, congé pathologique postnatal de vingt-huit jours, autorisations d'absence pour les examens obligatoires et l'assistance médicale à la procréation, aménagements des conditions de travail), et les accorder dans le respect du droit.

Lire la source

5. Discipline, déontologie et responsabilité

L'interdiction d'emploi et les obligations de l'employeur, d'ordre public

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; règles protectrices de la maternité — les obligations impératives de l'employeur

Synthèse opérationnelle. Les congés liés à la parentalité comportent des obligations à la charge de l'employeur, dont certaines présentent un caractère impératif, et dont la méconnaissance engage la responsabilité de la collectivité, ce qu'il importe de mesurer. L'obligation la plus marquante est l'interdiction d'employer l'agente pendant une période d'au moins six semaines suivant l'accouchement. Cette interdiction, qui vise à protéger la santé de la mère et de l'enfant, présente un caractère impératif, auquel il ne peut être dérogé, y compris à la demande de l'intéressée. Il en résulte que la collectivité ne saurait faire travailler l'agente durant cette période, ni la contraindre à reprendre ses fonctions. D'autres obligations s'imposent, telles que l'octroi des congés dans les durées prévues, le maintien du traitement, l'octroi des autorisations d'absence, ou le respect de la protection contre la rupture de la relation de travail. Il importe de souligner que la méconnaissance de ces obligations est susceptible d'engager la responsabilité de la collectivité, et, s'agissant des obligations impératives, de constituer un manquement grave. Il importe donc de veiller scrupuleusement au respect de ces obligations. Pour les collectivités, connaître les obligations impératives liées à la parentalité, en particulier l'interdiction d'emploi après l'accouchement, et veiller à leur respect sont des éléments d'une gestion rigoureuse et sécurisée.

Point d'alerte DRH. L'obligation la plus marquante est l'interdiction d'employer l'agente pendant au moins six semaines après l'accouchement : impérative, elle ne souffre aucune dérogation, même à la demande de l'intéressée ; la collectivité ne peut faire travailler l'agente ni la contraindre à reprendre. D'autres obligations s'imposent : octroi des congés dans les durées prévues, maintien du traitement, autorisations d'absence, protection contre la rupture de la relation de travail. La méconnaissance de ces obligations engage la responsabilité de la collectivité et, pour les obligations impératives, constitue un manquement grave.

Impact RH : Rouge Urgence : Orange

Ce que le DRH doit faire lundi matin : veiller scrupuleusement au respect des obligations impératives liées à la parentalité, au premier rang desquelles l'interdiction d'employer l'agente pendant au moins six semaines après l'accouchement (sans dérogation possible, même à sa demande), ainsi que l'octroi des congés, le maintien du traitement et la protection contre la rupture de la relation de travail.

Lire la source

6. Dialogue social et instances

Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant, levier d'égalité au cœur du dialogue social

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; décret n° 2021-846 du 29 juin 2021 — le congé de paternité et d'accueil de l'enfant et le congé de naissance

Synthèse opérationnelle. Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant, dont la durée a été sensiblement allongée, constitue un dispositif à la fois technique et porteur d'enjeux d'égalité, qu'il importe de connaître et d'inscrire dans le dialogue social. La durée de ce congé est de vingt-cinq jours calendaires en cas de naissance unique, et de trente-deux jours en cas de naissances multiples. Il s'articule avec le congé de naissance, d'une durée de trois jours, pris à partir du jour de la naissance. Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant est fractionnable en deux périodes, à prendre dans un délai de six mois suivant la naissance : une première période de quatre jours, prise immédiatement après le congé de naissance, et une seconde période de vingt et un jours, portée à vingt-huit jours en cas de naissances multiples, pouvant être continue ou fractionnée en deux parts d'au moins cinq jours. L'agent confirme les dates de la seconde période à l'autorité territoriale un mois à l'avance. Il importe de souligner la portée de ce dispositif en matière d'égalité entre les femmes et les hommes, l'allongement du congé de paternité visant à favoriser un partage plus équilibré des responsabilités parentales ; à ce titre, il a toute sa place dans le dialogue social et dans la politique d'égalité professionnelle. Pour les collectivités, connaître le congé de paternité et d'accueil de l'enfant et ses modalités, en faciliter le recours effectif, et l'inscrire dans la politique d'égalité sont des éléments d'une gestion rigoureuse.

Point d'alerte DRH. Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant est de vingt-cinq jours calendaires (trente-deux en cas de naissances multiples), en sus du congé de naissance de trois jours. Il est fractionnable en deux périodes, à prendre dans les six mois suivant la naissance : une première de quatre jours, immédiatement après le congé de naissance, et une seconde de vingt et un jours (vingt-huit si naissances multiples), continue ou fractionnée en deux parts d'au moins cinq jours ; dates de la seconde période confirmées un mois à l'avance. Son allongement vise un partage plus équilibré des responsabilités parentales : un enjeu d'égalité relevant du dialogue social.

Impact RH : Orange Urgence : Orange

Ce que le DRH doit faire lundi matin : connaître le congé de paternité et d'accueil de l'enfant (vingt-cinq jours, trente-deux en cas de naissances multiples, en sus du congé de naissance de trois jours, fractionnable en deux périodes à prendre dans les six mois), en faciliter le recours effectif, et l'inscrire dans la politique d'égalité professionnelle et le dialogue social.

Lire la source

7. Recrutement, attractivité et compétences

Le congé d'adoption et la politique familiale, facteurs d'attractivité

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; évolutions réglementaires de 2026 — le congé d'adoption

Synthèse opérationnelle. Le congé d'adoption complète l'ensemble des congés liés à l'arrivée d'un enfant, selon des modalités récemment assouplies, et participe, avec les autres congés, d'une politique familiale qui constitue un facteur d'attractivité qu'il importe d'appréhender. La durée du congé d'adoption est de seize semaines au plus, à compter de l'arrivée de l'enfant au foyer. Elle est portée à dix-huit semaines lorsque l'adoption porte à trois le nombre d'enfants à charge, et à vingt-deux semaines en cas d'adoptions multiples. Il importe de souligner une évolution récente : depuis le 22 février 2026, le congé d'adoption peut débuter jusqu'à sept jours avant l'arrivée de l'enfant, et doit s'achever au plus tard huit mois après cette arrivée ; il peut être fractionné en deux périodes d'au moins vingt-cinq jours chacune. Lorsque les deux parents sont fonctionnaires, le congé peut être réparti entre eux, chaque part étant d'au moins vingt-cinq jours. Au-delà de ce dispositif, il importe de souligner que l'ensemble des congés liés à la parentalité, leur correcte application, et une politique attentive à la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale, constituent un facteur d'attractivité et de fidélisation des agents. Pour les collectivités, connaître le congé d'adoption et ses évolutions, appliquer correctement l'ensemble des congés, et en faire un facteur d'attractivité sont des éléments d'une gestion rigoureuse.

Point d'alerte DRH. Le congé d'adoption est de seize semaines au plus à compter de l'arrivée de l'enfant, dix-huit semaines s'il porte à trois le nombre d'enfants à charge, vingt-deux semaines en cas d'adoptions multiples. Évolution récente : depuis le 22 février 2026, début possible jusqu'à sept jours avant l'arrivée de l'enfant, fin au plus tard huit mois après, fractionnement en deux périodes d'au moins vingt-cinq jours. Répartition possible entre deux parents fonctionnaires, chaque part d'au moins vingt-cinq jours. L'ensemble de ces congés et la conciliation vie professionnelle-vie familiale sont un facteur d'attractivité et de fidélisation.

Impact RH : Vert Urgence : Vert

Ce que le DRH doit faire lundi matin : connaître le congé d'adoption (seize semaines, dix-huit à partir de trois enfants à charge, vingt-deux en cas d'adoptions multiples ; depuis le 22 février 2026, début jusqu'à sept jours avant l'arrivée et fin au plus tard huit mois après, fractionnement possible, répartition entre deux parents fonctionnaires), et faire de la politique familiale un facteur d'attractivité.

Lire la source

8. Management public et organisation des services

L'anticipation des absences, les remplacements et le retour de congé

Sources : article L. 332-13 du code général de la fonction publique ; pratiques de gestion — l'organisation face aux congés liés à la parentalité

Synthèse opérationnelle. Les congés liés à la parentalité, par leur durée parfois longue et leur relative prévisibilité, appellent une organisation anticipée, qu'il importe de mettre en œuvre pour assurer la continuité du service et un retour serein de l'agent. S'agissant de l'anticipation, ces congés, en particulier le congé de maternité et le congé d'adoption, sont le plus souvent connus à l'avance, ce qui permet d'en organiser les conséquences : identification des missions à assurer, information de l'équipe, et préparation d'un éventuel remplacement. S'agissant du remplacement, la collectivité peut recourir, pour assurer le remplacement d'un agent momentanément absent, notamment en congé de maternité, de paternité ou d'adoption, à un agent contractuel recruté à cet effet, sur le fondement des dispositions permettant le remplacement des agents absents. S'agissant du retour de congé, il importe d'organiser la réintégration de l'agent dans ses fonctions, en veillant à un retour dans de bonnes conditions, le cas échéant par un entretien de retour. Une organisation anticipée bénéficie tant au service qu'à l'agent. Pour les collectivités, anticiper les congés liés à la parentalité, organiser les remplacements nécessaires, et préparer le retour de l'agent sont des éléments d'une gestion rigoureuse et attentive.

Point d'alerte DRH. Les congés liés à la parentalité, souvent connus à l'avance (maternité, adoption), appellent une organisation anticipée : identification des missions à assurer, information de l'équipe, préparation d'un remplacement. Pour remplacer un agent momentanément absent (congé de maternité, de paternité ou d'adoption), la collectivité peut recourir à un agent contractuel recruté à cet effet, sur le fondement du remplacement des agents absents (article L. 332-13 du code général de la fonction publique). Au retour, organiser la réintégration dans de bonnes conditions, le cas échéant par un entretien de retour.

Impact RH : Vert Urgence : Vert

Ce que le DRH doit faire lundi matin : anticiper les congés liés à la parentalité (identification des missions, information de l'équipe, préparation du remplacement), recourir si besoin à un agent contractuel pour remplacer l'agent absent (article L. 332-13 du code général de la fonction publique), et préparer le retour de l'agent, le cas échéant par un entretien de retour.

Lire la source

9. Finances locales avec impact RH

Le coût des congés, la subrogation et le financement des remplacements

Sources : articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique ; règles de subrogation — la dimension financière des congés liés à la parentalité

Synthèse opérationnelle. Les congés liés à la parentalité emportent une dimension financière qu'il importe d'appréhender, tant au titre du maintien de la rémunération que du financement des remplacements. S'agissant du maintien de la rémunération, le coût varie selon le régime de l'agent. Pour les fonctionnaires relevant du régime spécial, la collectivité supporte directement le maintien du plein traitement, sans compensation par un organisme de sécurité sociale. Pour les agents relevant du régime général, notamment les contractuels, la collectivité maintient la rémunération mais perçoit, en contrepartie, les indemnités journalières versées par l'assurance maladie, selon le mécanisme de la subrogation, ce qui réduit la charge nette. Il importe, à cet égard, de veiller à la mise en œuvre effective de la subrogation, afin de percevoir ces indemnités. S'agissant des remplacements, le recours à un agent contractuel pour remplacer un agent en congé représente un coût supplémentaire, qui doit être anticipé et budgété, la rémunération du remplaçant se cumulant avec le maintien de celle de l'agent absent. Pour les directions des ressources humaines et financières, appréhender le coût des congés liés à la parentalité, mettre en œuvre la subrogation pour les agents du régime général, et budgéter les remplacements sont des éléments d'une gestion financière rigoureuse.

Point d'alerte DRH. Le coût du maintien de la rémunération varie selon le régime. Pour les fonctionnaires du régime spécial, la collectivité supporte directement le plein traitement, sans compensation par un organisme de sécurité sociale. Pour les agents du régime général (contractuels notamment), la collectivité maintient la rémunération mais perçoit les indemnités journalières de l'assurance maladie par subrogation, ce qui réduit la charge nette : veiller à sa mise en œuvre effective. Le remplacement par un agent contractuel représente un coût supplémentaire, à anticiper et budgéter, se cumulant avec le maintien de la rémunération de l'agent absent.

Impact RH : Vert Urgence : Vert

Ce que le DRH doit faire lundi matin : appréhender le coût des congés liés à la parentalité (plein traitement supporté directement pour le régime spécial ; subrogation des indemnités journalières de l'assurance maladie pour le régime général, à mettre en œuvre effectivement), et anticiper et budgéter le coût des remplacements.

Lire la source

10. Rapports publics, études et signaux faibles

L'évolution vers un partage plus équilibré de la parentalité

Sources : évolutions législatives et réglementaires du congé de paternité ; analyses sur l'égalité professionnelle — les enjeux de fond des congés liés à la parentalité

Synthèse opérationnelle. Au-delà de leur régime, les congés liés à la parentalité révèlent un enjeu de fond qu'il est éclairant de mettre en perspective : l'évolution vers un partage plus équilibré des responsabilités parentales, dont témoignent les réformes récentes, et dont la portée effective reste à consolider. Un premier élément tient aux évolutions successives du cadre. L'allongement du congé de paternité et d'accueil de l'enfant, dont la durée est passée de onze à vingt-cinq jours, traduit une volonté de reconnaître la place du second parent dès l'arrivée de l'enfant, et de favoriser un partage plus équilibré des responsabilités. Les évolutions intervenues en 2026, telles que l'allongement du congé pathologique prénatal et l'assouplissement du congé d'adoption, s'inscrivent dans ce mouvement de renforcement des droits liés à la parentalité. Un second élément tient à la portée effective de ces droits. L'enjeu n'est pas seulement l'existence de ces congés, mais leur recours effectif, en particulier s'agissant du congé de paternité, dont le taux de recours, bien qu'en progression, demeure une variable à suivre, et qui suppose un environnement de travail favorable. Le signal de fond à suivre est cette dynamique d'égalité parentale. Pour les collectivités, suivre les évolutions des congés liés à la parentalité, en favoriser le recours effectif, et accompagner le partage des responsabilités parentales sont des éléments d'une veille prospective.

Point d'alerte DRH. L'allongement du congé de paternité et d'accueil de l'enfant, de onze à vingt-cinq jours, traduit une volonté de reconnaître la place du second parent et de favoriser un partage plus équilibré des responsabilités parentales. Les évolutions de 2026 (congé pathologique prénatal allongé, congé d'adoption assoupli) prolongent ce renforcement. L'enjeu n'est pas seulement l'existence de ces congés, mais leur recours effectif, en particulier pour le congé de paternité, dont le taux de recours demeure une variable à suivre et suppose un environnement de travail favorable. Signal de fond : la dynamique d'égalité parentale.

Impact RH : Vert Urgence : Vert

Ce que le DRH doit faire lundi matin : suivre les évolutions des congés liés à la parentalité (allongement du congé de paternité de onze à vingt-cinq jours, réformes de 2026), en favoriser le recours effectif, notamment pour le congé de paternité, et accompagner un partage plus équilibré des responsabilités parentales.

Lire la source

Bilan du jour

Nombre total d'informations traitées

11 informations analysées et retenues sur les 10 rubriques de veille, consacrées aux congés de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, et d'adoption dans la fonction publique territoriale, à partir de sources officielles (articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique, décret n° 2021-846 du 29 juin 2021, décret n° 88-145 du 15 février 1988, évolutions réglementaires de 2026) et des analyses spécialisées.

Les 5 informations les plus importantes du jour
  • Un ensemble de droits renforcés : maternité, naissance, paternité et accueil de l'enfant, adoption (articles L. 631-1 et suivants du code général de la fonction publique, décret n° 2021-846).
  • Le congé de maternité : seize à quarante-six semaines selon le rang de l'enfant, avec des périodes impératives.
  • Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant : vingt-cinq jours, en sus du congé de naissance de trois jours.
  • Le plein traitement maintenu : subrogation des indemnités journalières pour les agents du régime général.
  • Les évolutions de 2026 : congé pathologique prénatal porté à vingt et un jours, congé d'adoption assoupli.
Alertes rouges à traiter en priorité
  • Interdiction d'emploi après l'accouchement : respecter l'interdiction impérative d'employer l'agente pendant au moins six semaines après l'accouchement, sans dérogation possible.
  • Protection contre la rupture : vérifier, avant toute décision, qu'elle ne méconnaît pas la protection liée à la maternité.
  • Avantages collectivement acquis : sécuriser le fondement de la prime annuelle versée (délibération, antériorité à 1984).
  • Élections professionnelles : préparer le renouvellement des instances au scrutin du 10 décembre 2026.
  • Autorisations spéciales d'absence : anticiper la mise en conformité avant le 1er janvier 2027 (décret n° 2026-604).
Actions recommandées dans les 7 jours
  • Vérifier la correcte application des durées des congés liés à la parentalité, y compris les évolutions de 2026.
  • S'assurer de la mise en œuvre effective de la subrogation pour les agents du régime général.
  • Vérifier le respect de l'interdiction d'emploi après l'accouchement et de la protection contre la rupture.
  • Anticiper les congés connus et organiser les remplacements nécessaires.
  • Faciliter le recours effectif au congé de paternité et d'accueil de l'enfant.
  • Poursuivre les chantiers en cours (comité social territorial, élections professionnelles, autorisations spéciales d'absence).
Signal faible RH à surveiller

L'évolution vers un partage plus équilibré des responsabilités parentales, dont témoignent les réformes récentes des congés liés à la parentalité, et dont la portée effective, notamment le recours au congé de paternité, reste à consolider. Les congés liés à la parentalité, dont cette édition a détaillé le régime, sont révélateurs d'un enjeu de fond qui dépasse leurs seuls aspects techniques : l'évolution vers un partage plus équilibré des responsabilités parentales au sein des familles, et, partant, vers une plus grande égalité entre les femmes et les hommes dans la vie professionnelle. Un premier élément tient aux évolutions successives du cadre juridique. L'allongement du congé de paternité et d'accueil de l'enfant, dont la durée est passée de onze à vingt-cinq jours, traduit une volonté claire de reconnaître la place du second parent dès l'arrivée de l'enfant, et de favoriser un partage plus équilibré des responsabilités parentales, dont on sait qu'il conditionne largement l'égalité professionnelle. Les évolutions intervenues en 2026, telles que l'allongement du congé pathologique prénatal et l'assouplissement du congé d'adoption, s'inscrivent dans ce même mouvement de renforcement progressif des droits liés à la parentalité. Un second élément, décisif, tient à la portée effective de ces droits. L'enjeu n'est en effet pas seulement l'existence de ces congés dans les textes, mais leur recours effectif par les agents, en particulier s'agissant du congé de paternité, dont le taux de recours, bien qu'en progression, demeure une variable à suivre attentivement, et qui suppose un environnement de travail favorable, exempt de toute forme de découragement implicite. Le signal de fond à suivre est cette dynamique d'égalité parentale.

Tableau de synthèse final

Rubrique Information Date Impact Urgence Action immédiate
Textes Un ensemble de droits récemment renforcés 2021-2026 ● Orange ● Orange Maîtriser le cadre
Textes Le congé de maternité et ses durées 2026 ● Orange ● Orange Appliquer les durées
Jurisprudence La protection de la maternité 2026 ● Rouge ● Orange Vérifier avant décision
Rémunération Plein traitement et services effectifs 2026 ● Orange ● Vert Assurer la subrogation
Santé Congé pathologique et autorisations d'absence 2026 ● Orange ● Vert Accorder les droits
Discipline Interdiction d'emploi et obligations d'ordre public 2026 ● Rouge ● Orange Respecter l'interdiction
Dialogue social Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant 2026 ● Orange ● Orange Faciliter le recours
Recrutement Le congé d'adoption et la politique familiale 2026 ● Vert ● Vert En faire un atout
Management Anticipation, remplacements et retour de congé 2026 ● Vert ● Vert Anticiper et organiser
Finances Coût, subrogation et remplacements 2026 ● Vert ● Vert Budgéter et subroger
Rapports Vers un partage équilibré de la parentalité 2026 ● Vert ● Vert Favoriser le recours
Recevez cette veille automatiquement dans votre boîte mail

Actualités statutaires, jurisprudences et textes officiels analysés pour les DRH territoriaux : la veille juridique RH FPT indispensable pour toutes les collectivités territoriales.

S'abonner

Veille établie le mercredi 14 octobre 2026 à partir de sources publiques officielles et de la presse professionnelle spécialisée. Les niveaux d'impact et d'urgence sont des appréciations opérationnelles destinées à hiérarchiser l'action des DRH, DGS et exécutifs locaux ; ils ne se substituent pas à une analyse juridique propre à chaque situation. Les liens renvoient directement aux sources de référence citées.

Veille diffusée par www.naudrh.com — expertise RH et veille statutaire de la fonction publique territoriale. © NAUDRH.COM. Toute reproduction, intégrale ou partielle, est interdite sans accord préalable.

Partager cet article
Repost0

commentaires

Derniers Articles Parus

Formation / Podcast / Billets d'humeur

À découvrir
Communauté RH FPT
E-communauté RH FPT

Un espace d’entraide et de partage pour les praticiens RH territoriaux qui veulent progresser ensemble.

Rejoindre
Formations et apprentissages

Tout savoir sur le supplément familial de traitement

Un cours en ligne conçu pour permettre aux agents publics de maîtriser les aspects juridiques et pratiques du SFT.

Accéder au cours
Podcasts RH FPT

Écoutez les podcasts techniques RH FPT de NAUDRH.COM

Podcasts RH FPT
Association, revue et rétrospective

Rétro 2021 des articles les plus lus

Top 5 mensuels

Top 5 mensuels des articles www.naudrh.com

Suivre NAUDRH.COM

Retrouvez nos contenus, analyses et publications sur les principales plateformes.

YouTube X / Twitter Facebook LinkedIn

Newsletter

Icône newsletter

Merci à nos 1962 abonné(e)s

au 12/04/2026

Veille RH FPT

Abonnez-vous à notre newsletter

Entrez votre email dans le cadre ci-dessous

Utiles à votre quotidien

NAUDRH.COM

Ressources, outils et contenus RH FPT à découvrir

Communauté, veille RH, vidéos, newsletter et outils utiles pour accompagner les praticiens de la fonction publique territoriale.

Communauté RH FPT
Communauté RH FPT

Rejoignez notre communauté d'entraide RH FPT

Un espace pensé pour partager, progresser, accéder à des ressources utiles et ne plus rester seul face aux questions RH du quotidien.

Vidéos à découvrir
Newsletter quotidienne
Newsletter
Newsletter quotidienne

Laissez votre email pour la recevoir quotidiennement

Veille RH FPT & outils
Veille RH FPT

Veille RH FPT

Outils IA RH

Outils IA RH

Chaîne YouTube
Chaîne YouTube NAUDRH.COM

Retrouvez des vidéos pratiques, des analyses et des contenus RH FPT pour nourrir votre réflexion et vos décisions.

Réseaux Sociaux

suivez-nous twitter