La , pilier de la formation professionnelle dans la fonction publique territoriale, est bien plus qu’une formalité. C’est un levier de professionnalisation continue, obligatoire pour :
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Les nouveaux agents,
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Les agents titularisables,
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Les cadres en poste à responsabilité.
đ§© Trois parcours structurants :
đč Formation d’intégration
đč Formation au premier emploi
đč Formation tout au long de la carrière
đŻ Objectif : garantir la maîtrise des missions, la connaissance de l’environnement territorial et la montée en compétences.
đĄ À retenir : une formation non suivie dans les délais = une titularisation reportée. Le respect des échéances est donc crucial !
đ Pour éviter les blocages RH, pensez à :
⥠Anticiper les inscriptions CNFPT
⥠Archiver systématiquement les attestations
⥠Mobiliser le dispositif de dispense si besoin (formations hors période ou équivalentes)
đ Une bonne gestion de la FSO, c’est un agent mieux formé, une collectivité plus performante !
đŹ Avis www?naudrh.com : la FSO est trop souvent perçue comme une obligation administrative. Pourtant, elle constitue une formidable opportunité de structuration des parcours et de valorisation des compétences. Elle mériterait d’être mieux intégrée dans les stratégies RH, notamment dans les phases d’intégration et d’évolution professionnelle. Une communication interne claire et un suivi rigoureux font toute la différence.
Source CIG