Pascal Naud Créateur

  • Pascal NAUD
  • En responsabilité dans le domaine des Ressources Humaines (spécificité Public) depuis maintenant pratiquement 26 ans
  • En responsabilité dans le domaine des Ressources Humaines (spécificité Public) depuis maintenant pratiquement 26 ans

SERVICES / PARTENARIAT / PODCAST RH

À DÉCOUVRIR

Ressources NAUDRH.COM

Veille juridique RH FPT, communauté de praticiens, vidéos, podcasts et contenus utiles pour sécuriser vos décisions et enrichir vos pratiques.

Nos accès principaux
Veille juridique RH FPT
Veille juridique RH FPT 24/7

Recevez une veille réactive, fiable et opérationnelle pour sécuriser vos décisions RH au quotidien.

Accéder à l’offre
Communauté des praticiens RH FPT
Communauté RH FPT

Rejoignez un cercle de praticiens pour partager, apprendre et accéder à des ressources concrètes.

Rejoindre la communauté
Autres accès utiles

Retrouvez ici d’autres ressources et portes d’entrée vers l’univers NAUDRH.COM.

Vidéos et contenus à découvrir
Newsletter et contact

Abonnez-vous à notre veille statutaire en temps réel et contactez-nous pour toute demande d’information, d’accompagnement ou de partenariat.

Un projet, une question, un partenariat ?

Nous revenons rapidement vers vous pour étudier votre besoin.

naudrhexpertise@gmail.com

Retrouvez NAUDRH.COM sur les réseaux

Suivez nos publications, vidéos et actualités RH FPT.

Partenariats

Pour continuer à faire vivre www.naudrh.com, nous recherchons des partenariats.

Publicité, parrainage, piges, animation éditoriale ou web.

N’hésitez pas à nous contacter pour toute proposition.

Nous contacter

Rechercher

Expertise statutaire

Ne restez plus seul(e), sécurisez vos décisions et votre pratique RH FPT

Cliquez ici pour nous contacter

Pourquoi faire appel à NAUDRH.COM?

Une difficulté d’interprétation statutaire ? Une question complexe en gestion RH territoriale ? Des professionnels de la fonction ressources humaines, en activité et spécialisés dans la fonction publique territoriale, assurent pour vous des permanences de renseignement téléphonique 24 heures sur 24.

Selon vos besoins, nous pouvons également rédiger des expertises statutaires argumentées, avec les références législatives, réglementaires et jurisprudentielles mobilisées, puis vous les commenter directement au téléphone pour faciliter leur appropriation et leur mise en œuvre.

Contact

Un besoin d’accompagnement, une question ?

naudrhexpertise@gmail.com

Ressources complémentaires

Rétro 2021

Top 5 articles mensuels

Top 5 articles mensuels

Newsletter

Newsletter NAUDRH.COM

Abonnez-vous à notre newsletter

 

Bienvenue

 

Livre d'or NAUDRH.COM

Signez le livre d’or

Recherche

Recherchez rapidement un contenu ou un sujet RH sur Google.


 
Logo NAUDRH.COM
Nouveautés

Un nouvel article mis en ligne régulièrement

Simulateurs de pension

Générateur de calcul de reprise d’ancienneté

Sondages

Newsletter pour un suivi régulier de l’information

Revues de presse inédites

Forum de discussion

Commentaires audio

Actualités jurisprudence

WWW.NAUDRH.COM

Logo NAUDRH.COM
Infos en vidéos
Transformation fonction publique

Transformation fonction publique

Analyse et critique

Réforme retraites

Réforme retraites

Discussion assemblées

Management

Management

Accessibilité handicap

Accessibilité

Handicap

Logo NAUDRH.COM
Sondages
Sondage NAUDRH.COM

Qui êtes-vous ?

(En cours de réparation)

Newsletter et vidéos
Newsletter

Recevez nos actualités RH

S’abonner à la newsletter
Chaîne YouTube NAUDRH.COM

Découvrir notre chaîne YouTube

1 octobre 2026 4 01 /10 /octobre /2026 21:51

 

Veille juridique statutaire analytique RH FPT 24/7: cliquez sur l'image pour y accéder.

 

NAUDRH.COM | Jurisprudence RH territoriale

Créer une entreprise sans exercer d'activité peut-il constituer une faute disciplinaire ?

Le Conseil d'État précise les règles du cumul d'activités et rappelle les exigences de preuve en matière disciplinaire.

Conseil d'État, 29 septembre 2026, n° 495977 

Un fonctionnaire qui crée une société sans exercer d'activité réelle peut-il être sanctionné ? Oui, dans les conditions prévues par les règles de cumul d'activités. Mais cette qualification ne préjuge pas de la sanction qui peut légalement être prononcée.

Dans une décision du 29 septembre 2026, le Conseil d'État apporte trois précisions essentielles pour les directions des ressources humaines territoriales : la création d'une entreprise même inactive, l'usage personnel des moyens de service et l'appréciation des preuves dans un dossier disciplinaire.

1. Les faits et la procédure

Un adjoint technique territorial de la commune des Pavillons-sous-Bois, chargé notamment de la gestion d'équipements de stationnement et de fonctions de régisseur, a fait l'objet d'une enquête administrative puis d'une procédure disciplinaire.

Le maire a prononcé sa révocation le 3 juin 2020, après un avis favorable unanime du conseil de discipline.

Le tribunal administratif de Montreuil a rejeté le recours de l'agent en 2022. La cour administrative d'appel de Paris a, en revanche, annulé la révocation en mai 2024. La commune s'est pourvue en cassation.

2. Création d'entreprise : l'absence d'activité effective n'exclut pas la faute

L'agent avait créé, le 1er octobre 2016, une société de voiture de transport avec chauffeur sans avoir obtenu l'autorisation préalable de son employeur.

La cour d'appel avait écarté le grief de cumul irrégulier parce que la commune ne démontrait pas que l'intéressé avait réellement exercé une activité de transport.

Le Conseil d'État censure cette analyse.

Il juge que l'interdiction de créer ou reprendre une entreprise, prévue pour les fonctionnaires concernés sous réserve des exceptions et dérogations légales, peut s'appliquer même lorsque l'entreprise n'a aucune activité réelle.

Il en va également ainsi de l'interdiction de participer aux organes de direction d'une société, même en l'absence de participation effective à sa direction.

À retenir pour les DRH

L'absence de clients, de chiffre d'affaires ou de prestation effective ne suffit pas, à elle seule, à écarter un manquement aux règles de cumul.

Il faut examiner la situation statutaire de l'agent, les conditions de création de l'entreprise et les dérogations éventuellement applicables.

Les dispositions en cause étaient alors celles de l'article 25 septies de la loi du 13 juillet 1983.

Le Conseil d'État renvoie désormais aux articles L. 123-1 et suivants du code général de la fonction publique, notamment aux exceptions et dérogations prévues aux articles L. 123-2 à L. 123-8.

3. L'utilisation personnelle des moyens professionnels peut être fautive sans perte financière

Pendant un congé de maladie, l'agent avait utilisé à des fins personnelles un téléphone professionnel, un ordinateur professionnel et un badge d'accès à un parking.

La cour administrative d'appel avait refusé de reconnaître le caractère fautif des faits, en retenant que la commune n'avait pas demandé la restitution des équipements et n'avait subi aucun préjudice financier.

Le Conseil d'État juge que cette appréciation constitue une qualification juridique inexacte des faits.

L'absence de demande de restitution ou de dommage financier ne suffit donc pas à exclure la faute.

Conséquence pratique

Les collectivités ont intérêt à préciser les conditions d'utilisation et de restitution des équipements, ainsi que les droits d'accès aux locaux et aux outils numériques.

Tout usage personnel n'est toutefois pas automatiquement fautif : il convient d'apprécier les faits et les règles applicables.

4. L'appréciation de la preuve doit tenir compte de l'ensemble du dossier

Le dossier portait aussi sur la non-remise de biens indispensables au service : clés, registres de ronde et matériels permettant notamment l'accès à des installations de stationnement.

La cour avait considéré ce grief comme non établi en s'appuyant en particulier sur un document de passation de pouvoir et sur un témoignage.

Or l'authenticité du document était contestée par une supérieure hiérarchique ; plusieurs autres pièces du dossier contredisaient son contenu.

Le Conseil d'État relève une dénaturation des pièces du dossier.

La décision rappelle l'importance d'une lecture attentive et complète des éléments de preuve, sans se limiter à une pièce isolée lorsque son authenticité et sa portée sont discutées.

Réflexe de sécurisation

Conserver les documents datés, confronter les déclarations aux pièces matérielles, tracer les demandes de restitution et distinguer les faits établis des faits encore contestés.

5. La révocation n'est pas définitivement validée

Point de vigilance juridique

Le Conseil d'État annule l'arrêt de la cour administrative d'appel du 15 mai 2024 et renvoie l'affaire devant cette même cour.

Il ne statue pas définitivement sur la proportionnalité de la révocation.

La caractérisation d'un manquement disciplinaire et le choix d'une sanction proportionnée sont deux questions distinctes.

L'employeur doit apprécier la nature des faits, leur gravité et les circonstances de l'espèce avant de déterminer la réponse disciplinaire adaptée.

6. Quelles actions pour les employeurs territoriaux ?

1. Contrôler les situations de cumul : vérifier le temps de travail, la nature du projet privé et les régimes d'autorisation ou de dérogation applicables.

2. Formaliser les règles d'utilisation : encadrer l'usage personnel éventuel des matériels, identifiants et moyens d'accès.

3. Fiabiliser l'enquête : documenter les dates, les faits imputés à l'agent, les preuves et les éventuelles contradictions.

4. Sécuriser la procédure disciplinaire : respecter les garanties et délais applicables, notamment les droits de la défense.

5. Motiver le choix de la sanction : distinguer les griefs établis de l'appréciation de leur gravité et de la proportionnalité de la mesure envisagée.

La leçon essentielle : une faute peut être caractérisée sans activité économique effective ou sans préjudice financier, mais la révocation ne devient jamais automatique pour autant.

7. Référence juridique et analyse NAUDRH

Conseil d'État, 3e et 8e chambres réunies, 29 septembre 2026, n° 495977

L'analyse NAUDRH.COM

En matière disciplinaire, la solidité du dossier se joue bien avant la signature de l'arrêté de sanction.

La qualification des manquements, la qualité de l'enquête et l'appréciation de la proportionnalité doivent être traitées séparément.

Cette méthode permet de mieux sécuriser les décisions RH territoriales.

Publication d'analyse juridique destinée aux professionnels de la fonction publique territoriale. L'appréciation de toute situation individuelle suppose l'examen des faits et des textes applicables.

Décision n° 495977 29 septembre 2026 Conseil d'État

⚖
NAUDRH.COM
EXPERTISE JURIDIQUE RH TERRITORIALE
● VEILLE 24/7
VOTRE DISPOSITIF DE VEILLE STATUTAIRE
La bonne information.
La bonne décision.
Veille juridique statutaire analytique RH FPT 24/7 NAUDRH.COM
▦ Votre veille en action RH FPT
🔔
ALERTER 24/7
Actualités RH
🔍
ANALYSER L'INFORMATION
Impacts statutaires
✅
RECOMMANDATIONS D'ACTIONS
Priorités RH
✓ Des informations aux décisions opérationnelles.
DÉCOUVRIR LA VEILLE ANALYTIQUE RH FPT 24/7 ET S'ABONNER ↗
Pour les DRH, gestionnaires RH et décideurs territoriaux
NAUDRH.COM — L'expertise RH au service des collectivités territoriales
Partager cet article
Repost0

commentaires

Derniers Articles Parus

Formation / Podcast / Billets d'humeur

À découvrir
Communauté RH FPT
E-communauté RH FPT

Un espace d’entraide et de partage pour les praticiens RH territoriaux qui veulent progresser ensemble.

Rejoindre
Formations et apprentissages

Tout savoir sur le supplément familial de traitement

Un cours en ligne conçu pour permettre aux agents publics de maîtriser les aspects juridiques et pratiques du SFT.

Accéder au cours
Podcasts RH FPT

Écoutez les podcasts techniques RH FPT de NAUDRH.COM

Podcasts RH FPT
Association, revue et rétrospective

Rétro 2021 des articles les plus lus

Top 5 mensuels

Top 5 mensuels des articles www.naudrh.com

Suivre NAUDRH.COM

Retrouvez nos contenus, analyses et publications sur les principales plateformes.

YouTube X / Twitter Facebook LinkedIn

Newsletter

Icône newsletter

Merci à nos 1962 abonné(e)s

au 12/04/2026

Veille RH FPT

Abonnez-vous à notre newsletter

Entrez votre email dans le cadre ci-dessous

Utiles à votre quotidien

NAUDRH.COM

Ressources, outils et contenus RH FPT à découvrir

Communauté, veille RH, vidéos, newsletter et outils utiles pour accompagner les praticiens de la fonction publique territoriale.

Communauté RH FPT
Communauté RH FPT

Rejoignez notre communauté d'entraide RH FPT

Un espace pensé pour partager, progresser, accéder à des ressources utiles et ne plus rester seul face aux questions RH du quotidien.

Vidéos à découvrir
Newsletter quotidienne
Newsletter
Newsletter quotidienne

Laissez votre email pour la recevoir quotidiennement

Veille RH FPT & outils
Veille RH FPT

Veille RH FPT

Outils IA RH

Outils IA RH

Chaîne YouTube
Chaîne YouTube NAUDRH.COM

Retrouvez des vidéos pratiques, des analyses et des contenus RH FPT pour nourrir votre réflexion et vos décisions.

Réseaux Sociaux

suivez-nous twitter