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L'absentéisme pour raisons de santé chez les fonctionnaires a enregistré une baisse significative en 2023. Cette tendance, confirmée par les données officielles publiées dans lerapport annuel 2024 sur l'état de la fonction publique, notamment une baisse de 5,2 % des arrêts maladie par rapport à l'année précédente, contraste avec les discours politiques qui ont dominé les débats parlementaires et les interventions gouvernementales sur la question des arrêts maladie dans la fonction publique.
Une baisse plus marquée dans la fonction publique que dans le privé
Les chiffres révèlent que, tant dans le secteur privé (-3,8 %) que dans la fonction publique (-5,2 %), les absences pour raisons de santé ont diminué en 2023. Cependant, la réduction est plus prononcée parmi les fonctionnaires. Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette tendance :
-Une politique de prévention renforcée: la mise en place d'actions de prévention des risques psychosociaux et de dispositifs d'accompagnement des agents.
-Une stabilisation des conditions de travail post-Covid: la sortie progressive des effets de la crise sanitaire a réduit les facteurs de stress et d'épuisement professionnel.
-Une réglementation plus stricte sur les arrêts maladie: les récentes réformes ont rendu les contrôles plus systématiques, limitant certains abus.
Un décalage entre discours politique et réalité statistique
Tout au long de l'année 2023, le gouvernement et plusieurs parlementaires ont mis en avant une augmentation présumée des absences pour maladie dans la fonction publique, souvent en l'opposant à la situation du secteur privé. Or, les chiffres officiels du ministère de la Fonction publique contredisent ces affirmations et montrent au contraire une baisse plus forte dans la fonction publique que dans le privé.
Ce contraste entre discours et réalité s'explique par plusieurs facteurs, notamment une perception médiatique amplifiée et des discours politiques parfois déconnectés des tendances statistiques. Cette dissonance peut s'expliquer par plusieurs raisons :
-Une volonté politique de justifier des réformes restrictivesen matière de protection sociale.
-Une vision biaisée basée sur des cas isolésplutôt que sur des données agrégées.
-Une communication gouvernementale insistant sur la responsabilisation des agentsplutôt que sur les résultats des politiques de prévention.
Quelles implications pour la gestion des ressources humaines ?
La baisse de l'absentéisme dans la fonction publique est une opportunité pour renforcer les dispositifs de qualité de vie au travail, comme l'a démontré la mise en place de cellules de soutien psychologique et de programmes de réadaptation professionnelle dans certaines administrations, ayant permis de réduire significativement le taux de rechute des agents en arrêt longue durée. et dépasser une vision punitive de la gestion des absences. Pour les DRH des collectivités territoriales et des administrations, il s'agit de :
-Valoriser les politiques de préventionet en évaluer l'impact.
-Maintenir un équilibre entre contrôle et accompagnementdes agents.
-Démonter les idées reçuesen s'appuyant sur des données objectives.
La réalité des chiffres démontre que la fonction publique n'a pas connu une explosion des arrêts maladie en 2023, bien au contraire. La communication politique autour de l'absentéisme doit être recentrée sur une lecture plus rigoureuse des données et sur des mesures favorisant la santé et le bien-être des agents. Plutôt que de stigmatiser les fonctionnaires, il est temps de reconnaître les progrès réalisés et d’explorer de nouvelles pistes d’amélioration, telles que le développement d’un suivi individualisé du bien-être au travail et la mise en place d’indicateurs de performance sociale pour mesurer l’impact des actions préventives. en matière de prévention et de gestion des absences pour raisons de santé.
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Un rapport de juillet 2024 porte sur la revue des dépenses relatives à la réduction des absences pour raisons de santé dans la fonction publique. Voici les points clés :
1. Augmentation de l’absentéisme : entre 2020 et 2022, les absences pour raisons de santé dans la fonction publique ont fortement augmenté, notamment à cause de la pandémie de Covid-19. En 2022, un agent public avait en moyenne 14,5 jours d'absence contre 11,7 jours dans le secteur privé.
2. Coût élevé : Le coût des absences pour raisons de santé est estimé à 15 milliards d’euros en 2022, représentant environ 350 000 équivalents temps plein (ETP). Une baisse des absences aux niveaux pré-Covid permettrait de réaliser environ 6 milliards d’euros d’économies.
3. Disparités : il existe des différences entre les trois versants de la fonction publique. Les absences sont plus élevées dans les fonctions publiques territoriale et hospitalière (17 et 18 jours respectivement) comparées à la fonction publique d'État (11 jours). Cela s’explique par les caractéristiques des agents (âge, sexe, type d’emploi)
4. Leviers d’action :
Prévention et accompagnement professionnel : améliorer les dispositifs de maintien de l'emploi et la sécurité au travail, et renforcer les actions de prévention.
Contrôles : renforcer les contrôles administratifs et médicaux des arrêts maladie.
Incitations financières : introduire deux ou trois jours de carence pour réduire les absences courtes. Un jour de carence a déjà permis une économie de 134 millions d'euros en 2023. L'ajout d'un jour supplémentaire pourrait générer jusqu'à 289 millions d'euros d’économies supplémentaires.
Propositions : le rapport recommande d’améliorer le suivi des absences par une déclaration sociale nominative (DSN) évènementielle pour tous les agents publics, d’analyser plus fréquemment les données de l’enquête Emploi de l’Insee, et de mettre en place des actions de prévention via la protection sociale complémentaire.
En résumé, la maîtrise de l'absentéisme dans la fonction publique, via une combinaison de mesures préventives, de contrôles et d'incitations financières, pourrait générer des économies budgétaires significatives et améliorer l'efficacité des services publics.
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Depuis 25 ans, l'association www.naudrh.com délivre des conseils statutaires RH FPT au plus prés des besoins de vos réalités de gestion quotidienne, puisque l'expert qui vous conseille exerce également votre métier et maîtrise le statut des fonctionnaires territoriaux.
Publié le 26 juin 2024, le Baromètre de l'absentéisme des collectivités territoriales, réalisé par le courtier d’assurance WTW « présente l’évolution des tendances et enjeux de l’absentéisme au sein des structures publiques pour l’année 2023 et recense les solutions pour y remédier ».
Ainsi, « après plusieurs années de hausse, l’absentéisme pour maladie ordinaire et accident de travail au sein des collectivités territoriales se stabilise à hauteur de 5,7% en 2023. »
« Le taux d’absentéisme pour maladie ordinaire s’élève à 4,44%, stable par rapport à l’année précédente, mais toujours en hausse de près de 13% par rapport à 2021. L’augmentation cumulée depuis 2017 est de +22%. »
« Le taux d’absentéisme pour accident de travail s’établit à 1,33% en 2023, en très légère baisse par rapport à 2022 (1,37%), mais dans la continuité depuis 2019. La durée moyenne par arrêt est de 81,1 jours, en augmentation de 1,5% par rapport à 2021 (78,8 jours).
En 2023, les accidents de service représentent 76% des sinistres et 62% des jours d’arrêt. La survenue des accidents est plus marquée dans certains secteurs d’activité. »
« La maladie professionnelle, bien que moins fréquente (13% des arrêts), pèse sur l’absentéisme lié à l’accident de travail, avec 29% des jours d’arrêt. Enfin, les accidents de trajet restent à un niveau stable depuis trois ans. Ils représentent 11% des sinistres et 9% des jours d’arrêt. »
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L'absentéisme des fonctionnaires était à l'honneur le 30 novembre 2016 dans les médias (Europe 1 et TF1) suite à la publication le mardi 29 novembre par Sofaxis d'un panorama des absences au travail pour raison de santé dans les collectivités territoriales en 2015. Il y est notamment acté que le taux d’absence des agents des collectivités territoriales pour raison de santé a augmenté de 26 % depuis 2007 et s’élevait en moyenne à 9,3 % en 2015.
Les éléments de l'étude mis en avant par les médias de manière brute sont pernicieux. Ils stigmatisent encore et toujours les fonctionnaires (en particulier les fonctionnaires territoriaux) et sous entendent que c'est une population de travailleur qui, après avoir été montrée du doigt pour ne pas effectuer son temps de travail obligatoire, serait maintenant très souvent absente. Cette façon de présenter les choses est caricaturale, elle n'est pas admissible !
Bien entendu que l’absentéisme est une réalité de gestion qui concerne de nombreuses administrations, toutes fonctions publiques confondues et qu'il doit constituer un signal d’alerte pour tous les acteurs du secteur public. Mais l’analyse de ses chiffres reste délicate et les experts auto désignés qui commentent les données oublient une chose essentielle: l'absentéisme ne connaît dans le secteur public aucune définition communément admise.
N'oublions pas que la collecte des données d’absentéisme est complexe et qu'elle génère auprès des employeurs publics des difficultés. En terme d’ancienneté tout d'abord, plusieurs employeurs publics identifient ce critère comme essentiel pour expliquer une partie des causes de l’absentéisme. Chaque métier est aussi associée à des conditions de travail spécifiques. Or, le constat d’écarts entre collectivités par métier est susceptible d’interroger la performance des collectivités en matière d’adaptation des postes et de prévention.
Il y a également plusieurs dispositifs concurrents qui coexistent à ce jour pour collecter les données relatives à l'absentéisme dans la fonction publique territoriale. Il s'agit d’une part un dispositif propre aux collectivités affiliées aux centres de gestion transitant par une interface dédiée et d’autre part, d'un dispositif propre aux collectivités non affiliées, utilisant un formulaire communiqué par la Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCL). En outre lorsqu’ils existent, les indicateurs retransmis par les centres de gestion répondent à des normes différentes en fonction de la structure. Et lorsque les collectivités ne sont pas affiliées, les données et indicateurs qui permettraient la comparaison ne sont pas nécessairement restitués aux collectivités.
Ainsi, si l’absentéisme est une réalité de gestion qui concerne de nombreuses administrations, toutes fonctions publiques confondues, attention à bien l'apprécier au moyen des indicateurs de gestion des ressources humaines qui permettent les comparaisons. Ce n'est pas pour rien que l'Association des directeurs des ressources humaines des grandes collectivités territoriales (ADRH-GCT) vient de publier une étude qui préconise la mise en œuvre d’une définition partagée de la notion d’absentéisme et d'outils de mesure et de suivi.
L'argumentaire du ministère, s'il juge que l'étude de Sofaxis, présentée en début de semaine, utilise une " méthodologie contestable ", a cependant les mêmes analyses que le courtier. Le min...
Valoriser le régime indemnitaire des agents territoriaux les moins souvent en arrêt maladie de courte durée et restaurer le jour de carence. Ce sont deux mesures choc évoquées dans un rapport sur l’absentéisme dans les collectivités rendu public le 28 avril, que publie l’Association des DRH des grandes collectivités. Il est téléchargeable à partir du lien ci-dessous. Il est également mis à votre disposition un document produit par l'ANACT qui est intitulé "10 questions sur l'absentéisme".
Dans la fonction publique territoriale, deux politiques majeures influent directement sur le bien-être et l’efficacité des agents : la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) et l’action sociale. Bien que ces deux domaines soient intimement...
Le 12 mai 2025, la Direction Générale de l'Administration et de la Fonction Publique (DGAFP) présentera au Conseil Supérieur de la Fonction Publique de l’État (CSFPE) un rapport stratégique crucial concernant l’action sociale de l’État. Ce document met...
Le recrutement dans la fonction publique territoriale est souvent perçu comme un processus long et complexe, où les candidats s’engagent dans un parcours sélectif avec des règles bien définies. Cependant, un phénomène inédit, et pourtant de plus en plus...
Les collectivités territoriales doivent impérativement effectuer leur déclaration annuelle aux Fonds Nationaux de Compensation (FNC) avant le 31 mai 2025. Cette démarche concerne le supplément familial de traitement (SFT) et l'allocation spécifique de...
Le 7 mai 2025, lors de son audition par la commission des affaires économiques de l'Assemblée nationale, Patrick Martin, président du Medef, a relancé un débat récurrent : celui de l'absentéisme maladie, en particulier chez les jeunes. Selon lui, cette...
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Quiz : impact sur la rémunération des agents publics des CMO depuis le 1er mars 2025. Question 1 : Quelle est la principale modification apportée à la rémunération du traitement de base d'un agent public en Congé Maladie Ordinaire (CMO) à compter du 1er...
Quiz : Impact sur la Rémunération des CMO (depuis le 1er mars 2025) Question 1 : Quelle est la principale modification apportée à la rémunération du traitement de base d'un agent public en Congé Maladie Ordinaire (CMO) à compter du 1er mars 2025 ? A....
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COURS EN LIGNE conçu pour les agents de la fonction publique en France. Il vous permet de tout savoir sur le supplément familial de traitement (SFT). À travers des informations détaillées, les apprenants acquerront une compréhension complète des aspects juridiques et pratiques du SFT, ce qui les aidera à mieux gérer leurs droits et obligations en tant qu'agents publics.
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