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  • En responsabilité dans le domaine des Ressources Humaines (spécificité Public) depuis maintenant pratiquement 26 ans
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4 février 2026 3 04 /02 /février /2026 09:21

 

 

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Une récente décision de la Cour administrative d’appel de Marseille rappelle une règle essentielle mais souvent oubliée dans la gestion des stagiaires territoriaux :

On ne peut pas évaluer un stagiaire sur des missions qui ne correspondent pas à son grade.

 

Et les conséquences peuvent être lourdes pour la collectivité.

 

Voici l’enseignement clé de l’arrêt du 3 février 2026.

 

 

Une agente avait été recrutée pendant plusieurs années comme vacataire directrice de centre de loisirs, avant d’être nommée adjointe territoriale d’animation stagiaire.

 

Durant son stage, la collectivité a considéré que ses compétences professionnelles étaient insuffisantes et a décidé de mettre fin au stage et de la radier des effectifs.

 

Mais la Cour administrative d’appel va censurer cette décision.

 

Pourquoi ?

 

Parce que les griefs formulés par la collectivité concernaient essentiellement son incapacité à exercer les fonctions de directrice du centre de loisirs.

 

Or ces fonctions ne correspondent pas aux missions normales d’un adjoint territorial d’animation, qui exerce plutôt des missions d’animation sous responsabilité hiérarchique.

 

Autrement dit :
la collectivité évaluait le stagiaire sur un poste qui ne correspondait pas au grade dans lequel elle devait être titularisée.

 

Dans ces conditions, la Cour juge que le stage ne présentait pas un caractère probatoire suffisant et que l’insuffisance professionnelle n’était pas matériellement démontrée.

 

Résultat :

✔ annulation du licenciement
✔ réintégration de l’agent
✔ reprise du stage sur un poste correspondant réellement au cadre d’emplois
✔ régularisation de la situation administrative

 

La Cour rappelle également un autre point important : le juge exerce un contrôle normal sur l’appréciation de l’insuffisance professionnelle d’un stagiaire. L’administration doit donc pouvoir démontrer précisément les insuffisances reprochées.

 

 

 

Ce que les DRH territoriaux doivent retenir

Cette décision illustre une difficulté fréquente dans les collectivités :

 

Lorsque l’agent exerce des responsabilités supérieures à son grade, l’évaluation du stage peut devenir juridiquement fragile.

 

Pour sécuriser vos décisions :

- vérifiez que les missions confiées correspondent bien au grade de stage
- formalisez des rapports d’évaluation circonstanciés
- évitez d’évaluer l’agent sur des fonctions de niveau hiérarchique supérieur

Sinon, la décision de licenciement peut être annulée… plusieurs années plus tard.

 

 

👉 C’est précisément ce type de jurisprudence concrète que je décrypte régulièrement pour les praticiens RH territoriaux.

 

Dans la communauté Praticiens RH FPT – NAUDRH, une nouvelle rubrique est dédiée à cela :
“La jurisprudence RH expliquée”.

 

Objectif : comprendre rapidement ce que les décisions des juges changent dans la pratique quotidienne des collectivités.

 

 

 

💬 Avis www.naudrh.com

Cet arrêt est particulièrement intéressant pour les DRH territoriaux. Il met en lumière un problème très fréquent dans les collectivités : on confie parfois à un stagiaire des missions de niveau supérieur pour “voir ce qu’il vaut”. Juridiquement, c’est très risqué. À mon sens, cette décision rappelle utilement que le stage doit tester l’aptitude à exercer les fonctions du grade, et non celles d’un poste plus élevé. C’est une clarification importante pour sécuriser les décisions RH.

 

 

 

 

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24 janvier 2026 6 24 /01 /janvier /2026 12:27

 

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Une décision récente rappelle avec force que, face à l’inaptitude physique d’un agent, l’employeur territorial ne peut pas aller trop vite… au risque de voir sa décision annulée.



📌 Ce que dit l’arrêt de la Cour administrative d’appel de Bordeaux (16 décembre 2025)
Dans cette affaire, une commune avait licencié un adjoint technique pour inaptitude physique totale et définitive. Problème : l’agent n’était pas inapte à toute fonction. Or, dans ce cas, le droit impose une démarche progressive et rigoureuse.



👉 La Cour rappelle plusieurs principes essentiels :
-Le droit à la préparation au reclassement n’est pas exclu du seul fait que l’agent ait été placé en disponibilité.
-Lorsque l’agent est inapte à ses fonctions, mais pas à toute fonction, l’autorité territoriale doit rechercher un aménagement du poste, puis une réaffectation sur un emploi compatible du même grade, avant d’envisager un reclassement.
-Le licenciement ne peut intervenir qu’en dernier recours, après avoir démontré que toutes les solutions ont été sérieusement explorées et actualisées.


⚖ Conséquence concrète
Faute d’avoir mené ces recherches jusqu’au bout, la commune voit son licenciement annulé et est condamnée à verser 1 500 € au titre des frais de justice. Une décision qui rappelle que l’inaptitude ne dispense jamais l’employeur public de ses obligations statutaires.



🎯 Message clé pour les RH territoriaux
La gestion de l’inaptitude est un terrain à haut risque contentieux. Chaque étape – information de l’agent, recherches de solutions, traçabilité des démarches – compte. Aller trop vite, c’est fragiliser juridiquement toute la procédure.



💬 Avis www.naudrh.com
Cette décision rappelle utilement que la logique de protection statutaire de l’agent reste centrale et que le licenciement pour inaptitude ne doit jamais devenir une solution de facilité pour les employeurs publics.

 

CAA de BORDEAUX, 5Ăšme chambre, 16/12/2025, 24BX00142

 

 

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12 décembre 2025 5 12 /12 /décembre /2025 09:41

 

 

 

Le tribunal administratif de Lille vient de rendre une décision très instructive pour les DRH territoriaux.


âžĄïž Oui, un fonctionnaire peut être licencié pour insuffisance professionnelle lorsque l’administration démontre, sur une période suffisante, une incapacité durable à exercer les fonctions correspondant à son grade.


âžĄïž Non, cette insuffisance ne suffit pas à elle seule à priver l’agent de son indemnité de licenciement : seule la faute lourde, impliquant une intention de nuire, le permet.

Cette décision rappelle trois points clés pour les employeurs publics :

-l’importance d’une traçabilité rigoureuse des manquements professionnels,

-la nécessité de distinguer clairement insuffisance professionnelle et faute disciplinaire,

-et le caractère non automatique du refus d’indemnisation, même en cas de dysfonctionnements graves.

Un arrêt à méditer pour sécuriser juridiquement les procédures sensibles de gestion des cadres et dirigeants territoriaux.

💬 Avis
www.naudrh.com
Ce jugement est particulièrement sain : il protège l’administration lorsqu’elle agit avec méthode et preuves, tout en évitant une dérive punitive qui consisterait à assimiler toute insuffisance professionnelle à une faute lourde. C’est un rappel utile que la rigueur juridique reste le meilleur allié d’une gestion RH responsable et sécurisée.

Tribunal Administratif de Lille N° 2311287 du 11 décembre 2025

 

 

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10 septembre 2024 2 10 /09 /septembre /2024 08:00

 

 

 

 

Un employeur public local ne commet pas d'erreur de droit en excluant du calcul de l'indemnité de licenciement la période durant laquelle un agent était contractuel ou stagiaire. En revanche, alors que la mise en disponibilité d'un fonctionnaire n'a pas pour effet de rompre le lien entre l'administration et le fonctionnaire, lequel bénéficie à l'issue d'un droit à réintégration, un agent est fondé à soutenir qu’un employeur a commis une erreur de droit en n'intégrant pas dans le calcul de son indemnité de licenciement la période travaillée depuis la date de sa titularisation, jusqu'avant sa période de disponibilité pour convenances personnelles, en qualité de fonctionnaire titulaire.

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Exemples de dossiers "clefs en main" RH FPT proposés dans le cadre de l'abonnement

 

Charte des formateurs internes, la  procédure d'avancement de grade dans la Fonction Territoriale, faire face aux pratiques addictives sur le lieu de travail, nouvelles modalités de la promotion interne à compter du 1er janvier 2024, document de présentation de la réforme des retraites 2023, guide du travail par forte chaleur, règlement intérieur Hygiène et Sécurité, FAQ Droit de grève, modèle de règlement intérieur CST, les nouveaux droits des agents contractuels, l'accompagnement des agents en inaptitude physique, accident de service (les principales jurisprudences),  modèle de charte de télétravail, rapport sur la protection sociale complémentaire,  lignes directrices de gestion portant promotion et valorisation des parcours professionnels (avec proposition de critères d'avancement légaux), rapport pour  l'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes...

 

 

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 "Merci pour vos précieux conseils fiables et rapides", "Merci pour le travail que vous accomplissez et qui nous est d'une grande aide" ,"Des conseils RH FPT rapides, fiables et très clairs !" " Des experts qui connaissent leur métier sur le bout des doigts et qui prennent enfin le temps de vous écouter et de vous rappeler autant que de besoin", "Des temps d'échanges d'actualité statutaires précieux", "Une collaboration appréciable au quotidien", "Des gains de temps certains dans la gestion RH quotidienne". "Un service d'accompagnement sans équivalent sur le marché et à prix tout à fait accessible" "Aussitôt demandé, aussitôt répondu et avec une très grande fiabilité. Bravo pour votre travail" "Une expertise très précieuse pour faciliter le quotidien des services RH souvent submergés" "Qualité et réactivité, une aide précieuse sur la veille réglementaire et le décryptage de celle-ci"." Je tenais à vous remercier pour la rapidité et la qualité de vos réponses apportées tout au long de l'année, merci également pour tous vos flash info qui suivent au plus prés l'actualité RH FPT ", "Merci pour ce que vous faites pour nous !" "L'assistance statutaire Naudrh.com est une véritable mine d'informations, je vous en remercie."

 

 

Depuis 25 ans, l'association www.naudrh.com délivre des conseils statutaires RH FPT au plus prés des besoins de vos réalités de gestion quotidienne, puisque l'expert qui vous conseille exerce également votre métier et maîtrise le statut des fonctionnaires territoriaux.

 

 

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(Merci à la Gazette des Communes qui a fait référence à nos podcasts techniques dans un article du 26 juillet 2022)

 

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7 juillet 2024 7 07 /07 /juillet /2024 07:23

 

 

 

Le licenciement pour inaptitude professionnelle d'un agent public ne peut être fondé que sur des éléments révélant l'inaptitude de l'agent à exercer normalement les fonctions pour lesquelles il a été engagé ou correspondant à son grade et non sur une carence ponctuelle dans l'exercice de ces fonctions. Toutefois, une telle mesure ne saurait être subordonnée à ce que l'insuffisance professionnelle ait été constatée à plusieurs reprises au cours de la carrière de l'agent ni qu'elle ait persisté après qu'il ait été invité à remédier aux insuffisances constatées. Par suite, une évaluation portant sur la manière dont l'agent a exercé ses fonctions durant une période suffisante et révélant son inaptitude à un exercice normal de ses fonctions est de nature à justifier légalement son licenciement. »

Un agent ne saurait se prévaloir de ce que certaines erreurs relevées par son employeur seraient la conséquence de manquements d'autres agents communaux dès lors que ces derniers étaient placés sous sa responsabilité et que ces manquements, à les supposer établis, ne peuvent suffire à expliquer son manque de diligence et de rigueur dans l'exercice de ses fonctions, en particulier concernant des dossiers susceptibles d'avoir une incidence financière importante. 

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6 juillet 2024 6 06 /07 /juillet /2024 10:01

 

 

 

 

Une salariée, licenciée pour inaptitude et impossibilité de reclassement, forme un pourvoi contre l'arrêt de la Cour d’appel d’Aix-en-Provence qui déclare irrecevables car prescrites ses demandes au titre des manquements de son employeur à son obligation de sécurité.

La Cour de cassation juge que : « Le point de départ du délai de prescription de l'action en contestation du licenciement pour inaptitude d'un salarié est la date de notification de ce licenciement.

14. La Cour de cassation juge par ailleurs qu'est dépourvu de cause réelle et sérieuse le licenciement pour inaptitude lorsqu'il est démontré que l'inaptitude était consécutive à un manquement préalable de l'employeur qui l'a provoquée (Soc., 3 mai 2018, pourvoi n° 16-26.850, Bull. 2018, V, n° 72).

15. Il s'ensuit que lorsqu'un salarié conteste, dans le délai imparti, son licenciement pour inaptitude, il est recevable à invoquer le moyen selon lequel l'inaptitude est la conséquence d'un manquement de l'employeur à son obligation de sécurité. »

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  • Les conseils d’experts délivrés (par téléphone ou  écrits) sont pratiques, argumentés, contextualisés, ce qui vous permettra  de bénéficier à tout moment d'un appui opérationnel d’aide à la décision. Notre fiabilité et notre rapidité pour vous répondre sont prouvées depuis 1996.
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  • Des informations sur des thématiques statutaires et des moments d’échange d’actualités statutaires personnalisés vous seront proposés une fois par mois.  
  • Vous aurez aussi accès à des dossiers RH FPT "clefs en main" pour gagner du temps au quotidien). C'est très facilitant pour préparer les documents à soumettre à l'assemblée délibérante  et aux instances de dialogue  social.

 

 

 

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4 juillet 2024 4 04 /07 /juillet /2024 15:54

 

 

Une secrétaire de mairie ne peut invoquer les erreurs d'autres agents placés sous sa responsabilité pour contester son licenciement (CAA de DOUAI, 3ème chambre, 19/06/2024, n° 22DA01087)

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18 février 2024 7 18 /02 /février /2024 10:09

 

 

Une secrétaire de mairie, qui bénéficie d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé a été licenciée pour insuffisance professionnelle. Or, « eu égard à l'absence de fiche de poste déterminant les fonctions précises attendues de Mme A depuis sa titularisation au grade d'adjoint administratif territorial (catégorie C), à l'absence d'entretien d'évaluation avant l'entretien du 22 décembre 2021 qui aurait pu permettre de déterminer les éventuelles lacunes professionnelles de la requérante et les moyens à mettre en place afin de l'accompagner pour y remédier, à l'appréciation portée sur sa manière de servir par la commune de Saint-Martin auprès de laquelle Mme A exerce également des fonctions de secrétaire de mairie, et à l'absence de preuve des conséquences de sa manière de servir sur la relation avec les élus ou les finances de la commune », le juge administratif conclut qu’il existe un doute sérieux quant à la légalité de l’arrêté contesté. Il suspend donc l’exécution de ce dernier, jusqu'à ce qu'il soit statué au fond.

Source: Tribunal administratif de Pau, 11 janvier 2024, n°2303176

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11 décembre 2023 1 11 /12 /décembre /2023 21:46

 

 

 

L’employeur ne peut engager une procédure de licenciement pendant un congé de maternité, notamment en envoyant la lettre de convocation à l'entretien préalable, un tel envoi constituant une mesure préparatoire au licenciement, peu important que l'entretien ait lieu à l'issue de cette période.
 

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  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
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22 novembre 2023 3 22 /11 /novembre /2023 14:31

 

 

 

 

Le refus de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL) de donner suite à une plainte fondée sur la méconnaissance du droit d’accès qu’une personne concernée tient des dispositions de l’article 15 du règlement (UE) 2016/679 du 27 avril 2016 (RGPD) est au nombre des décisions administratives individuelles défavorables qui refusent un avantage dont l’attribution constitue un droit pour les personnes qui remplissent les conditions légales pour l’obtenir, au sens et pour l’application du 6° de l’article L. 211-2 du code des relations entre le public et l’administration, et qui doivent, à ce titre, être motivées.

Il résulte du paragraphe 3 de l’article 38 du RGPD, éclairées par la Cour de justice de l’Union européenne (CJUE) dans son arrêt du 22 juin 2022 (C-534/20), Leistritz AG c/ LH, qu’en protégeant le délégué à la protection des données contre toute décision qui mettrait fin à ses fonctions, lui ferait subir un désavantage ou qui constituerait une sanction, lorsqu’une telle décision serait en relation avec l’exercice de ses missions, ces dispositions visent essentiellement à préserver l’indépendance fonctionnelle du délégué à la protection des données et, partant, à garantir l’effectivité du RGPD.

En revanche, elles ne font pas obstacle au licenciement d’un délégué qui ne posséderait plus les qualités professionnelles requises pour exercer ses missions ou qui ne s’acquitterait pas de celles-ci conformément au RGPD. Il ressort également de cet arrêt que ces dispositions n’ont pas pour objet de régir globalement les relations de travail entre un responsable du traitement ou un sous-traitant et des membres de son personnel, lesquelles ne sont susceptibles d’être affectées que de manière accessoire, dans la mesure strictement nécessaire à la réalisation des objectifs du RGPD.

Il en résulte clairement que l’article 38 du RGPD ne fait pas obstacle à ce que le salarié exerçant les fonctions de délégué au sein de l’entreprise fasse l’objet d’une sanction ou d’un licenciement à raison de manquements aux règles internes à l’entreprise applicables à tous ses salariés, sous réserve que ces dernières ne soient pas incompatibles avec l’indépendance fonctionnelle qui lui est garantie par le RGPD.

Il résulte du paragraphe 3 de l’article 38 du règlement (UE) 2016/679 du 27 avril 2016 (RGPD), éclairées par la Cour de justice de l’Union européenne (CJUE) dans son arrêt du 22 juin 2022 (C-534/20), Leistritz AG c/ LH, qu’en protégeant le délégué à la protection des données contre toute décision qui mettrait fin à ses fonctions, lui ferait subir un désavantage ou qui constituerait une sanction, lorsqu’une telle décision serait en relation avec l’exercice de ses missions, ces dispositions visent essentiellement à préserver l’indépendance fonctionnelle du délégué à la protection des données et, partant, à garantir l’effectivité du RGPD.

En revanche, elles ne font pas obstacle au licenciement d’un délégué qui ne posséderait plus les qualités professionnelles requises pour exercer ses missions ou qui ne s’acquitterait pas de celles-ci conformément au RGPD. Il ressort également de cet arrêt que ces dispositions n’ont pas pour objet de régir globalement les relations de travail entre un responsable du traitement ou un sous-traitant et des membres de son personnel, lesquelles ne sont susceptibles d’être affectées que de manière accessoire, dans la mesure strictement nécessaire à la réalisation des objectifs du RGPD.

Il en résulte clairement que l’article 38 du RGPD ne fait pas obstacle à ce que le salarié exerçant les fonctions de délégué au sein de l’entreprise fasse l’objet d’une sanction ou d’un licenciement à raison de manquements aux règles internes à l’entreprise applicables à tous ses salariés, sous réserve que ces dernières ne soient pas incompatibles avec l’indépendance fonctionnelle qui lui est garantie par le RGPD.

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18 août 2023 5 18 /08 /août /2023 13:39

 

 

 

 

 

 

Une autorité administrative indépendante peut licencier son directeur des systèmes d'information, membre de son comité de direction et recruté plus de vingt ans auparavant, pour insuffisance professionnelle, et ce, alors même qu'il était affecté à ce poste comme agent contractuel à durée indéterminée depuis neuf années

Au titre du caractère objectif des atteintes au fonctionnement de l'organisme, il convient de relever que le cadre de haut niveau est astreint à plus qu'une obligation de moyen mais à une obligation de résultat. Ayant le choix entre les voies et moyens, il doit atteindre les objectifs qu'il a acceptés et répondre aux attentes raisonnables de l'institution à laquelle il appartient et dont il assure une direction fonctionnelle.

Il n'y a pas de raison pour laquelle le secteur public ne devrait pas pouvoir mettre fin aux fonctions des contractuels ayant un niveau de responsabilité élevé, ainsi que la rémunération qui l'accompagne, quand ces derniers ne permettent plus d'assurer le fonctionnement attendu de l'institution, et ce alors même que le responsable contractuel concerné n'aurait commis aucune faute caractérisée suffisante pour le licencier pour un motif disciplinaire, ni que l'environnement de l'institution qu'il sert ou le poste qu'il occupe aurait été modifié ou transformé ou supprimé.

 Ainsi, lorsque le titulaire d'un contrat à durée indéterminée est un cadre exerçant un niveau de responsabilité élevé, l'employeur public est en droit de prononcer un licenciement pour insuffisance professionnelle en cas d'insuffisance caractérisée dans les réponses apportées aux attentes de la hiérarchie et aux objectifs qu'elle lui a assignés, relevant de la responsabilité de ce cadre, lorsqu'elles sont susceptibles d'entraîner des conséquences graves sur le fonctionnement du service, si la relation contractuelle perdure.

Ces manquements doivent être établis par des faits objectifs et relevés sur une période qui n'est pas simplement ponctuelle, c'est-à-dire suffisamment longue pour abîmer la relation de travail. En revanche, les manquements à caractère fautif, ou qui correspondraient à une inadaptation aux changements de poste ou une inadaptation aux missions assignées à l'agent contractuel ne peuvent pas être retenus pour fonder le licenciement pour insuffisance professionnelle puisqu'ils relèveraient soit du motif personnel mais disciplinaire, soit des motifs impersonnels. 

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17 août 2023 4 17 /08 /août /2023 07:21

 

 

 

 

Le licenciement pour inaptitude professionnelle d'un agent public ne peut être fondé que sur des éléments révélant l'inaptitude de l'agent à exercer normalement les fonctions correspondant à son grade.

Le positionnement inadapté d’un agent vis-à-vis de sa hiérarchie et des règles de fonctionnement du service, sa difficulté à travailler en équipe et à partager l'information et le désinvestissement dont il a fait preuve depuis plusieurs années sont de nature à révéler son inaptitude à exercer normalement les fonctions correspondant à son grade, malgré les compétences techniques indéniables qu'il possède et les attestations élogieuses et crédibles de témoins qui ont bénéficié des activités qu'il a mises en place. 

Selon l’arrêt de la Cour administrative d’appel de Paris n°21PA02432 du 13 janvier 2023, le licenciement pour inaptitude professionnelle d’un agent s’avère dans le cas justifié et régulier.

 

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RENSEIGNEMENTS: naudrhexpertise@gmail.com

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S'INFORMER ET SE FORMER AUTREMENT, c'est possible

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(Merci à la Gazette des Communes qui a fait référence à nos podcasts techniques dans un article du 26 juillet 2022)

 

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15 février 2020 6 15 /02 /février /2020 21:10

 

La circonstance que l’administration ait, en dernière minute, avancé l’horaire de l’entretien préalable au licenciement d'un agent, a privé ce dernier de la possibilité de se faire assister en vue d’assurer sa défense. Une telle irrégularité est de nature à avoir exercé une influence sur la décision de licenciement contestée qui doit ainsi être annulée.

 

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pour sécuriser vos dossiers et conseiller efficacement votre hiérarchie et vos équipes

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