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➡️ 1,395 million de fonctionnaires territoriaux composent la majorité des effectifs (68 %), auxquels s’ajoutent 353 800 contractuels sur emploi permanent et près de 300 000 agents sur emploi non permanent.
👩💼 Une fonction publique toujours très féminisée :
Les femmes représentent 60 % des fonctionnaires et 68 % des contractuels. Elles sont majoritaires dans les filières sociale, médico-sociale et médico-technique (jusqu’à 97 %), mais restent minoritaires dans les postes de direction et les filières techniques ou incendie-secours.
📈 Une montée en puissance des contractuels :
La part des emplois permanents occupés par des contractuels poursuit sa progression (+30 000 en un an). Ces recrutements s’expliquent par la loi de transformation de la fonction publique, qui a élargi les cas de recours aux non-titulaires, notamment pour les besoins de service ou le remplacement temporaire.
🏛️ Des collectivités sous tension RH :
Les départs augmentent, les besoins de remplacement explosent, et le recours à des agents temporaires via les centres de gestion reste élevé (35 000 en 2023). Les emplois fonctionnels – DGS, DGA, DGST – concernent désormais plus de 7 700 agents, soit une hausse continue.
🌐 En résumé :
-La fonction publique territoriale reste le premier employeur public local, mais voit sa structure évoluer.
-Féminisation, précarisation et transformation des métiers sont les tendances fortes de 2023.
-L’attractivité des carrières territoriales devient un enjeu central pour les DRH locaux.
💬 Avis www.naudrh.com
Cette édition 2023 confirme une tendance structurelle : le modèle statutaire s’efface progressivement au profit d’un système hybride, mêlant titulaires, contractuels et emplois temporaires. Pour les DRH territoriaux, la priorité devient claire : attirer, fidéliser et accompagner, dans un contexte de forte tension sur les compétences et de transformation rapide des métiers publics.
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Les statistiques relevées concernent l’emploi, les mouvements de personnels, le temps de travail, la formation, l’action et la protection sociale, la santé au travail et la discipline.
Dans une seconde partie, les données sont détaillées par filière et cadre d’emplois.
Ce document est constitué de nombreux tableaux comparatifs, dont certains sont repris ci-dessous.
« Rapports sociaux uniques 2021 – 1ère synthèse nationale du RSU 2021
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Exemples de dossiers "clefs en main" RH FPT proposés dans le cadre de l'abonnement
La procédure d'avancement de grade dans la Fonction Territoriale, faire face aux pratiques addictives sur le lieu de travail, nouvelles modalités de la promotion interne à compter du 1er janvier 2024, document de présentation de la réforme des retraites 2023, guide du travail par forte chaleur, règlement intérieur Hygiène et Sécurité, FAQ Droit de grève, modèle de règlement intérieur CST, les nouveaux droits des agents contractuels, l'accompagnement des agents en inaptitude physique, accident de service (les principales jurisprudences), modèle de charte de télétravail, rapport sur la protection sociale complémentaire, lignes directrices de gestion portant promotion et valorisation des parcours professionnels (avec proposition de critères d'avancement légaux), rapport pour l'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes...
Il correspond au coût d'une journée d'intervention d'un prestataire externe mais non c'est pour un an !
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