Un agent reçoit une réponse négative à sa demande de révision d’évaluation.
Choc émotionnel. Arrêt de travail.
Puis une demande de reconnaissance en accident de service.
đ Refus de l’employeur.
đ Contentieux.
đ Et finalement… rejet par la cour administrative d’appel.
Pourquoi ?
Parce que le juge rappelle un principe fondamental que tout DRH territorial doit maîtriser :
âĄïž Tout événement professionnel n’est pas un accident de service.
Même si ses conséquences sont lourdes.
Même si l’agent en souffre réellement.
Même si le contexte relationnel est dégradé.
Ce que dit clairement cette décision :
âïž Un accident de service suppose un fait soudain, précis et objectivable
âïž Une évaluation professionnelle, même contestée, relève du pouvoir hiérarchique normal
âïž L’émotion ressentie par l’agent ne suffit pas à qualifier juridiquement un accident
âïž Accident de service et maladie professionnelle sont deux régimes distincts (attention aux délais !)
âïž L’obligation de protection de l’employeur nécessite des éléments concrets de faute ou de carence
đ Traduction opérationnelle pour les RH :
Vous êtes régulièrement confrontés à des situations où des agents invoquent une dégradation de leur état de santé liée à leur travail.
Mais juridiquement, tout ressenti ne devient pas automatiquement un droit.
Et c’est là que se joue la sécurisation de vos décisions.
â ïž Mal qualifier une situation = risque contentieux
â ïž Surqualifier une situation = dérive financière et organisationnelle
đ Votre rôle n’est pas seulement humain.
đ Il est aussi profondément juridique.
Avis www.naudrh.com
Cette décision vient poser une limite claire dans un contexte où les risques psychosociaux prennent une place croissante. Elle évite une dérive dangereuse consistant à assimiler toute souffrance au travail à un accident de service. Pour moi, c’est une décision équilibrée : elle protège le cadre juridique tout en rappelant implicitement aux employeurs leur responsabilité de prévention.
CAA de VERSAILLES, 2Ăšme chambre, 12/03/2026, 24VE02147
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