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22 août 2016 1 22 /08 /août /2016 13:57
Les vrais enseignements du rapport Laurent sur le temps de travail

 

La publication du rapport Laurent intervient quinze ans aprÚs l'entrée en vigueur de l'aménagement et de la réduction du temps de travail dans la fonction publique (ARTT). Depuis la mise en place du temps de travail des 35 H, aucune évaluation de la mise en place des 1607 H n'avait été réalisée (le dernier rapport connu sur le temps de travail est le rapport Roche qui date de 1990). Le rapport ne concerne pas les magistrats, les militaires et les enseignants.

 

Il aborde successivement le cadre juridique qui s'applique au temps de travail dans la fonction publique, l'analyse des pratiques recensĂ©es au sein des trois versants de la fonction publique (Etat, territorial et hospitalier) et les questions et enjeux soulevĂ©s par l'organisation actuelle du temps de travail dans le secteur public. Mais au-delĂ  du dĂ©bat sur le respect de la durĂ©e du temps annuel de travail que l'Ă©tude ne manque pas d'introduire, son contenu dĂ©montre Ă©galement que cette question principale en induit bien d’autres, notamment sur le plan de l'organisation interne des services. Le rapport formule ainsi des recommandations sur les questions d'organisation qui y sont liĂ©es comme celles relatives aux astreintes, aux jours de congĂ©s ou encore Ă  la formation.

 

Contrairement Ă  l'idĂ©e premiĂšre reçue, il acte que beaucoup d’agents dans le secteur public ont un temps de travail au-dessus de 1607 H (en particulier dans le milieu hospitalier). NĂ©anmoins un constat de non respect de la durĂ©e rĂ©glementaire annuelle du temps de travail est Ă©galement rĂ©alisĂ©. Il est Ă  nuancer par un rythme de travail parfois adaptĂ© compte tenu des spĂ©cificitĂ© des mĂ©tiers. C'est par exemple le cas pour la profession de policier (32 heures en moyenne).

 

Les raisons d’un temps de travail infĂ©rieurs Ă  1607 H sont liĂ©es Ă  des accords locaux ou Ă  des sujĂ©tions particuliĂšres. Il y est Ă©galement constatĂ© qu'il n'y a pas eu dans l'administration de remise en cause de l’organisation du travail contrairement au secteur privĂ© oĂč cela a Ă©tĂ© fait. Cette situation a par ailleurs Ă©tĂ© favorisĂ©e par un dĂ©lai court d’application des 35 H et l’absence de crĂ©ation de postes (en particulier dans les hĂŽpitaux).

 

Le rapport met en exergue que dans le secteur public « 40 % des fonctionnaires travaillent rĂ©guliĂšrement le samedi ou le dimanche Â». Cela peut ĂȘtre le cas des professions telles que les bibliothĂ©caires ou les animateurs sportifs. Une dĂ©multiplication des cycles de travail chez un mĂȘme employeur public (jusqu’à neuf cycles de travail diffĂ©rents dans une mĂȘme collectivitĂ©) est constatĂ©e. Cette diversitĂ© des cycles de travail contribue Ă  expliquer la diversitĂ© des temps de travail adoptĂ©s dans le secteur public.

 

Le rapport Laurent remarque l'absence d’approche mĂ©tiers de l’organisation du travail dans le secteur public. Il met en lumiĂšre le mauvais usage des comptes Ă©pargne-temps (CET) et des jours de fractionnement de congĂ©s. Ces dispositifs avaient initialement pour objectifs de permettre aux fonctionnaires de mieux Ă©taler les congĂ©s, quand ils en avaient moins, dans le souci d'assurer la continuitĂ© du fonctionnement des services. Ils ont Ă©tĂ© dĂ©voyĂ©s. Par contre, le rapport indique sur la question des heures supplĂ©mentaires, que beaucoup de fonctionnaires en font sans forcĂ©ment les dĂ©clarer. La gestion des Ressources Humaines dans le secteur public est jugĂ©e pas assez moderne.

 

Il relĂšve des confusions par les agents entre jours d’ARTT et jours de repos et l'absence du droit Ă  la dĂ©connexion et travail, important y compris les jours de repos. Philippe Laurent acte d’un droit du travail non respectĂ© dans le secteur public que dans le secteur privĂ©.

 

Il dĂ©nonce une montĂ©e de l’inconfort au travail et l'absence d’une inspection du travail, qui ne permet pas dans le secteur public de gagner des postes. Des soucis d’optimisation du travail sont posĂ©s (savoir travailler autrement avec rĂ©vision des process). Les difficultĂ©s de transparence en matiĂšre de temps de travail sont Ă©galement relevĂ©es. Le seul point d’entrĂ©e en ce domaine Ă©tant les bilans sociaux sociaux, qui manquent d’exploitation cruellement d'exploitation au niveau national.

 

Il formule des recommandations d'organisation qui tendent vers l'adoption de normes communes sont formulĂ©es. L'adoption d'un cadre global pour revisiter le rĂ©gime des autorisations d'absence est prescrit. Les mutualisations doivent ĂȘtre recherchĂ©es et il faut envisager ces pratiques comme la porte d'entrĂ©e Ă  la possibilitĂ© d'harmoniser tous les rĂ©gimes dĂ©rogatoires au temps de travail. Les dispositifs d'astreinte devront ĂȘtre Ă©valuĂ©s. Le but recherchĂ© est l'Ă©quitĂ© de traitement entre agents pour des mĂȘmes situations d'exercice de travail. La possibilitĂ© de rĂ©examiner les temps de travail tous les cinq ans est Ă©voquĂ©.  Un examen systĂ©matique des horaires d’ouverture des services au public au regard des besoins des usagers est Ă  rĂ©aliser.

 

Les employeurs publics sont incitĂ©s Ă  mieux informer sur leur responsabilitĂ© de faire respecter les obligations annuelles de travail. Le principe d’une obligation annuelle de travail de 1 607 heures, quel que soit le nombre de jours fĂ©riĂ©s est actĂ© pour ĂȘtre inscrit dans les textes rĂ©glementaires relatifs au temps de travail. L'attribution de jours d'absence dĂ©pourvus de base lĂ©gale est soumis Ă  suppression.  Les employeurs publics sont incitĂ©s Ă  adopter une charte du temps actualisĂ©e au maximum tous les trois ans. Il leur est aussi conseillĂ© de distinguer les jours de congĂ©s des jours de RTT en crĂ©ditant ces derniers mensuellement en fonction de la prĂ©sence rĂ©elle de l’agent.

 

Enfin l'un des autres enseignements Ă  retenir du rapport Laurent en terme d'organisation est qu'il sera nĂ©cessaire de rĂ©examiner les pratiques managĂ©riales (la faiblesse du mangement intermĂ©diaire dans l’administration y est relevĂ©) du service public. Tout un dĂ©fi, quant on sait que les usages actuels leur laissent une souplesse nĂ©cessaire Ă  la vie quotidienne dans les services, qu'il sera difficile de remettre en cause. A noter aussi que jusqu'Ă  ce jour, aucune boĂźte Ă  outils sur l’application du temps de travail Ă  35 H n'est proposĂ© aux employeurs publics.

 

Analyse effectuée par Pascal NAUD,

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10 juin 2016 5 10 /06 /juin /2016 20:56

 

38 % des agents Ă  temps partiel dans la fonction publique territoriale estiment que ce temps partiel est subi. On considĂšre le temps partiel comme subi lorsque le salariĂ© dĂ©clare travailler Ă  temps partiel faute d’avoir trouvĂ© un travail Ă  temps complet. Le temps partiel est dit choisi dans tous les autres cas. Les agents Ă  temps partiel subi sont en moyenne moins qualifiĂ©s que les autres. Les proportions de femmes Ă  temps partiel subi sont de trois Ă  cinq fois supĂ©rieures Ă  celles des hommes, que l’on considĂšre le secteur public ou privĂ©. Dans la fonction publique, le temps partiel subi tend Ă  diminuer avec l’ñge. Il est plus frĂ©quent chez les jeunes et concerne 12 % des agents ĂągĂ©s de 16 Ă  25 ans. Dans le secteur privĂ© les plus jeunes sont Ă©galement davantage concernĂ©s par le temps partiel subi (9 %) mais Ă  peine plus que les 46-55 ans (6 %) et les 56-65 ans (7 %).

 

Le collectif est devenu moins le moteur d’un fonctionnement efficace et productif du service que le « rĂ©siduel » des choix individuels de prĂ©sence des agents. Il y a eu, de l’avis des managers rencontrĂ©s par la mission, un changement culturel. Quand plusieurs cycles de travail sont offerts, le choix se fait en fonction de considĂ©rations personnelles qui ne sont pas forcĂ©ment celles de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. Le « mitage » permanent du collectif de travail entraĂźne donc une sollicitation plus importante des prĂ©sents qui, s’ajoutant Ă  leur propre effort de productivitĂ©, nourrit une plus grande fatigue et une aspiration Ă  plus de congĂ©s


 

Le collectif se construit sur quatre piliers : le temps de travail, les effectifs, les missions et les modes de travail. Chacun de ces piliers s’est vu successivement Ă©branlĂ© sans qu’existe une vision globale pour rĂ© asseoir son Ă©quilibre alors que de nouveaux besoins apparaissent et que le public se fait plus exigeant et plus impatient. Le temps de travail ne doit plus ĂȘtre considĂ©rĂ© comme une variable d’ajustement ou le palliatif d’autres problĂ©matiques. Et au-delĂ  du management individuel apparaissent le risque d’isolement progressif et la question de la perte de productivitĂ© de petites Ă©quipes.

 

Il faut gĂ©nĂ©raliser l’adoption dans chaque service, collectivitĂ© territoriale ou Ă©tablissement des chartes du temps actualisĂ©es au maximum tous les trois ans. Elles permettront de  fournir l’occasion de rĂ©examiner les pratiques managĂ©riales du service, de lancer des expĂ©rimentations relatives Ă  la maĂźtrise de la messagerie et des courriels, de former systĂ©matiquement les cadres au e-management.  Elle devrait surtout permettre de ne pas considĂ©rer le temps de travail comme une « variable d’ajustement » et un palliatif des dĂ©ficits organisationnels et/ou fonctionnels de la structure ou du service. La formation des cadres au e-management devient aussi incontournable.

 

La mission d'inspection dĂ©montre que l’égalitĂ© entre les fonctionnaires, notamment entre les trois versants de la fonction publique mais aussi dans les services recomposĂ©s, exige des « normes communes » et une dĂ©finition partagĂ©e des usages laissant toutefois au manager la responsabilitĂ© de la souplesse nĂ©cessaire Ă  la vie quotidienne dans les services. La communautĂ© de travail doit ainsi se construire sur les « valeurs » du service public mais Ă©galement sur des fonctionnements suffisamment proches pour Ă©viter des surenchĂšres ou des effets d’aubaine hĂ©ritĂ©s de l’histoire. Les managers ont un rĂŽle d'importance Ă  jouer dans cette construction du moment oĂč les moyens leur en sont donnĂ©es et qu'ils en ont la volontĂ©.

 

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4 juin 2016 6 04 /06 /juin /2016 21:20

 

Le plafond semestriel de 1 128 heures travaillĂ©es, prĂ©vu par l'article 3 du dĂ©cret n° 2001-1382 du 31 dĂ©cembre 2001 modifiĂ©, recouvre les heures supplĂ©mentaires que doivent effectuer les sapeurs-pompiers professionnels. En aucune circonstance, ce plafond ne peut ĂȘtre dĂ©passĂ©. Les services dĂ©partementaux d'incendie et de secours ne sauraient donc reporter d'Ă©ventuelles heures effectuĂ©es au-delĂ  de ce plafond sur le semestre suivant pour les prendre en considĂ©ration dans le dĂ©compte de ce semestre.

 

Question écrite n°82428 du 23 juin 2015 relative au décompte semestriel du temps de travail dans les services départementaux d'incendie et de secours

 

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3 juin 2016 5 03 /06 /juin /2016 04:30

 

La ministre de la fonction publique, recevra aujourd'hui de M. Philippe LAURENT le rapport sur le temps de travail dans la Fonction publique qui est attendu depuis des mois. Ce rapport est le premier bilan du temps de travail dans la fonction publique depuis la mise en place des 35 heures. Il est accessible Ă  partir du lien sous cet article. La ministre de la fonction publique rappelle Ă  cette occasion  la nĂ©cessitĂ© d’une fonction publique exemplaire et transparente.

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20 mai 2016 5 20 /05 /mai /2016 02:01
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24 avril 2016 7 24 /04 /avril /2016 02:04

 

Le rapport a pour objectif de dresser le bilan le plus objectif  possible de la rĂ©duction  du temps travail. Il montre que celle-ci s’est effectivement  accompagnĂ©e de  la crĂ©ation d ’ emplois, aidĂ©e en cela par des allĂšgements de charges sociales et  une flexibilitĂ© accrue de l’ organisation du travail et qu'elle a eu un effet positif sur la  croissance Ă©conomique, bien que ponctuel. Il met Ă©galement en Ă©vidence les  enjeux inhĂ©rents Ă  la durĂ©e du travail sur le long terme, en particulier  pour la compĂ©titivitĂ© et  le potentiel de croissance.

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23 avril 2016 6 23 /04 /avril /2016 02:27

La ministre de la fonction publique a inaugurĂ©, le 12 avril le lancement de la concertation sur le dĂ©veloppement des parcours et compĂ©tences dans la fonction publique. Un document de cadrage de la DGAFP (Direction gĂ©nĂ©rale de l’administration et de la fonction publique), a Ă©tĂ© transmis aux syndicats. Vous trouverez le document en dessous de cet article pour tĂ©lĂ©charger le Powerpoint. Il donne une proposition de calendrier pour la concertation qui se dĂ©roulera qui se dĂ©roulera autour des enjeux que constituent la formation, le recrutement et l’accompagnement des parcours professionnels. Les objectifs en sont, notamment, la mise en Ɠuvre du compte personnel de formation, la rĂ©vision du contenu des concours, l’évolution des modes de recrutement, la valorisation de la mobilitĂ© et des mesures favorisant l’évolution professionnelle.

Source: LI

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7 avril 2016 4 07 /04 /avril /2016 21:03

 

Dans une lettre de mission datĂ©e du 13 juillet 2015, Manuel Valls confiait Ă  Philippe Laurent, maire (UDI) de Sceaux (92) et prĂ©sident du CSFPT, la mission de rĂ©aliser un Ă©tat des lieux du temps et de l’organisation du travail des agents dans les trois versants de la fonction publique avec l’aide de six inspecteurs gĂ©nĂ©raux (IGF, IGA, IGAS et inspection gĂ©nĂ©rale de l’Insee) et des directions gĂ©nĂ©rales de l’administration et de la fonction publique et des collectivitĂ©. Le rapport, aujourd’hui prĂȘt Ă  ĂȘtre publiĂ©, n’attend plus que l’avis du Premier ministre, Ă  qui Philippe Laurent a demandĂ© un rendez-vous, sur ses 31 prĂ©conisations, qui pourraient donner lieu Ă  l’ouverture de nĂ©gociations.

 

Source: la gazette des communes

Les 31 préconisations du rapport Laurent sur le temps de travail

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28 février 2016 7 28 /02 /février /2016 19:11
Le décret relatif aux conditions et modalités de mise en œuvre du télétravail dans la fonction publique et la magistrature a été publié !

 

Le tĂ©lĂ©travail est un mode d’organisation du travail dont l’objectif est de mieux articuler vie personnelle et vie professionnelle. Le dĂ©cret n° 2016-151 du 11 fĂ©vrier 2016 relatif aux conditions et modalitĂ©s de mise en Ɠuvre du tĂ©lĂ©travail dans la fonction publique et la magistrature, dĂ©termine ses conditions d’exercice : quotitĂ© des fonctions pouvant ĂȘtre exercĂ©es sous la forme du tĂ©lĂ©travail, nĂ©cessitĂ© d’une demande de l’agent, durĂ©e de l’autorisation, mentions que doit comporter l’acte d’autorisation. Sont exclues du champ d’application du prĂ©sent dĂ©cret les autres formes de travail Ă  distance (travail nomade, travail en rĂ©seau
). Le texte est pris en application de l’article 133 de la loi no 2012-347 du 12 mars 2012 relative Ă  l’accĂšs Ă  l’emploi titulaire et Ă  l’amĂ©lioration des conditions d’emploi des agents contractuels dans la fonction publique, Ă  la lutte contre les discriminations et portant diverses dispositions relatives Ă  la fonction publique.

 

 

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23 février 2016 2 23 /02 /février /2016 19:29

 

La question de l’assujettissement Ă  des conventions collectives des agents contractuels de la fonction publique dĂ©pend de la nature juridique du contrat de l’agent. Le principe est que les dispositions des conventions collectives de travail ne sont pas applicables aux agents publics qui sont rĂ©gis par des dispositions du statut gĂ©nĂ©ral et des dispositions rĂ©glementaires. Les conventions collectives de travail ne s’appliquent normalement qu’aux salariĂ©s du secteur privĂ©. En effet, une convention collective de travail (CCT) est un texte relevant du droit du travail dĂ©finissant chacun des statuts des employĂ©s d’une branche professionnelle, aprĂšs une nĂ©gociation conduite entre les organisations reprĂ©sentant les employeurs et les organisations reprĂ©sentant les salariĂ©s et ayant conduit Ă  la signature d’un accord. Toutefois,  les employeurs publics peuvent recruter des agents rĂ©gis par le droit privĂ© en application de dispositifs particuliers instaurĂ©s par la loi (contrats aidĂ©s : contrat d’accompagnement dans l’emploi (CAE), contrat d’avenir (CA), contrat unique d’insertion (CUI), les apprentis recrutĂ©s en application de la loi no 92-675 du 17 juillet 1992, les agents contractuels ayant optĂ© pour un contrat de droit privĂ© lors du changement de la nature juridique de la structure dans laquelle ils travaillaient
). La situation des agents contractuels de droit public est dĂ©finie par des textes de caractĂšre rĂ©glementaire. Dans le silence de ces textes et dans certains cas trĂšs spĂ©cifiques, certains Ă©lĂ©ments de la situation de ces agents peuvent ĂȘtre fixĂ©s par les stipulations de leur contrat. Dans ces circonstances, les contrats peuvent, le cas Ă©chĂ©ant, comporter des clauses renvoyant Ă  certains Ă©lĂ©ments de conventions collectives, dĂšs lors que ces derniers ne sont pas contraires aux dispositions lĂ©gislatives et rĂ©glementaires applicables de plein droit aux agents contractuels concernĂ©s. Ce renvoi Ă  des conventions collectives ne peut donc avoir en droit qu’un caractĂšre supplĂ©tif, ne portant que sur des Ă©lĂ©ments de la situation des agents qui ne font pas l’objet d’un cadrage lĂ©gislatif ou rĂ©glementaire, et doit pouvoir en opportunitĂ© ĂȘtre justifiĂ© au regard des conditions d’emploi des agents.

 

Source: Question Ă©crite n°27519 du 12 mai 2015 de Mme Marie-Jo Zimmermann Ă  Mme la ministre de la rĂ©forme de l’Etat, de la dĂ©centralisation et de la fonction publique.

 

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21 janvier 2016 4 21 /01 /janvier /2016 22:12

 

Des maires et des prĂ©sidents de dĂ©partements tentent d’imposer un retour aux 1 607 heures lĂ©gales. Un Ă©tat des lieux devrait prochainement ĂȘtre rĂ©alisĂ© suite Ă  une mission lancĂ©e en juillet dernier par le gouvernement. M. Philippe Laurent, prĂ©sident du Conseil supĂ©rieur de la fonction publique rendra son travail au cours de l’hiver mais assure dĂ©jĂ  que les usages locaux infĂ©rieurs Ă  la norme restent trĂšs minoritaires. Il semblerait que prĂšs de 1 5000 collectivitĂ©s sur 58 000 employeurs locaux seraient concernĂ©es.

 

Par ailleurs, un rapport, publiĂ© par la commission des finances du SĂ©nat le 13 janvier dernier, propose deux hypothĂšses pour relever le temps de travail dans la fonction publique. Ces propositions vont du relĂšvement de la durĂ©e effective moyenne du travail Ă  1 607 heures par an jusqu’à la fixation de la durĂ©e hebdomadaire Ă  37 heures et demi. Les Ă©conomies rĂ©alisĂ©es pourraient aller jusqu’à 5 milliards d’euros et la baisse des effectifs jusqu’à 190 000 agents.

 

 


La Rochelle : fronde des agents municipaux Ă  propos du temps de travail

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13 janvier 2016 3 13 /01 /janvier /2016 21:45

 

Le hasard du calendrier 2016, ce sont des jours de repos perdus et plus de travail. Cette annĂ©e, trois jours fĂ©riĂ©s sur 11 tombent un dimanche : le 1er mai, fĂȘte du travail, le 8 mai, armistice de 1945, et NoĂ«l, le 25 dĂ©cembre. Le 1er janvier 2017 sera aussi un dimanche.

 


2016, une année avec moins de jours de repos par francetvinfo

 

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9 janvier 2016 6 09 /01 /janvier /2016 16:56
Mais pourquoi s'en prend-on toujours et encore au temps de travail des fonctionnaires ?

 

La rue Cambon cible encore les charges de personnel des collectivitĂ©s. En effet, dans son rapport sur les finances publiques locales, la Cour des comptes remarque que les dĂ©penses concernant les rĂ©munĂ©rations ont augmentĂ© de 4 % en 2014 alors que cette progression Ă©tait de 3,3 % en 2013 et de 3,4 % en 2012. Elle recommande une maĂźtrise de la masse salariale grĂące au respect de la durĂ©e rĂ©glementaire du travail, Ă  la lutte contre l’absentĂ©isme, Ă  la rĂ©duction du volume des heures supplĂ©mentaires et au non-remplacement des agents partant Ă  la retraite.

 

L’AdCF (AssemblĂ©e des communautĂ©s de France) a rĂ©cemment interrogĂ© ses adhĂ©rents sur les actions que comptent mettre en place les communautĂ©s pour anticiper la rĂ©duction de leurs marges de manƓuvre financiĂšres. En matiĂšre de personnel, ces derniĂšres citent majoritairement le non-remplacement systĂ©matique des dĂ©parts, la rĂ©duction des remplacements des agents absents, les redĂ©ploiements en interne pour les nouveaux services et la rĂ©duction du recours aux agents non permanents et saisonniers.

 

La question du temps de travail des agents publics revient de ce fait dans l' actualitĂ©. Et alors que des maires et des prĂ©sidents de dĂ©partements tentent d’imposer un retour aux 1 607 heures lĂ©gales, le prĂ©sident du Conseil supĂ©rieur de la fonction publique territoriale (CSFPT) rendra, le 1erfĂ©vrier 2016, au Gouvernement son rapport Ă©valuant le temps de travail dans les trois versants de la fonction publique. M. Philippe Laurent, prĂ©sident du Conseil supĂ©rieur assure dĂ©jĂ  que les usages locaux infĂ©rieurs Ă  la norme restent trĂšs minoritaires. Il semblerait que prĂšs de 15 000 collectivitĂ©s sur 58 000 employeurs locaux seraient concernĂ©es.

 

Un rapport, publiĂ© par la commission des finances du SĂ©nat le 13 janvier dernier, propose cependant d'ores et dĂšjĂ  deux hypothĂšses pour relever le temps de travail dans la fonction publique. Ces propositions vont du relĂšvement de la durĂ©e effective moyenne du travail Ă  1 607 heures par an jusqu’à la fixation de la durĂ©e hebdomadaire Ă  37 heures et demi. Les Ă©conomies rĂ©alisĂ©es pourraient aller jusqu’à 5 milliards d’euros et la baisse des effectifs jusqu’à 190 000 agents.

 

A ce jour, plusieurs collectivitĂ©s ont dĂ©jĂ  relevĂ© (conseil dĂ©partemental des Alpes-Maritimes en novembre 2015) oĂč s'attaque Ă  relever (commune de La Rochelle en dĂ©cembre 2015) le temps de travail de leurs agents jusqu'Ă  la norme de 1.607 heures annuelles. Les consĂ©quences sont toujours connues Ă  l'avance: perte de jour de congĂ©s et de RTT pour les agents doublĂ©e de mouvements sociaux d'importance.

 

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15 novembre 2015 7 15 /11 /novembre /2015 17:47

La reconnaissance du droit de grĂšve ne saurait avoir pour consĂ©quence d’exclure les limitations qui doivent ĂȘtre apportĂ©es Ă  ce droit en vue d’en Ă©viter un usage abusif ou contraire aux nĂ©cessitĂ©s de l’ordre public. Il appartient ainsi aux organes chargĂ©s de la direction d’un Ă©tablissement public, agissant en vertu des pouvoirs gĂ©nĂ©raux d’organisation des services placĂ©s sous leur autoritĂ©, de dĂ©terminer les limitations qui doivent ĂȘtre apportĂ©es Ă  l’exercice du droit de grĂšve. En prĂ©voyant un recensement des personnels grĂ©vistes avant le dĂ©but d’un mouvement de grĂšve en vue de constituer un service minimum, le directeur d’un SDIS a ainsi entendu prĂ©venir les risques de dĂ©sorganisation des Ă©quipes de garde, eu Ă©gard aux obligations de continuitĂ© du service public d’incendie et de secours.

 

Source: Cour administrative d'appel de Douai, 5 mars 2015, Syndicat autonome des sapeurs-pompiers professionnels et  des personnels administratifs, techniques et spĂ©cialisĂ©s de l’Oise, req. n°14DA00326.

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12 juillet 2015 7 12 /07 /juillet /2015 16:32

 

Le Conseil d’Etat a prĂ©cisĂ© que les pĂ©riodes de congĂ©s liĂ©s Ă  l’état de santĂ© des fonctionnaires ou agents non titulaires n’ouvraient pas droit Ă  des jours de RTT. Dans le prolongement de cette jurisprudence, la cour administrative d’appel de Marseille a jugĂ© qu’il en est de mĂȘme s’agissant des congĂ©s de paternitĂ©, de maternitĂ©, d’adoption, d’accompagnement d’une personne en fin de vie ou encore des congĂ©s pour Ă©vĂšnements familiaux.  Cet arrĂȘt semble gĂ©nĂ©ralisable aux trois fonctions publiques et pose la question du congĂ© d’accompagnement d’une personne en fin de vie.

 

Source: Cour administrative d’appel de Marseille, requĂȘte n°13MA01275

 

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19 juin 2015 5 19 /06 /juin /2015 17:13

 

Le dĂ©cret n°2015-580 du 28 mai 2015 dĂ©termine les conditions d’application aux agents publics civils de l’article 1er de la loi no 2014-459 du 9 mai 2014 permettant le don de jours de repos Ă  un parent d’un enfant gravement malade. Un agent public civil peut dĂ©sormais, sur sa demande, renoncer anonymement et sans contrepartie Ă  tout ou partie de ses jours de repos non pris, qu’ils aient Ă©tĂ© affectĂ©s ou non sur un compte Ă©pargne temps, au bĂ©nĂ©fice d’un autre agent public relevant du mĂȘme employeur, qui assume la charge d’un enfant ĂągĂ© de moins de vingt ans atteint d’une maladie, d’un handicap ou victime d’un accident d’une particuliĂšre gravitĂ© rendant indispensables une prĂ©sence soutenue et des soins contraignants. L’agent public donateur s’entend de tout agent dont le rĂ©gime des congĂ©s est fixĂ© par rĂ©fĂ©rence au code de la santĂ© ou aux lois du 13 juillet 1983, du 11 janvier 1984, du 26 janvier 1984 ou du 9 janvier 1986. Le texte entre en vigeur au 30 mai 2015.

Le décret autorisant le don de jours de RTT est publié !
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15 juin 2015 1 15 /06 /juin /2015 18:12

 

En application de la loi Sauvadet, un dĂ©cret relatif au tĂ©lĂ©travail Ă  paraĂźtre devrait aboutir Ă  la possibilitĂ© pour les fonctionnaires, sur la base du volontariat, de travailler Ă  domicile trois jours par semaine pour un an renouvelable.

 

Un cadre commun Ă  l’ensemble des agents publics devra ĂȘtre dĂ©fini (modalitĂ©s de traitement des agents tĂ©lĂ©travailleurs sur site, cadre de l’autorisation, durĂ©e et rĂ©versibilitĂ©).  AprĂšs concertation et avis des ComitĂ© Technique et des ComitĂ©s d'HygiĂšne et de SĂ©curitĂ© et des Conditions de Travail, chaque collectivitĂ© ou Ă©tablissement public devra dĂ©finir les activitĂ©s Ă©ligibles, les modalitĂ©s de prise en charge des coĂ»ts ainsi que les modalitĂ©s du contrĂŽle du temps de travail. La relation individuelle de tĂ©lĂ©travail devra ĂȘtre encadrĂ©e (missions tĂ©lĂ©travaillĂ©es de l’agent, lieu d’exercice, pĂ©riode d’adaptation).

 

Pour accompagner les agents pouvant bĂ©nĂ©ficier d’une adaptation de leur poste de travail (agents bĂ©nĂ©ficiant d’une surveillance mĂ©dicale particuliĂšre ou renforcĂ©e), le tĂ©lĂ©travail occasionnel pourrait ĂȘtre autorisĂ©. Cela pourrait ĂȘtre aussi le cas pour rĂ©pondre Ă  des problĂ©matiques ponctuelles qui perturbent l’activitĂ© normale du service (perturbations transports, intempĂ©ries, pandĂ©mies). Le principe du plafonnement du tĂ©lĂ©travail Ă  trois jours par semaine, avec une prĂ©sence minimale sur le lieu d’affectation de deux jours par semaine est posĂ©. La primautĂ© du travail collectif prĂ©vaudra. Un autre niveau d’éligibilitĂ© ne sera pas Ă  nĂ©gliger: l’adaptation de l’environnement de travail de l’agent Ă  son domicile.

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5 avril 2015 7 05 /04 /avril /2015 14:04

 

Afin de faire face Ă  des besoins temporaires de personnels, les collectivitĂ©s territoriales disposent de plusieurs moyens. En principe, les collectivitĂ©s ont la facultĂ© de « recruter temporairement des agents contractuels sur des emplois non permanents pour faire face Ă  un besoin liĂ© Ă  un accroissement temporaire ou saisonnier d'activitĂ© » (article 3 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives Ă  la fonction publique territoriale). Elles peuvent aussi recruter des agents contractuels sur des emplois permanents pour « assurer le remplacement temporaire de fonctionnaires (...) indisponibles en raison d'un congĂ© annuel, d'un congĂ© de maladie, de grave ou de longue maladie, d'un congĂ© de maternitĂ© (...) » (article 3-1 de la mĂȘme loi).

 

A titre subsidiaire, le recours Ă  l'intĂ©rim est organisĂ© par la loi n° 2009-972 du 3 aoĂ»t 2009 relative Ă  la mobilitĂ© et aux parcours professionnels dans la fonction publique. Dans la fonction publique territoriale, cette subsidiaritĂ© s'explique notamment par le fait que ce sont les centres de gestion qui, en vertu de l'article 25 de la loi statutaire du 26 janvier 1984 prĂ©citĂ©e, disposent de moyens humains pour remplacer des agents momentanĂ©ment absents. Si le recours Ă  l'intĂ©rim se rĂ©vĂšle nĂ©cessaire, il doit s'opĂ©rer dans les conditions dĂ©finies par le code du travail et par la circulaire du 3 aoĂ»t 2010 relative au recours Ă  l'intĂ©rim dans la fonction publique. Ce dernier texte prĂ©cise que, dans la mesure oĂč le recours Ă  l'intĂ©rim s'analyse comme une prestation de services, et non un recrutement, les dispositions du code des marchĂ©s publics s'appliquent, tout particuliĂšrement en matiĂšre de publicitĂ© et de mise en concurrence des entreprises intervenant dans le champ du travail temporaire. Si le recours Ă  l'intĂ©rim offre une certaine souplesse, une fois les besoins dĂ©finis et l'organisme choisi, il peut cependant avoir un coĂ»t plus Ă©levĂ© pour l'employeur, et il ne lui offre pas la mĂȘme latitude de gestion des personnels concernĂ©s.

 

Source

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2 avril 2015 4 02 /04 /avril /2015 20:45

 

L'existence d'une obligation de procĂ©der Ă  l'habillage et au dĂ©shabillage sur le lieu de travail est sans incidence Ă  cet Ă©gard et peut seulement caractĂ©riser une obligation liĂ©e au travail au sens de l'article 9 du mĂȘme dĂ©cret, ouvrant droit Ă  rĂ©munĂ©ration ou Ă  compensation. Le temps qu'un fonctionnaire tenu de porter un uniforme consacre Ă  son habillage et son dĂ©shabillage ne peut ĂȘtre regardĂ©, alors mĂȘme que ces opĂ©rations sont effectuĂ©es sur le lieu de travail, comme un temps de travail effectif au sens des dispositions prĂ©citĂ©es de l'article 2 du dĂ©cret n° 2000-815 du 25 aoĂ»t 2000, dĂšs lors qu'il s'agit d'un temps au cours duquel le fonctionnaire se met en Ă©tat de prendre son service sans pouvoir encore se conformer aux directives de ses supĂ©rieurs. L'existence d'une obligation de procĂ©der Ă  l'habillage et au dĂ©shabillage sur le lieu de travail est sans incidence Ă  cet Ă©gard et peut seulement caractĂ©riser une obligation liĂ©e au travail au sens de l'article 9 du mĂȘme dĂ©cret, ouvrant droit Ă  rĂ©munĂ©ration ou Ă  compensation dans les conditions prĂ©vues par un arrĂȘtĂ© pris par le ministre intĂ©ressĂ© et les ministres chargĂ©s de la fonction publique et du budget.

 

Source: CE, 4 fĂ©vrier 2015 (requĂȘte n°366269 )

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11 mars 2015 3 11 /03 /mars /2015 16:57

 

La loi n° 2007-148 du 2 fĂ©vrier 2007 de modernisation de la fonction publique a modifiĂ© l'article 34 bis de la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 modifiĂ©e portant dispositions statutaires relatives Ă  la fonction publique de l'Etat pour introduire deux modifications au dispositif existant : l'instauration d'un temps partiel thĂ©rapeutique en lieu et place du mi-temps thĂ©rapeutique et l'instauration d'un temps partiel thĂ©rapeutique au profit des fonctionnaires ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© de six mois consĂ©cutifs de congĂ© de maladie ordinaire pour une mĂȘme affection. Le rĂ©gime du temps partiel thĂ©rapeutique est assimilable Ă  celui du temps partiel sur autorisation prĂ©vu par l'article 37 de la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 et dont les quotitĂ©s sont fixĂ©es par le dĂ©cret n° 82-624 du 20 juillet 1982 fixant les modalitĂ©s d'application pour les fonctionnaires de l'ordonnance n° 82-296 du 31 mars 1982 relative Ă  l'exercice des fonctions Ă  temps partiel. Aux termes de l'article 1er de ce dĂ©cret, les quotitĂ©s sont fixĂ©es Ă  50 %, 60 %,70 %, 80 % ou 90 % de la durĂ©e du service.

 

Durant la pĂ©riode de travail Ă  temps partiel thĂ©rapeutique et quelle que soit la quotitĂ© accordĂ©e, le fonctionnaire perçoit l'intĂ©gralitĂ© de son traitement, du supplĂ©ment familial de traitement et de l'indemnitĂ© de rĂ©sidence ainsi que des primes et indemnitĂ©s calculĂ©es au prorata de sa durĂ©e effective de service. Ainsi un agent qui bĂ©nĂ©ficie d'un temps partiel thĂ©rapeutique au cours d'une pĂ©riode de travail Ă  temps plein perçoit une rĂ©munĂ©ration affĂ©rente Ă  ce temps plein. Toutefois, celui qui bĂ©nĂ©ficie d'un temps partiel thĂ©rapeutique durant une pĂ©riode de temps partiel perçoit la rĂ©munĂ©ration affĂ©rente Ă  la quotitĂ© de ce temps partiel. La situation d'un fonctionnaire handicapĂ© qui travaille en temps partiel de droit, en application de l'article 37 bis de la loi n° 84-16, n'est pas diffĂ©rente, au regard du temps partiel thĂ©rapeutique de celle du fonctionnaire qui travaille en temps partiel sur autorisation, en application de l'article 37 de cette mĂȘme loi. Durant la pĂ©riode passĂ©e en temps partiel thĂ©rapeutique, les deux perçoivent la rĂ©munĂ©ration qu'ils recevaient prĂ©cĂ©demment. Compte tenu de ces Ă©lĂ©ments, il n'est pas envisagĂ© de modifier la rĂ©glementation.

 

Question écrité n°66256 - Assemblée nationale - 03/03/2015

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9 février 2015 1 09 /02 /février /2015 19:40
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29 janvier 2015 4 29 /01 /janvier /2015 19:41

 

Au bureau, une tenue correcte est exigĂ©e mais les employeurs ne peuvent pas tout exiger en matiĂšre vestimentaire. Le code du travail Ă©tant assez flou sur ce sujet, de plus en plus de diffĂ©rents finissent au tribunal. Aux juges donc d'apprĂ©cier au cas par cas si les tenues vestimentaires sont conformes Ă  la rĂ©glementation. Certains, Ă  l'image de ce jeune homme licenciĂ© pour son goĂ»t immodĂ©rĂ© des bernudas, ont ainsi appris - et c'est la Cour de Cassation qui l'a rappelĂ© - que "la libertĂ© de vĂȘtir Ă  sa guise sur son lieu de travail n'est pas une libertĂ© fondamentale".

 

 

Exemple de cas tranchés par les tribunaux

 

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7 septembre 2014 7 07 /09 /septembre /2014 21:25

 

A l'heure oĂč le nouveau ministre de l'Ă©conomie se dit favorable Ă  la possibilitĂ© pour les entreprises Ă  dĂ©roger aux 35 H, www.naudrh.com vous prĂ©sente les principales modifications apportĂ©es Ă  ce temps de travail depuis son institution.

35H

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16 août 2014 6 16 /08 /août /2014 08:37

 

Anne-Marie LĂ©vĂȘque, directrice de la Direction GĂ©nĂ©rale de l’Administration et de la Fonction Publique, a Ă©tĂ© auditionnĂ©e le 23 juillet 2014 par l’AssemblĂ©e nationale sur le temps de travail des fonctionnaires. Il en ressort un impossible bilan des 35 heures dans la fonction publique. 




 

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2 mai 2014 5 02 /05 /mai /2014 15:29

 

Les conditions d’ouverture du droit de la cessation anticipĂ©e d’activitĂ© sont modifiĂ©es par le dĂ©cret n°2014-350 du 19 mars 2014 relatif Ă  la retraite anticipĂ©e au titre des « carriĂšres longues Â». Sont dĂ©sormais prises en compte, au titre de la retraite anticipĂ©e pour carriĂšre longue, les congĂ©s de maladie et d’inaptitude temporaire ainsi que les pĂ©riodes de chĂŽmage dans la limite de quatre trimestres. Les pĂ©riodes cotisĂ©es dans un ou plusieurs autres rĂ©gimes pour leur intĂ©gralitĂ© quand elles concernent la maternitĂ© et le compte de prĂ©vention de la pĂ©nibilitĂ© seront Ă©galement retenues au titre de ce dispositif.


 Sources : dĂ©cret n°2014-350 du 19 mars 2014 relatif Ă  la retraite anticipĂ©e au titre des « carriĂšres longues Â» / WRH

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24 janvier 2014 5 24 /01 /janvier /2014 20:36

 

Le 1er mai, bien que jour fĂ©riĂ©, se distingue des autres par une lĂ©gislation spĂ©cifique. C'est jour fĂ©riĂ© et chĂŽmĂ©. Il se distingue des autres jours fĂ©riĂ©s par une interdiction lĂ©gale de travail. Une exception Ă  ce principe est prĂ©vue pour les Ă©tablissements et services qui, en raison de la nature de leur activitĂ©, ne peuvent interrompre le travail (sĂ©curitĂ©, gardiennage, restauration ...). NĂ©anmoins, ces Ă©tablissements ne sont pas dĂ©finis par la loi. Seule la jurisprudence permet de connaĂźtre l’apprĂ©ciation du juge sur ce point. Si le 1er mai est inclus dans une pĂ©riode de congĂ© annuel, il n’est pas imputĂ© sur la durĂ©e de ce service.

 

Pour aller plus loin sur ce théme, cliquez ici

 

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20 janvier 2014 1 20 /01 /janvier /2014 10:37

 

À compter du 1er janvier 2014 pour les salariĂ©s Ă  temps partiel, la durĂ©e minimale du travail est maintenant fixĂ©e Ă  24 heures par semaine par la loi du 14 juin 2013 relative Ă  la sĂ©curisation de l’emploi. Pour faire face Ă  des contraintes personnelles ou pour cumuler plusieurs activitĂ©s, les salariĂ©s peuvent ainsi travailler moins de 24 heures s’ils le souhaitent. Dans ce cas, la demande doit ĂȘtre formulĂ©e par Ă©crit et motivĂ©e. Pendant une pĂ©riode transitoire allant jusqu’au 1er janvier 2016, les salariĂ©s en cours de contrat de travail Ă  temps partiel peuvent demander Ă  bĂ©nĂ©ficier de la nouvelle lĂ©gislation. Ă€ compter du 1er janvier 2016, la durĂ©e minimale de travail s’appliquera d’office Ă  tous les contrats (nouveaux et anciens). Les jeunes de moins de 26 ans poursuivant leurs Ă©tudes, les salariĂ©s dont le parcours d’insertion le justifie et les salariĂ©s des particuliers employeurs ne sont pas concernĂ©s par cette mesure. Le Secteur Public (y compris pour les contrats aidĂ©s) ne l'est pas non plus exceptĂ© pour les EPIC.

 

 

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11 janvier 2014 6 11 /01 /janvier /2014 09:11
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24 décembre 2013 2 24 /12 /décembre /2013 23:15

 

2014 s'annonce particuliÚrement riche en ponts. Seule la Toussaint tombera un week-end. Sinon en mai, ce sera la semaine des trois jeudis fériés.


Les 11 jours fériés de l'année :


  • Mercredi 1er janvier (Jour de l'an)
  • Lundi 21 avril (Lundi de PĂąques)
  • Jeudi 1er mai (FĂȘte du Travail)
  • Jeudi 8 mai (Victoire 1945)
  • Jeudi 29 mai (Ascension)
  • Lundi 9 juin (Lundi de PentecĂŽte)
  • Lundi 14 juillet (FĂȘte Nationale)
  • Vendredi 15 aoĂ»t (Assomption)
  • Samedi 1er novembre (Toussaint)
  • Mardi 11 novembre (Armistice 1918)
  • Jeudi 25 dĂ©cembre (NoĂ«l)
  • Jeudi 1er Janvier 2015 (Nouvel an)

 


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23 avril 2013 2 23 /04 /avril /2013 14:21

 

Une note de service qui tend Ă  dĂ©finir les modalitĂ©s d'information permettant Ă  l'administration d'organiser le remplacement des agents grĂ©vistes en faisant appel d'abord au volontariat des agents non grĂ©vistes et ensuite seulement Ă  l'assignation d'agents grĂ©vistes Ă  la continuitĂ© du service, n'a ni pour objet ni pour effet de faire obstacle Ă  l'exercice du droit de grĂšve et ne constitue pas, en consĂ©quence, une atteinte grave et manifestement illĂ©gale Ă  une libertĂ© fondamentale justifiant l'intervention du juge des rĂ©fĂ©rĂ©s. (Conseil d'Etat, 8 avril 2013, Syndicat gĂ©nĂ©ral CGT du CHU de Toulouse,  req. n°367453.)

 


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20 avril 2012 5 20 /04 /avril /2012 17:13

 

Lorsque les conditions particuliĂšres de travail conduisent les travailleurs Ă  se dĂ©saltĂ©rer frĂ©quemment, l'employeur met gratuitement Ă  leur disposition au moins une boisson non alcoolisĂ©e (Art. R. 4225-2 et R. 4225-3 du code du travail rendus applicables aux collectivitĂ©s territoriales par l’article 108-1 de la loi du 26 janvier 1984). Dans le cadre de ses obligations pour l'utilisation des lieux de travail, l’employeur doit mettre Ă  disposition des travailleurs de l'eau potable et fraĂźche pour la boisson. Cependant, la mise Ă  disposition de fontaines d'eau sur les lieux de travail reste assujettie Ă  la libre apprĂ©ciation de l'employeur dans le cadre de son pouvoir d'organisation des conditions de travail et dans la limite de l'assurance de l'entretien et du bon fonctionnement des appareils de distribution visant Ă  assurer la bonne conservation des boissons et Ă  Ă©viter toute contamination (source WeKa Rh publiques / QE n° 112868)


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3 septembre 2011 6 03 /09 /septembre /2011 21:19

 

 

Une proposition de loi, dĂ©posĂ©e Ă  l’AssemblĂ©e Nationale le 13 juillet 2011, vise Ă  encadrer le don d’heures de rĂ©duction du temps de travail ou de rĂ©cupĂ©ration entre salariĂ©s d’une mĂȘme entreprise.Ce don volontaire de R.T.T. prendrait la forme d’un transfert de droits d’un salariĂ© placĂ©s sur un C.E.T. (Compte Ă©pargne temps) Ă  un autre dans le cadre de la mĂȘme entreprise. Les salariĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires de ce dispositif seraient les mĂȘmes que ceux retenus pour l’allocation journaliĂšre de prĂ©sence parentale, c’est-Ă -dire les parents ou toute personne assumant la charge d’un enfant ĂągĂ© de moins de 20 ans atteint d’une maladie, d’un handicap ou victime d’un accident d’une particuliĂšre gravitĂ© rendant indispensable une prĂ©sence soutenue avec des soins contraignants. Avant la discussion du texte par le Parlement, une consultation des partenaires sociaux serait nĂ©cessaire, pour une adoption dĂ©finitive du texte prĂ©vue avant le 1er trimestre 2012.

 

 

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22 janvier 2011 6 22 /01 /janvier /2011 12:14

 

Oui, car s'agissant d'un temps partiel de droit, il appartient Ă  l'autoritĂ© territoriale d'apprĂ©cier, en fonction des nĂ©cessitĂ©s de fonctionnement du service, les modalitĂ©s d'attribution et d'organisation du temps partiel demandĂ©, en fixant notamment la rĂ©partition du temps de travail de l'agent bĂ©nĂ©ficiaire Conseil d'Etat, 5 / 3 SSR, du 21 janvier 1991, 102121, mentionnĂ© aux tables du recueil Lebon. Le refus de modifier la quotitĂ© de temps de travail d'un agent bĂ©nĂ©ficiaire d'un temps partiel ne constitue pas une dĂ©cision devant ĂȘtre motivĂ©e et prĂ©cĂ©dĂ©e d'un entretien. Cour administrative d'appel de Nantes, 3e chambre, du 28 dĂ©cembre 2001, 98NT02177, inĂ©dit au recueil Lebon

 

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16 novembre 2009 1 16 /11 /novembre /2009 22:57


Afin de rĂ©pondre Ă  la problĂ©matique temps de travail / logement de fonction, je vous propose le lien ci-dessous, il s'agit d'un rĂšglement intĂ©rieur relatif Ă  des concierges, agents territoriaux, fait par un centre de gestion. Il contient notamment des Ă©lĂ©ments intĂ©ressants concernant les points suivants : rĂ©munĂ©ration (rĂ©gime indemnitaire), temps de travail, contrepartie du logement de fonctions etc.

   

http://www.cdg67.fr/docs/Reglem_gardien_concierge.pdf


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26 août 2009 3 26 /08 /août /2009 20:50

Le guide du temps partiel dans les trois fonctions publiques
est accessible en cliquant ici

  

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7 août 2008 4 07 /08 /août /2008 10:36


Si vous recherchez un document traitant notamment du temps de repos quotidien et hebdomadaire pour les gardiens logés, cliquez ici.
 

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2 mars 2008 7 02 /03 /mars /2008 21:45


Le temps partiel de droit peut ĂȘtre annualisĂ©. Le dĂ©cret n° 2008-152 prĂ©voit que les fonctionnaires perçoivent une rĂ©munĂ©ration brute Ă©gale au 12Ăšme de leur rĂ©munĂ©ration annuelle, calculĂ©e sur la base du rapport entre leurs obligations annuelles et celles applicables aux agents Ă  temps plein.


Le texte transpose aux agents non-titulaires le temps partiel de droit pour crĂ©er ou reprendre une entreprise (une annĂ©e, qui peut ĂȘtre prolongĂ©e de la mĂȘme durĂ©e). L’employeur peut le diffĂ©rer dans la limite de 6 mois. L’agent bĂ©nĂ©ficiaire ne pourra le solliciter moins de 3 ans aprĂšs le temps partiel prĂ©cĂ©dent. Comme pour les fonctionnaires, la demande est soumise Ă  la commission de dĂ©ontologie.


Le temps partiel est assimilĂ© Ă  du service Ă  temps plein pour les congĂ©s et l’anciennetĂ© exigĂ©e pour les droits Ă  formation et Ă  Ă©volution de la rĂ©munĂ©ration. En ce qui concerne les conditions
d’anciennetĂ©, cette garantie permettra aux agents Ă  temps incomplet de bĂ©nĂ©ficier du droit individuel Ă   la formation (DIF) au terme d’une annĂ©e d’emploi (DĂ©cret n° 2008-152 du 20 fĂ©vrier 2008, paru au Journal officiel du 22 fĂ©vrier 2008).

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24 février 2008 7 24 /02 /février /2008 16:32


Projet passĂ© au CSFPT du 04.07.2007, le temps partiel de droit peut ĂȘtre annualisĂ©. Ce dĂ©cret prĂ©voit que les fonctionnaires perçoivent une rĂ©munĂ©ration brute Ă©gale au 12e de leur rĂ©munĂ©ration annuelle, calculĂ©e sur la base du rapport entre leurs obligations annuelles et celles applicables aux agents Ă  temps plein. Ce mĂȘme mĂ©canisme s’appliquera aux enseignants et aux non-titulaires. Le texte transpose aux agents non titulaires le temps partiel de droit pour crĂ©er ou reprendre une entreprise (une annĂ©e, qui peut ĂȘtre prolongĂ©e de la mĂȘme durĂ©e). L’employeur peut le diffĂ©rer dans la limite de 6 mois. L’agent bĂ©nĂ©ficiaire ne pourra le solliciter moins de 3 ans aprĂšs le temps partiel prĂ©cĂ©dent. Comme pour les fonctionnaires, la demande est soumise Ă  la commission de dĂ©ontologie. Le temps partiel est assimilĂ© Ă  du service Ă  temps plein pour les congĂ©s et l’anciennetĂ© exigĂ©e pour les droits Ă  formation et Ă  Ă©volution de la rĂ©munĂ©ration. En ce qui concerne les conditions d’anciennetĂ©, cette garantie intĂ©resse permettra aux agents Ă  temps incomplet de bĂ©nĂ©ficier du droit individuel Ă  la formation (DIF) au terme d’une annĂ©e d’emplois (
Décret n°
2008-152 du 20.02.2008 - JO du 22.02.2008).

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18 novembre 2007 7 18 /11 /novembre /2007 10:24

Oui, cliquez ICI pour la télécharger.

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15 septembre 2007 6 15 /09 /septembre /2007 17:52


Promesse électorale, le «travailler plus pour gagner plus» va aussi s'appliquer dans la fonction publique. Mais dans la territoriale, le recours aux heures supplémentaire obéit à des règles complexes. Pour les connaître, consultez l’article de la Lettre du cadre territorial n° 344 du 15 septembre 2007.


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13 septembre 2007 4 13 /09 /septembre /2007 17:47


Cliquez ici pour télécharger la circulaire ministérielle DGCL/P4 N° 30 du 20 juillet 1982. L’application des dispositions de cette ancienne circulaire (mais toujours d’actualité) nécessite au préalable une délibération de l’assemblée délibérante, après avis du Comité Technique Paritaire.


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11 septembre 2007 2 11 /09 /septembre /2007 17:38


A défaut de décision fixant les modalités de mise en œuvre de la journée de solidarité avant le 31 décembre de l'année précédente, la journée est fixée de plein droit au lundi de pentecôte de l'année en cours. Le Conseil d'Etat a précisé qu'à défaut de décision intervenue avant le 31 décembre de l'année précédente, la journée de solidarité est fixée au lundi de pentecôte. (Conseil d’Etat, 25 juin 2007, n° 297024)


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2 septembre 2007 7 02 /09 /septembre /2007 17:34


Le règlement intérieur d’une collectivité territoriale ou un simple usage en vigueur peuvent prévoir des « pauses cigarettes ». Ce n'est pas du travail effectif, sauf si l’agent reste à la disposition de son employeur pendant ce temps. En cas d'accident d'un agent sorti pour fumer pendant la pause, il est en principe couvert au titre des accidents du travail s'il reste sur une voie de circulation dans l'enceinte de la collectivité (Source : Code de la santé publique art. R. 3511-1 et s)


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25 juillet 2007 3 25 /07 /juillet /2007 10:35


En application de l'article 3 du décret du 25 août 2000, la durée quotidienne du travail d'un fonctionnaire ne doit pas dépasser 10 heures, avec un repos minimum de 11 heures par jour, et une amplitude maximale de la journée de travail limitée à 12 heures.

Il doit être accordé aux agents au minimum 20 minutes de pause par temps de travail de 6 heures dans la même journée.

D'autre part, est au minimum considérée comme du travail de nuit, pouvant notamment ouvrir droit à une indemnité horaire, la période de travail comprise entre 22 heures et 5 heures, ou toute autre période de 7 heures consécutives comprises entre 22 heures et 7 heures.

Seules deux situations bien précises permettent de déroger à ces garanties :

- en cas de circonstances exceptionnelles, par décision du chef de service et pour une durée limitée, avec information immédiate du comité technique paritaire

- lorsque l'objet du service public l'exige, notamment pour les agents affectés à la protection des personnes et des biens ; dans ce cas, les contraintes particulières liées au service sont fixées par décret, ainsi que les compensations offertes aux agents

Ainsi, par exemple, pour certaines catégories de personnel des services du ministère de l'équipement, des transports et du logement transférés aux collectivités territoriales, le décret n°2007-22 du 5 janvier 2007 renvoit aux conditions prévues par le décret n°2002-259 du 22 février 2002.


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9 juin 2007 6 09 /06 /juin /2007 23:00
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8 juin 2007 5 08 /06 /juin /2007 07:26

Le décret n°2002-60 du 14 janvier 2002 relatif aux indemnités horaires pour travaux supplémentaires dispose, en son article 8, que " l’heure supplémentaire est majorée de 100% lorsqu’elle est effectuée de nuit et des deux tiers lorsqu’elle est effectuée un dimanche ou un jour férié. Ces deux majorations ne peuvent se cumuler ".

 

Par conséquent, les heures supplémentaires effectuées le samedi matin ne donnent lieu à aucune majoration particulière.

 

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7 juin 2007 4 07 /06 /juin /2007 16:01

 

Le recours aux heures supplémentaires concernant un fonctionnaire est parfaitement envisageable, mais il est soumis à condition. Effectivement, ce recours, afin d’être légal, doit être motivé par les nécessités du service.

Toutefois si le fonctionnaire refuse d’accomplir ces heures supplémentaires sans motif valable, il s’expose au refus d’obéissance évoqué à l’article 28 de la loi n°83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires. Cet article dispose que " tout fonctionnaire, quel que soit son rang dans la hiérarchie, est responsable de l’exécution des tâches qui lui sont confiées. Il doit se conformer aux instructions de son supérieur hiérarchique, sauf dans le cas où l’ordre donné est manifestement illégal et de nature à compromettre gravement un intérêt public. Il n’est dégagé d’aucune des responsabilités qui lui incombent par la responsabilité propre de ses subordonnés ".

 

Ainsi, si dans une situation donnée, le recours aux heures supplémentaires est justifié par les nécessités du service, le fonctionnaire ne peut refuser de les accomplir, à moins de démontrer le caractère illicite de la demande d’heures supplémentaires.

PN

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31 mai 2007 4 31 /05 /mai /2007 23:00

 

Dans l’esprit du décret du 25 août 200 relatif à l’A.R.T.T sont considérées comme heures supplémentaires, les heures effectuées à la demande du chef de service dès qu’il y a dépassement des bores horaires définies par le cycle de travail.

 

 

L’article 3 du décret n° 2002-60 du 14 janvier 2002 dispose que : " La compensation des heures supplémentaires peut être réalisée, en tout ou partie, sous la forme d’un repos compensateur. Une même heure supplémentaire ne peut donner lieu à la fois à un repos compensateur et à une indemnisation au titre du présent décret ". Le choix de rémunérer les travaux supplémentaires ou de faire récupérer le temps passé à les accomplir relève du pouvoir discrétionnaire de l’autorité territoriale.

 

Dans le cas du choix de récupérer le temps à accomplir les heures supplémentaires, le temps de récupération accordé à un agent est égal à la durée des travaux supplémentaires effectués. Une majoration pour nuit, dimanche ou jours fériés peut être envisagée dans les mêmes proportions que celles fixées pour la rémunération. Cette récupération peut être encadrée localement dans une période déterminée par l’autorité territoriale. Dès lors que ce temps de récupération est inférieur à la durée des heures supplémentaires effectuées, la collectivité peut rémunérer par des IHTS les heures non compensées par le repos, selon les modalités prévues par la circulaire relative au nouveau régime indemnitaire des heures et travaux supplémentaires dans la Fonction Publique Territoriale (modifications de 2002).

 

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14 mai 2007 1 14 /05 /mai /2007 23:00


La directive n° 93-104 du 23 novembre 1993 pose le principe de l’obligation d’une pause méridienne sans en fixer les conditions. La fonction publique quant à elle recommande une pause de 45 minutes (circulaire n° 83-111 du 5 mai 1983).

Son caractère de travail effectif dépend du fonctionnement de l'établissement:


-Si les agents récupèrent leur autonomie (possibilité par exemple de sortir de l’établissement - cas des titres – restaurant ), ce temps n’est pas considéré comme travaillé.

-Dans le cas contraire ( cantine administrative , par exemple), il devra logiquement être assimilé à du travail effectif.


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18 avril 2007 3 18 /04 /avril /2007 23:00

 

Un service de nuit peut être considéré comme un travail effectif pendant la totalité de sa durée, même si un travail continu n'est pas exigé à certaines périodes de la nuit.

 

Un agent d'entretien avait été recruté (au 1° avril 1993) à temps non complet par un centre communal d'action sociale (CCAS) pour exercer les fonctions de veilleuse de nuit dans un foyer-logement pour personnes âgées. L'intéressée devait assurer une présence au foyer-logement de 20 heures à 6 heures (sept nuit par quinzaine), en étant rémunérée 8 heures pour 10 heures de présence. L'agent demandait à la juridiction administrative de condamner le CCAS à lui verser un rappel de rémunération d'un peu plus de 11 000,00 euros au titre de la période de janvier 1997 à avril 2001.



La CAA a constaté que l'intéressée devait être présente dans le foyer-logement (accueillant plus de 70 résidents) sept nuits par quinzaine. Elle était notamment tenue d'effectuer de multiples activités (tâches de ménage, rondes, aide aux pensionnaires et réponses à leurs sollicitations) sans pouvoir vaquer librement à ses occupations personnelles.



Dans ces conditions, la CAA a estimé que le service de nuit ainsi assuré ne se limitait pas à une simple période de veille au cours de laquelle l'agent devait être en mesure d'accomplir un éventuel travail, mais qu'il lui imposait de se trouver sur son lieu de travail à la disposition permanente des personnes hébergées (même si, à certaines périodes de la nuit, un travail continu n'était pas exigé).



Il a été considéré que l'activité de l'agent devait en conséquence être regardée comme constituant un travail effectif pendant la totalité de sa durée. La CAA a conclu à la condamnation du CCAS à verser la totalité des heures de travail effectuées dans la nuit entre le mois de janvier 1977 et d'avril 2001 ( source CAA Nantes – 5 mai 2006 – n° 05 NT 00888).

 

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